根据风险分析和评价结果，制定一系列风险应对策略，并实施 风险监测、跟踪与记录，确保风险控制目标得以实现的方法和手段。 包括停工整改、立即整改、限期整改和跟踪消除等。

建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或 造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.0.18隐患potentialdanger

人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安 全行为和管理上的缺陷可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危 险。

3.1.1按照“动态识别、科学评估、分级控制”及“全员参与、持 实改进、注重实际、重在落实、融合深化”的原则灭火系统标准规范范本，应结合建筑施 工特点，建立精准、高效、动态、严格的风险分级管控体系和建设 工程施工安全风险预警机制 3.1.2建筑施工企业应明确各级机构、人员的职责，全面辨识、评 古安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大 安全风险，对安全风险实施差异化、标准化分级管控，保证全员参 与风险辨识、分析、评价和管控，确保风险分级管控体系持续、有 效、稳定、健康。根据建设工程施工安全风险等级与类别，落实预 防和应急措施，化解和降低安全风险，提升企业安全生产水平

3.1.1按照“动态识别、科学评估、分级控制”及“全员参与、持 续改进、注重实际、重在落实、融合深化”的原则，应结合建筑施 工特点，建立精准、高效、动态、严格的风险分级管控体系和建设 工程施工安全风险预警机制，

3.1.2建筑施工企业应明确各级机构、人员的职责，全面

3.2.1建筑施工企业责任主体应在企业和项目部分别建立不同层 级的安全生产风险管控小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、 办调、指导工作。

级的安全生产风险管控小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹 协调、指导工作。 3.2.2建筑施工企业风险管控小组应由企业法人代表担任主任，成 员应包括分管安全经理、分管生产经理、分管经营经理、总工程师、 安全负责人，以及技术、安全、质量、设备、材料、人力、财务， 合约等机构负责人。日常办事机构宜设置在企业安全生产管理部门

3.2.2建筑施工企业风险管控小组应由企业法人代表担任主任

员应包括分管安全经理、分管生产经理、分管经营经理、总工程师、 安全负责人，以及技术、安全、质量、设备、材料、人力、财务、 合约等机构负责人。日常办事机构宜设置在企业安全生产管理部门

项目技术负责人、安全负责人、施工员、质检员、机械员、劳务员、 资料员、班组长等人员。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员

参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程 项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工 现场危险源辨识的全面性、时效性

3.3.1建筑施工企业及项目部应建立健全施工企业生产安全风险 管控制度。制度中应明确施工企业及项目部风险管控内容，各个人 员职责及风险管控的要求。 3.3.2建筑施工企业、项目部及监理单位应当建立危大工程安全管 理档案。建筑施工项目部应当将专项方案及审核、专家论证、交底、 现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。监理单位应当将 监理实施细则、专项方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关 资料纳入档案管理

1建筑施工企业是履行施工安全风险识别、评估及管控管理 的主体责任单位，必须严格执行国家、省及行业主管部门施工安全 风险作业管理的有关规定。负责落实所属在建的施工项目安全风险 管理要求，建立健全本单位生产安全风险管控标准： 2负责对施工项目中可能存在的危险源进行识别、评价、分 级； 3建立健全建设工程施工安全风险识别、评估及控制制度， 组织本单位员工开展风险管理技能培训，确保施工人员熟悉施工安 全风险管理流程并认真执行，及时完成相关工作； 4审查项目部报送的《危险源清单》和《重大危险源清单及 防控措施》。指导、督促各施工项目部落实风险识别、评估、预控

及风险控制过程的各项工作； 5建筑施工企业应对本单位及施工项目重大安全风险即一级 风险进行重点监控，施工项目二级风险及以上，施工作业应委派具 备执业资格的人员到场进行旁站监督、验收，并留有旁站、验收相 关资料； 6负责对在建的施工项目安全风险管控开展情况的评价与考 核工作，要求施工企业每月至少对项目开展安全风险分级控制管理 工作情况实施检查； 7签订项目承包合同时，明确施工安全风险管理责任条款， 并在过程中严格执行； 8负责所属工程项目部安全事故（事件）信息的归口报送。 3.4.2项目部管理责任应符合下列规定： 1项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体 必须严格执行本标准的各项规定； 2组织项目所有员工学习相关标准，确保施工项目部管理人 员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作： 3施工项目进场施工前应由项目技术负责人组织项目管理人 员，识别本项目各工序固有风险，编制《危险源清单》和《重大危 险源清单及防控措施》。每年复工前应根据施工项目实际情况对《危 险源清单》和《重大危险源清单及防控措施》进行更新： 4《危险源清单》和《重大危险源清单及防控措施》应报企 业安全部门审批、备案。项目每月需将本单位《重大危险源清单及 防控措施》上报至企业安全部门进行备案，每日应在施工现场显著 位置公示当日重大危险源相关信息； 5根据作业前动态因素，计算确定作业动态风险等级，建立 四级施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，并根据动态风 险等级采取相应措施： 6风险等级三级及以上风险作业前，相关管理人员必须到岗 到位进行旁站监督。

