DG／TJ08-2061-2020  建设工程班组安全管理标准(完整清晰正版)

2.0.9继续安全教育

2.0.9继续安全教育

在完成基础安全教育的前提下，定期进行关于新颁布的江 律、法规、规定、标准、文件以及安全事故案例等教育，拓展、加 人业人员对安全技能和安全知识的认识

作业之前进行各项准备工作的

法兰标准班组实施作业或从事具体工作的时段

班组作业之后的非作业时段，含业余、休息时段。

3.0.1参建各方应按规定履行基本建设程序、承发包程序，以及 实名登记、工资支付等用工管理职责，依法维护建筑工人的基本 权益，为班组安全管理提供保障。 3.0.2建设单位与工程总承包单位签订施工合同时，应单列人工 费，并按规定将人工费单独支付给工程总承包企业开设的人工费 专户中，保障建筑工人合法的工资来源。 3.0.3监理单位应依据相关规定及现行上海市工程建设规范《建 设工程监理施工安全监督规程》DG/TJ08一2035，在监理的职责 范围内，对项目部的班组安全管理开展情况实施监督。 3.0.4工程承包企业应建立施工现场班组安全管理制度和班组 安全管理责任架构，明确各级、各岗位班组安全管理职责。 3.0.5劳务企业应在施工现场配备项目负责人，负责本企业作业 班组的日常管理，传达落实承包企业项目部的安全生产管理要求。 3.0.6班组应实施班组长负责制，班组长应具有一定的施工经 验、技术和组织协调管理能力。 3.0.7建筑工人进入施工现场前，应依法与企业签订劳动合同， 经实名登记，按规定完成岗前安全培训考核。新建筑工人应由有

3.0.7建筑工人进入施工现场前，应依法与企业签订劳动

3.0.7建筑工人进入施工现场前，应依法与企业签订劳动合同， 经实名登记，按规定完成岗前安全培训考核。新建筑工人应由有 经验、熟悉现场环境的班组成员带领或看护不少于3个月后，方 可独立作业

筑工人四个层级。 4.1.2工程承包企业和劳务企业应设立班组安全管理职能部门 或配备专职管理人员 4.1.3按照现行上海市工程建设规范《建筑工程、公路与市政工 程施工现场专业人员配备标准》DG/TJ082225的要求，工程承 包企业项目部负责班组安全管理相关主要岗位应包括项目负责 人、施工、安全和劳务管理岗位；劳务企业项目部负责班组安全管 理相关主要岗位应包括项目负责人、安全和劳务管理岗位。 4.1.4班组主要岗位应包括班组长、安全协管员，安全协管员不 应少于1名。 115建筑工人应按工 个班组人数不宜超过

50人，班组人员宜相对固定

4.2.1班组安全管理应明确企业、项目部、班组和建筑工人 的职责。

4.2.2承包企业的班组安全管理主要职责应包括：

1按照国家、地方的法律法规和行业有关规定，制定、 企业用工管理制度。

4.2.3劳务企业的班组安全管理主要职责应包括：

1按照国家、地方的法律法规和行业有关规定，建立班组基 础管理制度，完善班组的基本保障。 2按要求为施工项目调配作业班组，配齐项目负责人、安全 员、劳务员、班组长、安全协管员等，指导督促班组接受、履行项目 部的安全管理要求。 4.2.4承包企业项目部的班组安全管理主要职责应包括： 1建立完善施工现场班组安全管理、考核体系。 2监督、管理、考核劳务企业项目部履行班组安全管理 职责。 4.2.5劳务企业项目部的班组安全管理主要职责应包括： 1 遵守承包企业项目部的安全生产规章制度。 2 落实班组安全生产，加强班组日常管理。 4.2.6班组的安全管理主要职责应包括： 1 服从劳务企业的管理，自觉遵守企业的各项规章制度。 2 服从承包企业项目部安全生产、文明施工管理 3开展班前、班中、班后安全活动，遵守安全生产操作规程 及现行上海市工程建设规范《文明施工标准》DG/TJ08一2102的 文明施工要求。 4.2.7班组长主要职责应包括： 1了解项目部安全生产制度和施工方案，执行项目部的各

1按照国家、地方的法律法规和行业有关规定，建立班组 础管理制度，完善班组的基本保障。 2按要求为施工项目调配作业班组，配齐项目负责人、安 员、劳务员、班组长、安全协管员等，指导督促班组接受、履行项 部的安全管理要求，

