DB36/T 1393-2021 生产安全风险分级管控体系建设通则.pdf

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  • 风险评价包括可能性分析和后果严重性分析两部分,风险评价可采用定性、定量或定性定量相结合 等方式进行计算和描述。生产经营单位宜选择以下风险分析方法进行定性、定量评价并根据评价结果划 分等级: 风险矩阵分析法(LS); 作业条件危险性分析法(LEC)

    8.1风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。生产经营单位按风险点(危 险源)评价出的最高风险级别作为该风险点的级别 8.2根据风险分级结果,还要对每个评估单元或生产经营单位各生产区域的风险进行综合评价。对于 每个评估单元或生产区域,可以根据安全风险关联或组合情况,按照短板原理选择风险点安全风险的最 高等级作为该评估单元或生产区域的风险等级,也可采用综合加权的方法确定该区域风险等级。 8.3生产经营单位应制作生产经营单位安全风险评估结果表(见附录B),并绘制生产经营单位“红 登黄蓝”四色安全风险空间分布图,分别用红色、橙色、黄色、蓝色标示重大风险、较大风险、一般风 险和低风险的评估单元或生产区域。对于重要评估单元或生产区域,可根据风险管控的需要绘制单独的 风险分级分布图。 8.4生产经营单位应建立生产经营单位安全风险数据库,绘制风险分布电子图,将生产经营单位内部 各生产区域的安全风险等级标识出来,实现多角度观察各级风险在生产经营单位的分布及变化情况,并 可与相关风险信息、避灾线路、应急预案紧密联系到一起,提高风险管控的效能。同时,生产经营单位 安全风险数据库和风险分布电子图的数据应及时更新

    DB36/T13932021

    钢筋工程DB36/T1393202

    9.1.1生产经营单位应对照风险评估结果,制定适宜的风险管控措施。风险管控措施类别主要包括: 工程技术措施。消除、降低或隔离风险的各种硬件设施改造、技术手段与工程措施等。 一管理措施。制定与完善相关的管理制度、政策,以及选择放弃某些可能招致风险的活动和行 为从而规避风险的决策等。 一应急准备。包括应急预案、演练、队伍、物资、资金、技术等各个方面的准备工作。 个体防护。按照GB/T11651选配个体防护装备和用品,并监督生产经营单位人员正确佩戴 和使用。 9.1.2生产经营单位应组织相关专家对风险控制措施的有效性、合理性、充分性和可操作性,以及是 否会引发新的安全风险进行论证。

    9.2.1生产经营单位应明确各等级安全风险相对应的生产经营单位、车间、班组和岗 的范围和责任,形成生产经营单位风险分级实施管控措施表(见附录C)。对于重大风 实施多级联合管控

    的范围和责任,形成生产经营单位风险分级实施管控措施表(见附录C)。对于重大风险和较大风险应 实施多级联合管控, 9.2.2生产经营单位应在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏(见附录D),对存在重大安 全风险的工作场所和岗位,要按照GBZ158、GBZ/T203等设置明显的安全标志标识,并开展监测和预 警:同时要制作重点岗位安全风险告知卡(见附录E)。 9.2.3生产经营单位人员进入作业岗位时,应按照风险分级实施管控表,对岗位的风险状况和各项管 控措施进行安全确认。 9.2.4对岗位出现的异常情况或临时生产活动应立即进行现场风险分析,制定相应对策措施,在管控 措施落实后方可进行后续相关活动。 9.2.5风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级 高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控, 并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并。 9.2.6生产经营单位应逐月对安全风险管控措施和责任落实情况进行检查,并填写检查记录。

    生产经营单位应对安全风险评估资料进行统计、分析、整理和归档。 生产经营单位应完整保存体现风险管控过程的记录资料,并分类建档管理。至少应包括风险管 风险评估结果表、风险空间分布图、风险分级管控清单等内容的文件化成果。涉及重大安全风 其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等,应单独建档管理。

    11.1生产经营单位各层级应制定风险评估培训计划,组织员工对本单位的风险评估方法、评估过程及 评估结果进行培训,并保留培训记录

    生产经营单位各层级应制定风险评估培训计划,组织员工对本单位的风险评估方法、评估过程 结果进行培训,并保留培训记录。 重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。 生产经营单位每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新

    DB36/T13932021

    1.4企业应针对风险辨识出的危险有害因素,改进和加强生产工艺、设备技术的研究开发工作,消除 成减弱危险有害因素可能带来的风险,提升本质安全水平。 1.5生产经营单位应主动根据以下情况变化对风险管控的影响,及时针对变化范围开展风险分析,及 寸更新风险信息: 一法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变; 发生事故后,有对事故、事件或其他信息的新认识,对相关危险源的再评价; 一一组织机构发生重大调整; 一补充新辨识出的危险源评价; 一风险程度变化后,需要对风险控制措施的调整

    DB36/T1393202

    附录B (资料性) 生产经营单位安全风险评估结果表

    表B.1生产经营单位安全风险评估结果表

    石油天然气标准规范范本DB36/T1393202

    附 录 C (资料性) 生产经营单位风险分级实施管控措施表

    表C.1生产经营单位风险分级实施管控措施表

    铁路图纸DB36/T1393202

    附录D (资料性) 生产经营单位安全风险

    附录D (资料性) 生产经营单位安全风险公告栏样式

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