T/CSPSTC 26—2019目前言1范围2术语与定义3工厂建设管理模式4工厂选址要求5工厂报批报建流程6工厂开工条件工厂设计条件8工程总承包管理施工及变更管理10工厂验收管理·11档案管理

T/CSPSTC 262019

本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由汉能移动能源控股集团有限公司提出。 本标准由中国科技产业化促进会归口。 本标准起草单位：汉能移动能源控股集团有限公司、北京汉世工程咨询有限公司、杭州纤纳光电科 技有限公司、深圳市创益科技发展有限公司、成都中建材光电材料有限公司、河北汉盛光电科技有限公 司、标准联合咨询中心股份公司。 本标准主要起草人：朱丹、王昱、申云江、胡文波、刘亚楠、姚冀众、李志坚、蒋猛、薛俊明、卢成绪 郝宇花。

本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由汉能移动能源控股集团有限公司提出。 本标准由中国科技产业化促进会归口。 本标准起草单位：汉能移动能源控股集团有限公司、北京汉世工程咨询有限公司、杭州纤纳光电科 技有限公司、深圳市创益科技发展有限公司、成都中建材光电材料有限公司、河北汉盛光电科技有限公 司、标准联合咨询中心股份公司。 本标准主要起草人：朱丹、王昱、申云江、胡文波、刘亚楠、姚冀众、李志坚、蒋猛、薛俊明、卢成绪 郝宇花

圆钢标准薄膜太阳能电池工厂建设指南

标准提出了薄膜太阳能行业企业（以下简称企业）工厂建设的指导性建议，给出 续办理、技术要求、厂房设计、施工、招标、合同和档案管理等方面的指导。 标准适用于薄膜太阳能电池工厂（简称工厂）新建项目

工厂的建设模式按建设主体不同，主要有以下两种模式： 自建模式是由政府和企业成立合资工厂项目公司，或者由企业成立工厂项目公司，由项目公 全程组织完成工程建设的模式。 代建模式是由政府的平台公司和企业成立合资工项目公司，在建设期由政府平台公司作为 代建公司，按照项目公司提供的设计图纸完成工建设；工程验收合格，按国家及行业规范规 定时间进行试运行，确认功能完备后，由代建公司将工厂移交项目公司使用的一种项目建设 模式。

3.2工厂工程承包模式

3.2.1工程总承包模式

工厂项目建设推荐采用工程总承包模式，由业主方将建设工程发包给总承包单位，再由总承包单位 承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的进度、质量、安全、工期、造价等全面负 责，最终向业主提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经工验收合格的建设工程承 包模式，以达到节约建设成本、缩短建设周期等目的

3.2.2项目咨询模式

由于工厂项目中包含大规模精密的电子洁净厂房，设计及施工的专业性强，在项目建设过程中推荐 聘请专业的工程咨询公司协助项目管理工作

工厂选址要求见T/CSPSTC27一2019。

工厂的报批报建宜遵循以下程序： 立项程序； 国有土地使用证程序； 建设用地规划许可证程序； 建设工程规划许可证程序； 施工图审查程序； 工程招投标程序； 建筑工程施工许可证程序； 环评程序； 能评程序； 安全/职业卫生评价程序； 消防报审程序； 其他。

工厂项目宜具备以下条件后 项目可行性研究； 项目签约； 项目选址； 项目团队组建； 项目备案； 建设工程规划许可证； 招标；

工艺设备采购合同签订； 资金协议签订； 土地手续办理； 施工图设计； 环评、安评、能评、职评和消防审查； 施工许可证。

7.1设计质量管理程序宜包括：

管理程序； 设计质量要求； 设计进度要求。 7.2工厂设计标准（土建部分）宜包括： 总体设计要求； 屋面设计要求； 一 外立面设计要求； 一洁净间设计要求； 其他设计要求； 室外工程要求。 7.3工厂设计标准（机电部分）宜包括： 纯水处理系统； 消防系统； 机械空调系统； 一压缩空气系统； 冷冻水处理系统； 废气处理系统； 空气调节与净化； 电气系统； 配电系统； 照明系统； 建筑物的防雷措施； 设备监控、门禁系统； 节能措施； 气体化学品供应系统，

工程总承包模式管理内容宜包括： 设计管理； 采购管理； 施工管理； 设计管理、采购管理、施工管理的总体接口关系与协调；

T/CSPSTC 262019

铁路图纸T/CSPSTC 262019

项目资源管理； 进度管理； 质量管理； 成本管理； 安全、职业健康与环境保护管理； 项目风险管理； 项目合同管理； 项目沟通与信息管理

施工及变更过程宜包括： 质量管理； 进度管理； 一安全管理； 人员管理； 变更管理程序等，

工厂验收管理宜包括： 一 建筑结构验收管理； 建筑装饰验收管理； 风系统验收管理； 一 气体系统验收管理； 一水系统验收管理； 化学物料供应系统验收管理 配电系统验收管理； 一 自动控制系统管理； 设备安装验收管理； 消防系统验收管理； 联调联动验收管理； 一 防静电设施验收管理； 工程检验管理； 洁净室验收管理。

工厂项目一般实行项目档案责任制，将项目档案管理纳人招投标、合同管理、工程监理、项目管理和 工程质量管理体系中，保证档案全面反映工程建设实际情况。档案管理职责主要分四个阶段： 项目前期； 一施工阶段：

生产准备及试运行阶段； 竣工阶段。

认证标准11.2项目文件的收集和整理

项目文件指项目建设过程中形成的文字、图表及声像等各种载体形式的具有保存价值文件材料。 三要收集和整理的项目文件如下： 一声像档案是指在各项管理活动中形成的对本单位有保存价值的照片、录音、录像，并辅以文字 说明的有保存价值的历史记录； 一电子文件是指本单位在建设、生产、管理活动中，利用数字设备或在数字环境中形成、办理、传 输和存储的文字、图表纸质档案数字化要求

项目文件指项目建设过程中形成的文字、图表及声像等各种载体形式的具有保存价值文件材料。 要收集和整理的项目文件如下： 一声像档案是指在各项管理活动中形成的对本单位有保存价值的照片、录音、录像，并辅以文字 说明的有保存价值的历史记录； 一电子文件是指本单位在建设、生产、管理活动中，利用数字设备或在数字环境中形成、办理、传 输和存储的文字、图表纸质档案数字化要求