1服从劳务企业的管理，自觉遵守企业的各项规章制度。 2服从承包企业项目部安全生产、文明施工管理 3开展班前、班中、班后安全活动，遵守安全生产操作规 及现行上海市工程建设规范《文明施工标准》DG/TJ08一2102 文明施工要求。

1了解项目部安全生产制度和施工方案，执行项目部的各 项安全生产指令。 2排摸、处置现场安全隐患，不得强令班组成员冒险作业。 3合理安排班组成员的工作，督促班组成员落实班前、班 中、班后的安全生产岗位职责。 4根据施工要求进行针对性班前安全交底；做好班组成员 的工作量统计和作业考勤

2.8安全协管员主要职责应包

4.2.8安全协管员主要职贡应包括： 1协助班组长实施班组安全管理。 2督促班组成员进行上岗前安全设施、作业环境自查，监 督、提醒班组成员正确使用个人安全防护用品、规范操作施工 机具。 3履行作业过程安全巡查职能，维护作业区域安全防护设 施和警示标志的完好；及时制止安全巡查中发现的违章指挥、违 章作业、违反劳动纪律和不文明施工行为，制止无效时，应逐级上 报，特殊情况可越级上报。 4发生险情或生产安全事故，应要求班组成员停止作业，立 即报告班组长或承包企业项目部，参与组织开展自救，采取相应 措施，防止事态扩大，保护现场。 4.2.9建筑工人主要职责应包括： 1服从班组长、安全协管员的管理，参与班组安全活动，自 觉接受安全教育培训。 2正确佩戴、使用个人劳动防护用品。作业时互相配合、监 护，带好新建筑工人，遵守劳动纪律，严格遵守操作规程，不损环 安全设施和警示标志。 3熟悉本岗位险情的应急处置方法和上报途径。发生事故 或安全险情时，应立即停止作业，并报告安全协管员或班组长，不 得擅自处理。 4完工后，做好场地清理及设施恢复工作，保持场容场貌整 洁，确保后序作业环境安全。 5保持良好的个人健康生活习惯，文明使用生活设施，保护 环境，遵守社会公德

5.0.1班组基础管理应包括签订劳动合同、人员信息实名登记、 基础安全教育、依法支付工资等管理。 5.0.2企业应依法与本企业招用建筑工人签订劳动合同，明确新 酬、保险、健康体检、教育、岗位职责等。工程承包企业应加强对 进场建筑工人劳动合同的审核，禁止未签订劳动合同的建筑工人 进场作业。

5.0.3进入施工现场前，企业应依法完成本企业招用建筑

基础教育。建筑工人1年及以上无从业信息记录的，再次从事交 筑施工作业时，所属企业应重新安排其接受基础安全教育，并耳 寻相关岗位证书。

.0.4企业与建筑工人签订劳动合同前，应为建筑工人提供首！ 建康体检，以后应每年安排一次健康体检，并按规定提供必要 保险。

5.0.5企业应建立本企业建筑工人数据库，按规定对建筑

充计，报工程总承包项目部审核，作为发放工人工资的依据

6.0.1班组日常管理应包括建筑工人进场实名登记、日常考勤、 安全技术交底、继续安全教育、生活管理、安全考核等内容。 6.0.2劳务企业应从建筑工人数据库中调配进入施工项目的建 筑工人，工程承包企业项目部应进行进场接收登记，完成项目建 筑工人进场实名登记工作。 6.0.3总承包项目部应建立门禁系统，对建筑工人每日进出工地 现场进行考勤，并按月以班组为单位统计分包单位的工作量，作 为分包单位人工费发放的依据。 6.0.4项目部在施工前，应按规定对班组安全技术交底；超过 定规模危险性较大的分部分项施工前，应进行现场实地交底。 6.0.5项目部对班组成员的继续安全教育应贯穿施工全过程，并 有计划地分层次、分岗位、分工种实施。 6.0.6项目部做好对建筑工人的生活管理，应做好宿舍防火、用 电安全、交通安全、环境及食品卫生等工作。 6.0.7项目部应建立完善班组、建筑工人的安全考核机制，将班 艺宏

