生产安全事故应急演练基本规范

演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况 中止条件与程序。

6. 2. 5 观摩手册

根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情 景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项

编制演练宣传方案住宅标准规范范本，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持

根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容： a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员 参加演练活动，必要时设置替补人员； D 经费保障：明确演练工作经费及承担单位； 物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材； 场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满足演练活动需要，应尽 量避免影响企业和公众正常生产、生活。 安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全； 通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅； ）其他保障：提供其他保障措施

确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进 确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常

应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容、 责和注意事项。

AQ/T90072019

应急演练总指挥宣布开始应急演练， 员按照设定的事故情景，参与应急响应行动， 完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。

7. 4. 1 桌面演练热行

在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员 依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复 进行： a 注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演单位和人员展示应急演 练场景，展现生产安全事故发生发展情况： b） 提出问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或 多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角 色和职责分工展开讨论； C 分析决策：根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和 人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见； d） 表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通 过模拟操作与动作展示应急处置活动。 各组决策结果表达结束后，导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息

7.4.2实战演练执行

施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手

在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指 照事先规定的程序和指令中断应急演练

2.1撰写演练总结报合

应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练 进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与 单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容： a）演练基本概要； b）演练发现的问题，取得的经验和教训； c）应急管理工作建议。

8.2.2演练资料归档

应急演练活动结束后， 演练书面评估报告、应急演 报告文字资料，以及记录演练实施 音频资料归档保存

节能标准规范范本9.1应急预案修订完善

9.2应急管理工作改进

报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进

9.2.1应急演练结束后管件标准，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急 管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。 9.2.2演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改 资金，并跟踪督查整改情况

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