3.5.1在风险分级管控体系建设全过程中，建筑施工企业及施工项 目应进行建设方案、流程、方法、要求等的关于风险管控体系建设 的培训。

3.5.2 建筑施工企业应将风险分级管控的培训纳入年度安全培训

3.5.2建筑施工企业应将风险分级管控的培训纳入年度

计划，按照公司、项目和班组分层次、分阶段组织员工进行培训， 使其掌握本单位危险源辨识、风险识别和风险评估方法、风险管控 措施、掌握风险评价结果，并保留培训记录。

4.1.1建筑施工企业必须严格执行国家、省及行业主管部门施工

4.1.1建筑施工企业必须严格执行国家、省及行业主管部门施工安 全风险作业的有关规定。负责落实所属在建的房屋建筑、市政工程 施工安全风险管理要求，应遵照全员参与、一岗双责、齐抓共管、 重在落实的原则，从建筑施工企业法人代表到一线管理人员、工人： 全员参与风险辨识、分析，确保风险评估体系持续、有效。 4.1.2建筑施工企业所属项目部应按照“动态识别、科学评估、分 级控制”的原则，各级岗位管理人员应全员参与风险识别与分析， 将涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动 进行风险评估，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性，同时， 及时上报上级单位。

4.2.1风险点的划分应符合以下规定：

1风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于 管理、范围清晰”的原则，涵盖建筑施工活动全过程所有常规和非 常规状态的设施、部位、场所、区域。 2建筑施工企业可结合本省的管理模式、规定，按照现行国 家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861，采用 种或多种方法对风险点进行划分。通常充分考虑分析过去时态、 现在时态、将来时态和人员行为及生产设施的正常状态、异常状态、 紧急状态下的四种危险有害因素（既人的因素、物的因素、环境因 素、管理因素），可划分出以下4点，具体示例如下：

4.2.2危险源的辨识

1伤害种类 参照《企业伤亡事故分类》（GB6441）进行分类，综合考虑起 因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将事故分为 20类：

表 4.2.2事故分类

2辨识方法 危险源辨识方法运用工作危害分析法（JHA）对作业活动开展 危险源辨识时，应在对作业活动划分为作业步骤或作业内容的基础 上，系统地辨瓣识危险源，填写辨识分析记录。 运用安全检查表法（SCL）对场所、设备或设施等进行危险源 辨识，应将设备设施按功能或结构划分为若干检查项目，针对每 检查项目，列出检查标准，对照检查标准逐项检查并确定不符合标 准的情况和后果，填写辨识分析记录。 1）工作危害分析法（JHA） 工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于 作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不 安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。即先把

整个施工作业活动划分成多个施工工序，将每个施工工序中的危险 源找出来，并判断其在现有安全控制措施条件下可能导致的事故类 型及其后果。若现有安全控制措施不能满足安全施工的需要，应制 定新的安全控制措施以保证安全施工：危险性仍然较大时，还应将 其列为重点对象加强管控，必要时还应制定应急处置措施加以保障 从而将风险降低至可以接受的水平； 2）安全检查表分析法（SCL） 安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，是将一系列 项目列出检查表进行分析，以确定施工现场及周边构筑物的状态是 否符合安全要求，通过检查发现建筑施工过程中存在的风险，提出 改进措施的一种方法。安全检查表的编制主要是依据以下四个方面 的内容： 国家、地方的建筑施工有关安全法规、规定、规程、规范和标 准，行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程； 国内外建筑行业、建筑施工企业事故统计案例，经验教训； 建筑行业及企业安全生产的经验，特别是本企业安全生产的实 残经验，引发事故的各种潜在不安全因素及成功杜绝或减少事故发 生的成功经验； 系统安全分析的结果，如采用事故树分析方法找出的不安全因 素，或作为防止事故控制点源列入检查表。