7.1.1每日班前，班组长应集中班组成员，接受项目部的安全交 底，安全交底的主要内容应包括： 1作业内容及作业环境，相应佩戴的个人防护用品以及配 备的设施、设备、机具。 2安全生产操作规程，可能存在的风险点及正确处置方法。 3发生事故后应采取的避险和应急处置措施。 4其他与安全作业相关的事项。 7.1.2班组长应对当天施工作业区域的安全防护、周边环境进行 预查。 7.1.3班组长应按建筑工人的身体状况合理安排作业内容，当日 建筑工人名单宜及时上报项目部；危险性较大分部分项工程施工 前，班组长应将当日工人名单报项目部。 7.1.4班组长应组织班组成员根据作业特点、环境情况，自检互 查个人劳动防护用品是否正确佩戴或使用 7.1.5班组长应安排建筑工人对使用的机具进行检香查，发现有异 常情况，应按操作规程立即排除，必要时，向承包企业项目部申请 专业处置。 7.1.6班组成员需分散作业时，3人及以上作业群，班组长应指 派工作年限较长和专业技能等级较高的人员带队。 7.1.7在岗班组长、安全协管员、带队人员、新建筑工人等宜佩戴 明显的标识。

7.2.1班组应严格按照操作规程和交底要求进行作业，正确使用 个人劳动防护用品及机具，特种作业班组成员必须持证上岗 7.2.2班组作业时，应控制扬尘、污水、噪声、强光等污染 7.2.3班组应做到文明施工，按规定堆放各类材料，且应保持作 业场所安全通道畅通、场容场貌整洁。 7.2.4班组施工范围内的安全设施设备、警示标志、标识牌应注 意识别和保护，未经许可，不得擅自拆除和随意挪动。 7.2.5班组实施危险性较大的分部分项工程施工作业时，必须按 照现行上海市工程建设规范《危险性较大的分部分项工程安全管 理规范》DGJ08一2077接受监护人员的监管。 7.2.6作业内容变更时，须由班组长组织班组成员重新接受项目 部安全交底，确认作业条件齐备，方能继续作业。 7.2.7班组长或安全协管员每天对作业区域的安全生产状况巡 查不得少于2次，应制止各类违章作业。 7.2.8各班组之间应密切配合，做好上、下工序的衔接及交叉作 业的配合工作。 7.2.9班组发现安全险情时，必须立即停止作业，上报承包企业 项目部，待排除险情后，方可恢复作业。 7.2.10发生事故时，班组必须按照应急处置措施立即撤离或组 织自救，防止事故扩大；保护事故现场，同时上报承包企业项 且部，

3.1班组每天工作完成后，应做好场地清理工作，班组长、安全 管员应清点人数。

7.3.2班组每天工作完成后，班组长、安全协管员应对责任区域 进行复查，如发现一时无法解除的安全隐患，应及时上报承包企 业项目部，并做好警示警告标识。 7.3.3事故调查时，有关班组应积极配合事故调查组，如实反映 情况。 7.3.4班组长应组织班组成员，结合违章行为和事故案例，进行

身心健康的文化娱乐活动

8.0.1班组管理相关各方，开展班组管理或对班组管理活动进行 检查、抽查时，应依据本标准附录A“班组作业管理检查要素表” 的内容进行记录。 8.0.2班组作业管理检查记录应作为建筑工人、班组安全管理考 核、诚信记录的重要依据。 8.0.3班组管理相关各方应按本标准附录B"班组安全管理考核 要素表”的内容对班组安全管理进行考核。 8.0.4班组安全管理记录应有专人负责，装订成册。记录应及 时、真实、有效，内容与实际相一致，具有可追溯性

9.0.1班组安全信息化管理，应包含所需硬件和软件投入、信息 的采集和维护、信息安全保护。信息化内容与纸质台账具有同等 管理效用。 9.0.2劳务企业应建立完善建筑工人人员数据库，人员变动时 应及时更新。 9.0.3总承包企业项目部应配齐班组安全管理相关的门禁、监控 等设备，以及考勤、现场管理等信息化应用系统。 9.0.4项目部应记录、统计、分析班组基础管理、日常管理、作业 管理及班组安全绩效等信息，并按规定及时上传相关记录至行业 主管部门的信息平台。 9.0.5项目部应按照要求处置班组安全管理的各类信息，不得随 意泄露建筑工人的个人信息

