2.5工程变更的执行原则

实施日期：2010.3.12

钢结构计算、软件2.6单项变更的审批权限

3.月度报表及公司规定的其他报表、报告

通过对工程质量、进度、成本、材料设备等情况的分析和统计，及时动态反映成本 生和支付情况，有效地控制工程成本。

适用于绿城全资项目、控股项目以及按绿城模式管理的参股项目的月度报表及其他： 表、报告。

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精装硬装修工设施设备程(装软装修面小计积)小计基坑围护建筑桩基工程土建高层/小安装工程高层公精装硬装寓(面修工积)程设施设备(装软装修面积)小计小计(一)建安工程基坑围护建筑桩基工程土建安装工程其他(面精装硬装积)修工程设施设备(装软装修面积）小计小计合计(一)电梯空调(二)设备锅炉工程热水器其他合计(二)

电力室外给水(三)室外室外排水工程中水处理合计(三)绿化土建硬质景安装观小道路路灯(四)环境围墙（围墙长度）工程(环门楼境面积）挡墙私家泳池（水面面积）桥梁河道其他（如：标志系统等）合计(四)周界报警、闭路电视监安全防控系统范系统楼宇可视对讲、门禁系统建筑设备监控系统停车场管理系统(五)弱电扩声、背景音乐系统工程电源与电子设备防雷接地有线电视电信火灾自动报警系统其他合计(五)公共配套工程造价合计(六)参除公共配套外项目总建筑面积（m2）与分摊的公共摊到除公共配套工程外全项目配套工建筑面积单方造价（元/m2）程摊入本期造价合计(六)计(七)=(一)+(二)+(三)+(四)+(五)+(六)不可预计费5%（八）

2、对于精装修工程，设备一栏中除电梯外，其余均列入精装修工程中的设施设备中； 3、表内单方造价应按工程项目中所注明的各对应面积计算，未注明面积的按本期工程总建筑 面积计算单方造价； 4、参与分摊的公共配套工程明细详见表2"公共配套工程成本动态跟踪表，本表仅列四栏

绿城房地产集团有限公司 月实际发生成本明细表

绿城房地产集团有限公司 月实际发生成本明细表

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2.本表仅将建安工程中的别墅部分展开，具体编制时，应全部展开，具体需与工程成本跟踪 表对应。

绿城房地产集团有限公司 项目期月成本调整明细表

绿城房地产集团有限公司 项目期月成本调整明细表

GB／标准规范范本绿城房地产集团有限公司

免明： 公共配套工程中的设备工程、弱电工程的造价并入安装工程。

明： 公共配套工程中的设备工程、弱电工程的造价并入安装工程

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灌注桩标准规范范本绿城房地产集团有限公司

项目年月份工程成本异动分析

填报说明： 1.本表以在建项目的日常跟踪表为基础，分期按月填报； 2.目标成本以08年初经调整后的各期预算费用表为准进行填报。如年初集团下发过项目经营计划批复的，以批复的成本目标为准， 未下发批复指标的，以经评审的预算费用表成本数据为准； 3.动态成本根据月度成本动态跟踪表数据据实填报； 4.原因分析栏要求对每一类型中成本变动的实际原因进行分析说明