风险分级应满足以下要求，以确保其科学合理性： 1在危险源充分辨识的基础上，对其危害程度即风险进行分 级； 2根据评估结果确定风险等级，制定管控措施： 3 风险分级应为确定设施要求、培训需求和运行控制提供信

一级风险（红色），即重大风险，意指现场的作业条件或作业 环境非常危险，现场的危险源多且难以控制，如继续施工，极易引 发群死群伤事故，或造成重大经济损失： 二级风险（橙色），即较大风险，意指现场的施工条件或作业 环境处于一种不安全状态，现场的危险源较多且管控难度较大，如 继续施工，极易引发一般生产安全事故，或造成较大经济损失； 三级风险（黄色），即一般风险，意指现场的风险基本可控， 但依然存在着导致生产安全事故的诱因，如继续施工，可能会引发

人员伤亡事故，或造成一定的经济损失： 四级风险（蓝色），即低风险，意指现场所存在的风险基本可 控，如继续施工，可能会导致人员伤害，或造成一定的经济损失。 对于现场所存在的低风险，虽不需要增加另外的控制措施，但需要 在工作中逐步加以改进。加强防范，防止演变成一般风险。

在危险源瓣识基础上，充分考虑发生危害的根源及性质，对瓣 识出的危险源进行梳理，结合国家法规要求，采取LEC法对辨识 出的危险源进行风险评价，从事件发生的可能性大小、人员暴露于 危险环境中的频繁程度、事件发生的后果进行打分评定。 在评估过程中，一是评价所辨识的危害及产生影响后果的严重 性，重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程 度大小、持续时间以及对公司形象的影响。二是评价发生危害事故、 事件的可能性，重点考虑危害发生的条件（比如正常、异常或紧急 状态下发生）、现场是否有控制措施（包括个人防护品、应急措施、 监测系统、作业指导书、员工培训）事件或事故一且发生，是否能 发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危害事 件发生的可能性。三是根据风险矩阵，对所有危险源按照“1级、 I级、II级、IV级的风险级别进行评定。评价应根据本企业自身 实际情况进行，具体评价情况见附录B。

按公式风险度D=LxExC计算出所识别的各项危险源的 并依据评价出的风险度按表4对各类风险进行分级

对有下列情形之一的，可直接判定为重大风险： 违反法律、法规及国家标准、行业标准中强制性条款的 2 发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，且现在发生事故

的条件依然存在的； 3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程： 4具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人及 以上的； 5经风险评价确定为最高级别风险的

4.4.1企业安全生产风险等级可参照以下规则进行直接判定，也可 以选用附录B中的安全生产风险评价方法进行等级评定。分析结 果出现不同时，宜按最高等级对待。 4.4.2对于列入“住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的 分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知”或《吉林省危险性 较大分部分项工程安全管理规定实施细则》的分部分项工程：应作 为一、二级风险；其中列入超过一定规模的危险性较大分部分项工 程可作为一级风险，其他危险性较大的分部分项工程可作为二级风 险； 4.4.3未列入“住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分 部分项工程安全管理规定》有关问题的通知”或《吉林省危险性较 大分部分项工程安全管理规定实施细则》，但列入《建筑施工安全 检查标准》JGJ59中的，其中属于保证项目可作为三级及以上风险 般项目可作为四级及以上风险； 444一列入国家安全技术标准、工程建设标准强制性务款的应作

部分项工程安全管理规定》有关问题的通知”或《吉林省危险 大分部分项工程安全管理规定实施细则》，但列入《建筑施工 检查标准》JGJ59中的，其中属于保证项目可作为三级及以上风 般项目可作为四级及以上风险：

4.4.4列入国家安全技术标准、工程建设标准强制性条款

级风险，未列入强制性条款的作为二级风险，列入推荐性标准的 视情况可作为二级或三级风险。

5.1.1建设工程施工项目事故风险控制应强化源头预控，落实过程

控制，突出重点管控，实行动态管理，以达到降低和消除安全风险 为根本目标。 5.1.2风险可以通过消除或替代等控制措施来消除和降低等级，控 制措施主要包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体 防护措施及应急管理措施