附录A班组作业管理检查要素表

表A班组作业管理检查要素表

续表A检查序检查项目检查内容记录内容记录别频次班带队人员：带队人员、对新上岗工人6人员确定带教人员：每日前的带教人员新建筑工人：管班组长、安全协管员、带队7人员标识佩戴齐全每日新建筑工人佩戴明显标志理遵章守规严格按照操作规程、岗前需要加强教育（或记录诚信信每日交底和方案进行作业息)规范操作按要求正确佩戴正确佩戴个人劳动防护安需要加强教育（或记录诚信信每日全装备息)工种：特种作业人员持证上岗每日持证人员：文明施工控制扬尘、污水、噪声、强班需要加强教育（或记录诚信信每日光等污染息)中2作业文明整齐整洁材料堆放整齐、合理，场容场貌整洁需要加强教育（或记录诚信信管每日息)理安全设施、设备的识别和保持良好保护，不擅自拆除和随意需要加强教育（或记录诚信信每日挪动息)设施维护警示标志、标识牌的识别口保持良好和保护，不得擅自拆除和需要加强教育（或记录诚信信每日随意挪动息)班组实施危险性较大的施按实工作业时，必须有专职安危大监护进行过程监护际情全监护人员，进行全过程监控16

续表A检查类序检查项目检查内容记录内容记录别频次发现暂时无法整改的安全隐患上报和警示标记隐患，上报项目部，做好警每日清点复查示标记使用的各类机具和危险已入库；每日品，及时返还专用仓库其他情况：班对不安全行为、事故案例，已经再次教育；按实后应按照“四不放过”“举需要加强教育（或记录诚信信际情反三”的原则，进行安全息）况管教育理按实2总结教育配合口配合事故调查际情如实口况按实积极引导养成良好的文明不遵守的情况：际情卫生习惯，遵守社会公德况其他说明：1.本表列明管理要素，各单位可根据实际情况，自行设计表式实施管理记录，管理要素不应少于上表。2.表式中的“”处，根据实际情况用“√”填人；部分内容应附附件；表式中的空格，需根据实际情况填写；记录依据应充分、完整。3.班组作业管理存在需要文字说明的，在“其他”栏中填写。4.作业管理记录应根据实际情况如实填写。18

附录B班组安全管理考核要素表

表B班组安全管理考核要素表

1.本表列明管理要素，各单位可根据实际情况，自行设计表式实施考核记录，考核 要素不应少于上表。 2.考核结果来源于日常记录，记录应根据实际情况，部分应建附件，保持记录的依 据充分、完整。 3.表式中的“”处，根据实际情况用“√”填入，表式中的空格，需根据实际情况填 写；考核管理存在需要文字说明的，在“其他”栏中填写或附件。 4.本表作为班组安全管理的原始材料，应如实填写

为便于在执行本标准条文时区别对待，对于要求严格程 度不同的词说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的用词： 正面词采用“必须”； 反面词采用“严禁” 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词采用“应” 反面词采用“不应”或“不得” 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的 用词： 正面词采用“宜” 反面词采用“不宜” 4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用 “可”。 2条文中必须按指定的标准、规范或其他有关规定执行时， 写法为“应符合·规定”或“应按..执行”

1《现场施工安全生产管理规范》DGJ08一903 2 《建设工程监理施工安全监督规程》DG/TJ08一2035 3 《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》DGJ 08—2077 《文明施工标准》DG/TJ08一2102 5 《建筑工程、公路与市政工程施工现场专业人员配备标 准》DG/TJ082225

建设工程班组安全管理标准

DG/TJ08—2061—2020 J 11543—2021

.0.2建设工程，指的是建筑工程和非交通类市政工程。本市 也建设工程可参照本标准执行。

项目部包括承包企业及劳务企业组建的项目部。其中，承包 企业项目部又分为总承包项目部和专业分包项目部。本标准中 未明确指明的项目部，泛指总承包、专业分包和劳务分包三种类 型的项目部；承包企业项目部指总承包企业项目部和专业分包项 且部。

