保利地产设计管理细则.doc
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目录
第一章.部门职责.................................................. 4
第二章.工作内容.................................................. 5
一、 设计管理策划.............................................. 5
二、 设计委托.................................................. 5
三、 设计合同管理.............................................. 5
四、 设计管理协调.............................................. 5
五、 报建图管理................................................ 6
六、 图纸会审管理.............................................. 6
七、 材料定板.................................................. 6
八、 设计变更管理.............................................. 7
九、 质量事故处理.............................................. 7
十、 面积计算管理.............................................. 7
第三章.工作导则.................................................. 8
一、标准和规范........................................ 8
二、施工图纸的内容.................................... 8
三、施工图纸的审核................................... 20
四、施工图纸的受控发放
五、施工图纸会审.............................................. 46
六、设计变更和工程变更........................................ 49
七、材料定板.................................................. 50
八、需由技术部参与验收的工程重要部位.......................... 50
九、资料存档明细表............................................ 51
第四章.管理制度................................................. 53
一、综合会审制度.............................................. 53
二、会议制度.................................................. 53
三、工作量化要求.............................................. 53
四、学习制度.................................................. 54
第五章.图纸审查纲要
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