5.1.3风险控制措施应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经 济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证。 5.1.4选择适当的风险管控措施时需考虑法律法规、地方标准、行 业规定、环保、职业健康以及应该承担的社会责任与义务；风险管 控措施落实及维护过程中成本与效益；针对不同的风险管控，可遵 照实际情况，灵活选择应对措施，特殊情况可结合多种管控措施交 叉、融合使用：企业应多角度多层次考虑风险的管控措施，在应对 措施落实过程中可能会失灵或无效。因此，企业要把监督管理作为 风险应对措施的实施计划的有机组成部分，并且要有应急应对措施 以保证应对措施持续有效

5.2.1工程技术措施应符合下列要求：

1项目涉及危险性较大的分部分项工程，需单独编制专项施 工方案。方案必须有设计计算、详图和文字说明。房屋建筑工程及 市政基础设施工程参见《危险性较大的分部分项工程安全管理规定）

设计和监测单位项目技术负责人。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。5.2.2管理措施应符合下列要求：1危险源公示建筑施工企业及施工项目需将危险源、风险等级、部位、可能出现的后果、相关责任人、管控措施和应急措施予以公布，危险源公示牌应设置在显著位置，并根据施工项目实际情况及时更新：2风险提示牌施工项目应根据本单位实际情况在必要位置（临边洞口、电箱周边、卸料平台、易燃易爆区、脚手架等）设置警示标牌，同时重大风险部位周边应设置警戒区，明确非相关人员禁止入内，以减少人员暴露在危险环境中的频率，进而降低事故风险；3风险督办项目整体安全风险处置应根据研判的结果采取相应的处置措施。项目施工现场整体风险程度为特别严重的，施工企业应立即下发工程暂停令，要求项目上报整改处置方案，经项目安全、技术部门审查，企业批准后实施，直至施工现场安全风险隐惠完全解除，施工企业同意后签发工程复工令，方可恢复施工。5.2.3建筑施工企业及项目应高度重视安全教育培训工作，积极落实施工人员入场三级安全教育、分部分项工程安全技术交底及特种作业人员安全培训工作，通过教育培训明确施工项目存在的危险源类型、风险等级、部位、可能出现的后果、相关责任人、管控措施和应急措施，提高全体参建人员安全素质，教育培训应留有书面记录。5.2.4施工企业及项目必须为本单位人员及从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。20

5.2.5应急管理措施应符合下列要

风险分级管控原则应符合下列

5.3.1风险分级管控原则应符合下列要求： 风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作 难度大、技术含量高、风险等级高可能导致严重后果的作业活动应

重点进行管控。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控， 并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并，建筑施工 企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本企业机构设置情况 合理确定各级风险的管控层级。 建筑施工企业应根据风险级别不同对风险采取不同的管控措 施。针对不能及时整改，但有可能导致人身伤害或较大及以上事故 经济损失的隐惠，应立即制定临时防范措施和应急计划，并报告企 业安全管理部门，同时按操作规程和事故应急预案等进行紧急处理 必要时应停止施工。 1重大风险（一级）管控 重大风险的管控由建筑施工企业负责制定《重大（风险源）危 验源管控方案》，并实行企业挂牌督办，下达《一级重大隐惠挂牌 督办通知书》，项目部按照方案的要求实施管控 重大风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施： 1）建筑施工企业安全部应牵头编制重大风险管控方案； 2）工程开工前应在现场醒目位置进行重大（风险源）危险 源公示； 3） 施工前应编制专项施工方案，并按规定审批、论证和实 施； 4）专项方案实施前应组织安全技术交底； 5）专项方案实施时，建筑施工企业应根据管控计划派专业 技术人员和安全管理人员进行检查督导： 6）针对现场主要危险源和风险作业项目应编制应急处置方 案，配备必要的应急救援器材，并进行实战演练

2较大风险（二级）管控 较大风险的管控由项目部负责组织实施，建筑施工企业组织监 督指导。项目部应参照《重大危险源管控方案》，结合工程实际情 况，制定项目部重大危险源管控方案。 较大风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施：

