3.3.3、工程专项计划一资金计划

注：者不是现代家居时间不需添加计划到货时间。

建筑技术交底主：若不是现代家居时间不需添加计划到货时间。

工程专项计划一项目内控进度

（设计优化建议包括装修、家居、石材、

3.5、图纸会审策划

关于加强图纸会审工作的通知

项目开工之前就将各安装界面划分清楚，并与总包、机电分包、消防 分包确认清楚

高淳碧桂园安装工程界面划分

3.6.2、土建移交标准

3.6.2、土建移交标准

杨地移交标准参照《关于场地交接验收制度的通知》文件

3.6.2、土建移交标准（图片）

3.6.3、土建移交内容

土建与装修施工交接面验收表

3.6.5、土建移交确认表

3.7、装修交楼标准样板间策划

Ⅱ《关于推行“装修交楼标准样板间”制度的通知》文件

3.7、装修交楼标准样板间策划

装修交楼标准样板间设置计划表

3.7、装修交楼标准样板间策划（图示）

3.7、装修交楼标准样板间策划（图示）

4.1、材料运输线路及垂直运输 （常平项目)

4.2、 临水临电临舍示意图 (常平项目)

4.4、装修管理流程及工序流程

（4）、南京市对材料检测要求严格，方方石材施工或供货的材料检测存在较大困难 别野区石材检测万方至今未配合完成严重影响别野区梭工备案及交楼

解决措施： (一).委托第三方施工，合同中约定石材检测相关事宜，由第三方解决专项验收问题； （二）求助集团工程管理中心，协调万方配合解决

由项目根据工程实际情况剖析重点，制订专项措施。

5.2、材料样板（材料样板计划）

装修材料样板设置计划表

5.2、材料样板(开平项目图片)

2、材料样板(开平项目图片)

工艺样板 （由项目根据实际情况决定做哪些工艺样

5.3、工艺样板（装修工艺样板计划）

5.3、工艺样板（图片)

5.3、工艺样板（图片)

5.3、工艺样板（图片)

5.3、工艺样板(图片)

5.3、工艺样板（图片)

设计：向项目部主要管理人员进行交底 项目部：向施工单位主要管理人员交底 施工单位：向现场施工班组管理人员交

技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录，审核人 交底人、接受交底人，并签名，

5.4、技术交底（图片）

项目部组织监理、总包、装修施工单位进行技术交底

严格执行三级检验制度： 分包自检，总包复检，监理、建设单位验收 严抓各项工序验收： 隐急蔽工程需经各方书面签字认可后方可进行下一道工序施工 （见附表：《隐蔽工程报验表格》） 严格执行工序交接会签制度： 每到工序施工前，前后工序施工单位必须进行工序交接，并经分包单位 总包施工监理及建设单位签学后方可进入下一道工序施工 （见附表：各工序报验申请表） 严格执行周质量检查和周质量例会制度： 每周定期进行一次质量大检查和质量例会，对质量状态进行跟踪 管理。 总包、分包配备质量专职人员具体负责监督各专业的施工质量

严格执行工序交接会签制度：

样板及停止点检查点评会指引

在施工过程中，对装修工单位已完成的施工项自，经项自部 总包验收后，装修单位应立即组织人力、物力和相应的技术手段进行成品 保护，直到交付业主为止。 不同工序交叉作业前，应进行交接检查并办理交接手续，后 续工序有责任对其以前的工序项进行保护

参见《碧桂园成品保护要求》文件

成品保护措施及责任单位

成品保护措施及责任单位

管件标准5.6、成品保护（图示)

5.6、成品保护 (图示)

5.6、成品保护（图示)

紧固件标准5.6、成品保护(图示)

5.6、成品保护 (图示)

5.7、质量通病及防治