梁里双层钢筋的中间垫铁，现浇板、筏板、集水坑、承台里的马路筒 剪力墙的撑筋，框架柱的模板定位筋等等，都属于措施钢筋。 1、现场做法：很多项目没有进行深挖掘，按照传统方式组织实施，而且 在施工组织里面对措施钢筋布置部位和具体尺寸没有明确。 2、应该怎么做：（1技术部门做施工方案时，预算部门及钢筋工长必须参 加一起编制，部分要经过测算，采用哪种费用最低，如1采厚的底板措施 短料制作，这样不但利用短料，还节省了钢筋材料。②施工方案中，马凳 筋、梁筋垫铁、快易收口网、模板支撑定位钢筋、止水螺杆、止水钢板支 掌钢筋等应方案中注明钢筋型号、类型尺寸、布置方式、布置间距等内容 3、取得的效果：与传统的方式对比，通过方案优化，可以节约钢筋材料： 在方案中明确措施钢筋的信息，为后期结算提供依据，不少算、漏算

1、现场做法：二次结构钢筋现场基本采用植筋，但是现在很多图纸和施 工方案都没有明确，招标文件也没有，投标时也没有报价，导致后期结算 要不到这笔费用，只能按照预理钢筋计算 2、应该怎么做：（1)如果图纸上明确要求二次结构需要植筋，招标文件没 有明确，应在图纸会审时明确；如果图纸、招标文件没有明确，需要前期 的施工组织设计中有明确的施工方案：并且施工组织设计是经过发包人、 监理批准的。②实际施工时应该有有效的现场签证，证明确实进行了这项 施工，还应该确定施工规格、数量。出 3、取得的效果：在定额里，钢筋预理一般包含在钢筋子自里面，不能再 记取，如果我们方案和现场签证等资料收集完善，至少有依据向业主争取 植筋费用

1、现场做法：塔吊基础采用5.5m×5.5m×1.5m的承台作为基础， 采用构造配筋。 2、应该怎么做：利用原承台，在原筏板下部增设暗梁，作为塔吊 基础。 3、取得的效果：过使用暗梁代替传统基础形式，从而节省钢筋， 节省混凝土。

大承台箍筋，应发掘新思路、积极尝试管理创新 1、现场做法：大承台的箍筋，下料长度一般很长，且大部份一根原材 下料只有一只箍筋，余料非常多。 2、应该怎么做：采用拼接的形式，灵活地把箍筋做成L形，U形，通过 拼接来实现，减少钢筋损耗，同时向甲方和设计沟通确认。■ 3、取得的效果：减少钢筋尾料废料的形成，还可以多算箍筋拼接的接头

1、现场做法： 实际施工中，常碰到错误地把筏板上部筋伸至基础梁的列 侧边留保护层 2、应该怎么做： 端部无外伸的筏板上部筋锚入基础梁内≥12d，，且至少伸 至基础梁中线。 3、取得的效果：每根钢筋两端就会不会浪费一基础梁宽长度的钢筋。如 基础梁宽600，每根筱板钢筋要减少浪费520mm。

在施工过程中，合理使用一些技巧，也可以起到降本增效的自的。 1、现场做法：如地下室与基础相的楼层，墙柱钢筋还按照传统的施工 方法，先做基础插筋，再连接通上去。 2、应该怎么做：现场施工时，基础连的地下室一层墙柱插筋或人防墙 柱插筋可考虑通长下料，不宜断开处理，从基础直接通到相邻楼层。 3、取得的效果：这样可减少钢筋搭接用量，且方便施工，后期结算还可 以跟甲方计算钢筋搭接用量或者套筒用量

1、现场做法：现场工人为方便施工，一般插筋都到底板钢筋网片上。 2、应该怎么做：①加强对班组的技术交底；②复核下料单，确保按规 范或是图纸要求下料，当基础厚度满足图集要求后，柱插筋仅4角筋伸至 氏板钢筋网上。 一启厂 3、取得的效果：减少钢筋浪费，符合规范要求。

根据广联达软件计算梁主筋尺寸只扣除外侧保护层厚度20~25mm。 1、现场做法：在实际下料过程中，还应考虑梁主筋放在柱最外侧纵筋 内侧，所以还要多扣除柱主筋直径18~32mm。 2、应该怎么做：①严格复核下料单，确保按规范要求下料，充分利用 规范的负偏差 3、取得的效果：根据常规梁配筋每根梁主筋至少可以节约18mm以上

根据广联达软件计算梁主筋尺寸只扣除外侧保护层厚度20~25mm。 1、现场做法：在实际下料过程中，还应考虑梁主筋放在柱最外侧纵筋 内侧家具标准，所以还要多扣除柱主筋直径18~32mm。 2、应该怎么做：①严格复核下料单，确保按规范要求下料，充分利用 规范的负偏差 3、取得的效果：根据常规梁配筋每根梁主筋至少可以节约18mm以上

阳台悬挑梁与框架梁联通做

1、现场做法：阳台悬挑梁与框架梁单独下料施工。 2、应该怎么做：悬挑梁与框架梁之间的剪力墙长度小于2倍的钢筋锚固长 度时，可以征求设计意见，将悬挑梁配筋与框架梁配筋改为相同配筋，施 工时则可以将悬挑梁与框架梁拉通施工。 3、取得的效果：节约部分钢筋。

根据11G101，板分布筋自身及与受力主筋、构造钢筋的搭接长度为 50。 1、现场做法：现场板负筋伸出支座长度一般都在600mm以上，大部分钢 筋班组把负筋分布筋配长，甚至伸到支座边。 2、应该怎么做：①加强对班组的技术交底；②复核下料单，确保按规范 要求下料：③绑扎验收时格把控 3、取得的效果：每根分布筋可以减少450mm以上的浪费。