依据住房和城乡建设部、人力资源社会保障部《关于印发建 筑工人实名制管理办法（试行）的通知》（建市【2019】18号），建筑 企业所招用的劳务人员统称建筑工人。

3.0.1基本建设程序、承发包程序违规，会导致现场安全管理先 天不足，增加现场安全风险；用工管理不规范，国家制定的实名登 记、工资支付等建筑工人基本权益保障措施不执行，一且出现问 题，会造成人员思想波动，进而转化成安全生产问题。 3.0.2为了避免拖久建筑工人工资的情况发生，需要从源头控 制。建设单位在与承包企业签订施工合同时，应单列人工费，注 明人工费支付方式和违约责任，并按照施工合同结算人工费。建 设单位在按照合同约定支付人工费时，监督承包企业专款专用。 3.0.3监理单位法定施工现场安全监督责任，其监督对象、内容 涉及现场的总包、分包的管理行为，以及建筑工人作业行为，因此 会涉及班组管理的相关内容。监理单位作为第三方，从自身的职 责出发，做好相关抽查监督工作。 用工管理的职责，应根据企业规模、承包性质，建立能控制班组安 全生产风险的企业、现场组织机构，制定相应的规章制度、配齐专 职人员、落实岗位职责，有效降低班组安全生产风险。 3.0.5劳务企业承担用人管理的职责，应通过企业指派到施工现 场的负责人，带领组织建筑工人队伍，全面履行与工程承包企业 签订的安全生产协议，上传下达各项安全信息 3.0.6提出班组长的技能与管理能力应与施工对象的难易程度 相匹配要求。如：组织应急避险、应急处置的能力，协调班组成员 工作的能力，熟悉相关工种或工序的操作技能等。针对危险性较 大分部分项工程，或承包企业有特殊要求的，班组长宜经过承包 高

3.0.5劳务企业承担用人管理的职责，应通过企业指派到施工现

3.0.6提出班组长的技能与管理能力应与施工对象的难易程度 相匹配要求。如：组织应急避险、应急处置的能力，协调班组成员 工作的能力，熟悉相关工种或工序的操作技能等。针对危险性较 大分部分项工程，或承包企业有特殊要求的，班组长宜经过承包 企业的专门培训，能带领班组人员付诸实施。

3.0.7建筑工人的基本技能及相关岗位证书，包括一般工种或特 殊工种，均应在进入施工现场前，由与其签订劳动合同的企业组 织完成。

4.1.1班组安全管理的组织体系应围绕工程项目安全管理目标， 至上而下按四个层级构建完整。 4.1.2安全管理横向到边，纵向到底，根据企业的规模，职能部门 或相关岗位承担与安全管理相关的职责。 4.1.3现行上海市工程建设规范《建筑工程、公路与市政工程施 工现场专业人员配备标准》DG/TJ08一2225规定了项目主要人 员配备标准，承包企业项目部负责人、施工员、安全员和劳务员等 是项目安全管理体系的主要人员，也是班组安全管理的主要责任 者。劳务企业项目部的班组作为被派遭人员应纳入承包企业的 安全管理体系。

1承包企业按照依法合规的要求，在班组安全管理实践过 程中，通过优胜劣汰的原则，建立满足施工作业的合格分包企业 （专业分包、劳务企业）清单。 2承包企业要指导项目部贯彻班组安全管理制度，降低班 组安全作业风险

1劳务企业应依法围绕安全生产要求，建立企业、项目部和 班组三个层次的管理制度，抓好班组的队伍建设，管好班组的人。 2组建劳务企业的项目部,应按照要求配齐所需的各岗位人员。

1施工现场安全管理，除了常规的安全生产管理，还包括 如：项目边界的全封闭，以及施工区、办公区和生活区的三区隔 离，信息化的实名制人员闸机通道，确保人员进出有准确记录等。 2承包企业项目部的指令需要通过劳务企业项目部传达、 落实，因此要加强对劳务企业项目部的班组安全履责管理。

效控制各类噪声、强光、烟尘、污水对环境的负面影响；作业后认 真做好“落手清”，工完料尽场地清。 4.2.7 1班组长是班组管理的关键岗位，既要执行与其签订劳动 合同的企业及相关管理机构的指令，又要执行现场承包企业项目 部的各项安全生产指令。 4“施工要求”包含工程进度、施工工艺、作业环境等要素。 4.2.8 4从法定责任及事故报告效率的角度，事故报告路径为应 首先及时报告工程承包企业项目部，紧急情况可以越级汇报。 4.2.9 2负责看护新建筑工人的班组指定人员要指导帮助新建筑 工人开展作业，同时起到安全监护的作用。 5建筑工人保持健康的生活习惯主要是指不在工作时间段 内喝酒和施工现场吸游烟等。防止由于醉酒或烟蒂造成的安全 生产事故或火灾事故