1）项目部应编制较大风险管控方案： 2）工程开工前应在现场醒目位置进行重大（风险源）危险 源公示； 3） 施工前应编制专项施工方案，并按规定进行审查、实施： 4） 专项方案实施前应组织安全技术交底： 5）专项方案实施时，项目部技术负责人和安全员应进行检 查； 6） 针对现场主要危险源和风险作业项目应编制应急处置方 案，配备必要的应急救援器材，并进行实战演练； 7）监理项目部应及时了解施工项目部每日工作内容，对隐 蔽施工、重要工序和危险作业等施工过程应实施旁站监 督，未经三方验收通过不得进入下一道工序。对任何违 反安全规定或安全措施不到位的施工行为，监理应立即 制止； 8）特殊条件（暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气时的户 外作业）下，经动态因素调整后，对风险等级低于二级 的，考虑到作业条件的特殊性，应将风险等级按照二级 及以上风险进行控制，极端情况下，应停止施工。 3一般风险（三级）管控 一般风险的管控由施工班组负责组织实施，项目部负责监督指 导。三级风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施： 1）项目部应编制安全技术交底书，交底书应包含一般风险 管控措施； 2）施工前项目部应对施工班组进行安全技术交底： 3）作业时专职安全员应进行巡查， 4低风险（四级）管控 低风险管控由施工作业人员进行实施，施工作业班组长负责监 督指导。 低风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施：

1）项目部应编制安全技术交底书，交底书应包含低风险管 控措施： 2） 施工前项目部应对施工班组进行安全技术交底： 3） 作业时班组长应进行检查指导

6.1.1建筑施工企业应完整保存体现风险管控过程的记录资料，并 分类建档管理。至少应包括：风险管控制度、风险点台账、危险源 辨识与风险评价表、整改报告、专项施工方案、安全技术交底，以 及风险分级管控清单等内容的文件化成果 6.1.2涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及 其实施和改进记录等，应单独建档管理。 6.1.3建筑施工企业及项目应根据实际情况，编制年度重大危险源 清单（附表C.0.1），同时建筑施工企业及项目每月更新重大危险源 控制台帐（附表 C.0.2)。

7.1.1建筑施工企业和项目部每年应组织各部门进行一次风险评 古工作，并应在风险管控措施实施前针对以下内容进行评审，及时 发现问题改进管控手段。 1措施的可行性和有效性： 2是否使风险降低至可接受风险 3是否产生新的危险源或危险有害因素； 4是否已选定最佳的解决方案，

官宝日原京H， 时针对变化范围开展风险分析，及时更新风险信息。 1企业安全管理目标、要求发生变化时： 2法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变： 3发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相 关危险源的再评价； 4 组织机构发生重大调整： 补充新辨识出的危险源评价： 6 风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整； 7 已有的管控措施出现失效时

7.3.1建筑施工企业应建立不同职能和层级间的内、外部沟通机制 并保留沟通过程中的相关资料。及时有效传递风险信息，树立内列 部风险管控信心，提高风险管控效果和效率。重大风险信息更新后 应及时组织相关人员进行培训

（记录受控号）单位： 填表人： 审核人：

附录 A风险点登记台账

此表是初步划分风险点时的记录表格。可能导致事故类型：参照G 《企业职工伤亡事故分类标准》填写。）

《企业职工伤亡事故分类标准》填写。）

注备应急处置措放施增个体防护措施（）新Z斯培训教育措施进改管理措施议建程技术措施管控层级（H）(风险分级样动人性评价级别考定审c录（H）E作L急置施应处措体护放施位防措62折岗日育量施散施撒危施核审现管安施B析表分施生事类及果可发的型后点潜‘丫）（B险日绿区附物境业骤作步序号23

附录 C风险控制表单C.0.1年度重大危险源及其控制计划清单，见表C.0.1。表C.0.1年度重大危险源及其控制计划清单单位名称：单位基本情况序号危险源名称风险等级控制措施责任部门编制部门：审核人：编制时间：审核时间：备注：1.各级安监部填写。2.控制措施：A制定目标、指标管理方案；B运行控制；C培训与教育：D应急预案；E加强现场监督检查；F保持现有措施。30

监电安话月项责年经话目电项理段阶进状况实展回案账方底成回盘方务论间情家况专证论3回盘终划施间计实时表再回合位程称单工名月名同称公填序号2

C.0.3危险性较大分部分项工程旁站监督记录表，见表C.0.3

C.0.3危险性较大分部分项工程旁站盟

C.0.4起重吊装旁站记录表，见表C.0.4。表C.0.4起重吊装旁站记录表项目名称项目编码日期天气施工部位起吊地点起吊物构件数量基本情况起吊高度最大水平最大吊重距离证号司机姓名持证名称吊装人证号员情况信号工姓名持证名称证号司索工姓名持证名称证号设备代码检测日期有效期吊车新旧车吊车型号设计吊重情程度况打底及支钢丝绳情况吊钩情况垫情况人员检查结果吊车检查结果综合起吊物放置点检查结果评述周边环境危险源检查结果吊装作业综合评述旁站监督人员：33

