一）主持人点算竞买人； （二）主持人介绍拍卖宗地的位置、面积、用途、使用年期、规划要求和其他有关 （三）主持人宣布起叫价和增价规则及增价幅度。没有底价的，应当明确提示； （四）主持人报出起叫价； （五）竞买人举牌应价或者报价； （六）主持人确认该应价后继续竞价： （七）主持人连续三次宣布同一应价而没有再应价的，主持人落槌表示拍卖成交； （八）主持人宣布最高应价者为竞得人。

出让人发布挂牌公告，按公告规定的期限将拟定出让宗地的交易条件在指定的士地交易所挂牌公告，接受竞实人的报价并更新 挂牌价格，根据挂牌期限截止时的出让结果确定土地使用者。

二、土地出让方式三、出让方式的适用范围出让方式划拔方式招标、拍卖、挂牌协议经营性用地以（商业、旅游、商品住宅等）及有竞争经营性用地以外用途的土地，同一宗地只要求的工业用地；有一个意向用地者的国家机关、军事用地2同一宗地有两个或者两个以上意向用地者；2原划拨、承租土地使用权人申请协议出让2城市基础设施、公益事业用地3划拨土地使用权改变用途或转让，收回土地使用权实行招拍挂出让的；3划拨土地使用权转让申请办理协议出让国家重点扶持的能源、交通等项目用地4出让土地使用权改变用途4出让土地使用权人申请续期4法律法规规定的其它用地5法律法规规定的其它用地法律法规规定的其它用地有偿使用，需要签定合同有偿有偿使用岩土工程，需要签定合同少量费用（补偿、安置）或无偿异同有期限限制有期限限制一般无期限限制

四、招标、拍卖、挂牌的异同

投资开发中心决策评审流程

投资开发流程主要是从房地产开发前期的4个阶段，来阐述各部门之间该 如何相互促进配合的工作说明： 1、宗地投资购买阶段（确定买不买，投资决策的核心是以低价获得优质地块）。 2、规划设计阶段（确定买后做什么，投资决策的核心是确定优质赢利模式，控制投资成本）。 3、项目经营阶段（确定项目如何做，投资决策的核心是控制投资明细成本，确定实操阶段赢利模 式下的总体计划部署方案）。 4、开工备阶段（施工前证照的办理、施工的招投标及图纸的准备等）

1、从房地产主要工作阶段内容来理解

北京标准规范范本1、房地产开发商在每一个房地产项目中均经历投资、开发和建设三个

结合这三个过程的自然嵌套关系，可形成项目的三级管理体系。对应到房地产组织框架 即可形成房地产企业的典型三级管理体系

2、从房地产开发主要证件办理来理解

1)、证照办理主要阶段及所需申报资料 2）、证照办理操作流程

(1)、证照办理主要阶段及所需申报资料

业内常说的“五证两书”

体检标准1)国有士地使用证：（2)建设用地规划许可证：（3)建设工程规划许可证：（4)建设上程升 商品房预售许可证。

“两书” 《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》

1.房地产开发过程中所涉及的部门有： 发改委、规划局、国土局、建设局、环保局、人防办、防雷所、房管局等 2.房地产开发过程中从政府部门取得的主要证件有： 《建设用地批准书》、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、 《建设工程施工许可证》、《商品房销售（预售许可证 3.房地产开发过程中从开发商应提供的主要文件有： 《项目建议书》、《立项报告》、《可行性研究报告》、《设计方案送审书》、《施工图》等以及客 关部门的批文。