5.0.2建筑工人与招用企业必须依法签订劳动合同，以明确劳动 合同双方当事人的权利和义务。 5.0.3完成基础教育是指接受相关培训，并取得相关岗位证书 考虑到1年及以上未从事相关工作的建筑工人，可能存在安全意 识和安全技能的下降，因此必须对相关工人重新培训，使建筑工 人进人施工现场前，具备与其工作岗位相适应的安全生产、文明 施工意识和安全技能 5.0.4关于保险的最新规定为《上海市人力资源和社会保障局等 十部门关于做好本市工程建设项目参加工伤保险工作的通知》 （沪人社规【2020】26号 5.0.5与建筑工人签订劳动合同的企业，即用人单位，应对建筑 工人个人身份、教育培训等基本信息予以登记，并结合建筑工人

5.0.5 与建筑工人

业的项目负责人应组织作业班组到作业现场进行交底，做到方案 用确、措施落实，列出重点关键问题，制定实施细则，便于作业现 且落实执行。

6.0.5继续教育包括：每年至少组织一次对作业班组进行岗位安

全操作规程和操作技能的教育和培训；每半年组织一次班组 安全应急演练，使班组人员掌握本工种的安全生产知识，提 全生产技能，增强事故预防和应急处置的能力等。

安全应急演练，使班组人员掌握本工种的安全生产知识，提高安 全生产技能，增强事故预防和应急处置的能力等。 6.0.6承包企业和劳务企业的项目部对班组安全管理的地点范 围和时间段，不仅限于施工区和作业时间，也应该包括班组宿舍 区和工余时间段。 6.0.7承包企业和劳务企业项目部从各自管理需求，对班组进行 考核。考核是实现精细化管理的重要依据，因此基础数据来源于 建筑工人。项目部应在行业主管部门的信息化管理平台上实时 录入，形成诚信记录。

作业人员身体、精神状态，在分配任务时做到综合考虑、统 排，如：有突发公共卫生事件时，按照防疫要求执行隔离指 恐高症的不得安排登高作业；有过敏症状的不应安排过敏源 中作业；身体不佳或情绪不稳定者暂不安排上岗作业等。安 部的劳务员，作为工资发放的依

.1.4个人劳动防护用品是保障人员安全的最后一道防线，一舟 安全帽、安全鞋、安全带、防护眼镜、面罩、耳塞、呼吸防护器、反 匕衣或反光带等，班组成员应相互帮助检查劳动防用品的使月 青况。

7.1.5对班组使用的机具、作业现场提出岗前检查要求，发现机

范围内有能力排除或处置的，应立即解决。无法解决须由专业人 员处置的，应向班组长报告进行协调处理，不得擅自拆卸或冒险 作业。

7.1.7承包企业项目部可采用安全帽颜色、工作服样式、袖章或

其他标识对在岗班组长、安全协管员、带队人员和新建筑工人送 行区别。

7.2.3作业现场的安全通道包含日常人员进出施工现场的通道

和遇到紧急情况时的消防疏散通道这两个含义。 7.2.4班组成员应对施工范围内的安全防护设施加以维护，发现 存在防护缺陷时，必须及时加固和完善，保证设施的安全可靠；由 于施工的需要，必须拆除安全防护设施才能进行作业时，应该进 行拆除审批，经批准同意后方可拆除；对一时无法完成的施工作 业点，应设置临时安全防护设施和警示牌，加装围栏或隔离档板， 班组成员不得擅自拆除留下危险隐患。注意识别现场的禁止标 志、警告标志、指令标志和提示标志，不得擅自拆除和随意挪动 采取超前控制和预防措施控制事故的发生，

业过程中容易产生事故或人身伤害房屋建筑标准规范范本，存在较大的危险因素时，项 目部按规定指派现场安全监护人员，根据监护的要求设定警开 区，班组应服从监护人员指令

7.2.8班组之间可以采用交接班口头交底、书面联系单等信息传

.2.8班组之间可以采用交接班口头交底、书面联系单等信息伴 递方式，进行工作（工序）的衔接，防止工作脱节、遗留隐患等现象 发生而引起事故。

7.2.9在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权

立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域。停』 乍业是指停止正常作业内容，以躲避风险土建标准规范范本，尤其是当事态无法

制时，应优先保证人的安全。

制时，应优先保证人的安全。 7.2.10当事故事态还在可控制范围内时，则应在停止正常作业 的前提下，根据应急预案采取必要应急措施，即在专家指导下有 组织的采取抢险、加固等措施；在等待外部救援的同时，组织人员 自救，对伤害的人员采取紧急救护，如：创伤止血、处理吸入的毒 气等，以防止事态进一步扩大，出现更严重的后果