C.0.5重大危险源监管情况实录，见表C.0.5。表C.0.5重大危险源监管情况实录填报单位：填报人：填报时间：年月日危险源基本情况项目名称所属公司合同单位/危险源参数形象进度监管级别实施时间实施情况施工进度照片管控措施情况方案审批专家论证关键工序验收危险源现场情况关键工序检查组人员序号姓名单位部门职务培训签到表34

1为了便于执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不 司的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的： 正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的： 正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”： 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的： 正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”； 4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的采用“可”。 2条文中指明应按其他有关标准执行时的写法为：“应符 合...的规定”或“应按......执行”

《地铁工程施工安全评价标准》GB50715 《环境管理体系要求》GB/T24001 《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185 《市政工程施工安全检查标准》CJJ/T275 《建设工程施工现场安全管理内业标准》DB22/JT138 《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重与预防机制 通则》DB22/T 2881

吉林省工程建设地方标准

建筑施工企业生产安全风险管控标准

本标准在编制过程中，编制组进行了大量的调查研究，总结了 实践经验，并以多种方式广泛征求了有关单位和专家的意见，对主 要问题进行了反复讨论和研究，最终确定了关键技术参数和管理要 求。 为了便于广大施工、监理、科研、学校等单位有关人员在使用 本标准时正确理解和执行标准条文的规定，本标准编制组按章、节、 条顺序编制了本标准的条文说明，对条文规定的目的、依据以及执 行中需要注意的有关事项进行了说明。但是，本条文说明不具备与 标准正文同等的法律效力，仅供使用者作为理解和把握标准规定的 参考。

目次1总则413基本规定423.1基本原则.423.4管理职责..423.5培训..434风险评估444.1一般规定，.444.2风险识别445风险管控..455.1一般规定.455.2风险管控措施.455.3风险分级管控45

1.0.1本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和 国安全建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《吉建安（2016】 34号关于进一步加强安全生产风险管控和隐惠排查治理体系建设 工作的指导意见》等有关法律、法规和政府文件的要求制定。 1.0.2本标准适用于建筑领域安全风险管控工作范畴，并侧重于施 工项且安全风险管控

3.1.1明确了建设项目施工现场安全管控的方针。安全生产责任是 故好安全工作的最基本保证，没有责任就无法实施保障安全生产的 法律、法规，就会造成违章冒险作业，伤亡事故自然无法控制。在 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全 生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规中， 都有关于建立安全管理责任制度的严格要求。

3.1.1明确了建设项目施工现场安全管控的方针。安全生产责任是

3.4.1施工企业管理职责：

1本条明确了施工单位是建设项目安全风险管控中实施主体 的职责，负责建立健全并实施安全风险管控制度，建立健全施工现 场安全风险管控保证体系，明确岗位职责； 2本条明确了施工单位在工程开工之前制定建设项目施工现 场安全风险管控方案的职责，并说明了制定建设项目施工现场安全 风险管控方案的编制要求： 3本条明确了施工单位项目经理部是施工单位安全风险管控 工作的具体实施机构，并明确了施工单位项目经理部按照本标准应 復行的职责； 4本条依据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条的规 定，进一步明确了总承包单位和分包单位在施工现场安全风险管控 工作中的职责。

阀门标准3.4.2施工项目部管理责任

1本规定明确了施工项目部是现场施工安全风险识别、评估 及控制的执行主体，必须严格执行本细则的各项规定； 2本条明确了项目部组织管理人员、施工人员学习熟悉本标 隹的具体要求： 3本条明确了施工项目部关于存在风险源的管控手段及审批 流程。

3.5.1本条明确了建筑施工单位在日常安全培训中对关于风险管 控体系建设的培训的职责，明确培训频率及培训方法。

3.5.1本条明确了建筑施工单位在日常安全培训中对关于风险管

4.1.1本条明确了风险点排查的方法、人员及排查范围。

水利工艺、技术交底4.1.1本条明确了风险点排查的方法、人员及排查范围。

4.2.1本条明确了风险点划分的原

4.2.1本条明确了风险点划分的原则。 风险点清单（附录A）并非包罗万象，本条说明了对于本标准 风险点清单（附录A）未涉及到的内容，施工总包单位项目经理部 应在工程正式开工前，结合工程施工组织设计、专项施工方案和施 工现场实际情况的分析，按照既定的清单格式对风险点清单进行增 补、审批，形成该工程施工现场具体实施的安全风险点清单