目 录
前 言
第一章 工程创优策划
1、工程概况
2、工程特点、难点及对策
第二章 质量目标
2.1质量目标
2.2质量控制点
第三章创优管理流程
第四章创优计划
第五章、质量目标管理及目标分解
第六章 创优组织管理
6.1施工质量管理组织
6.2施工质量控制体系
第七章 质量管理制度
7.1工程项目总承包负责制度
7.2材料进场检验制度
7.3技术交底制度
7.4工程质量检验制度
7.5样板引路制度
7.6施工挂牌制度
7.7质量否决制度
7.8成品保护制度
7.9工程质量评定验收制度
7.10培训上岗制度
7.11工程质量事故报告制度
第八章 施工质量责任制
8.1各级有关管理人员责任制
8.1.1项目经理
8.1.2项目技术总工
8.1.3质量总监
8.1.4项目班组长
8.2主要职能部门质量责任制
8.2.1 质量监督部
8.2.2 技术部
8.2.3 物资部
第九章 创优管理办法
9.1组织、资源到位
9.2施工技术及管理严密控制
第十章 教育、培训
10.1教育
10.2培训
第十一章 创优综合措施
11.1总体创优措施
11.2技术保证措施
11.3劳动力保障措施
11.4资金保障措施
第十二章 施工过程管理
12.1 关键过程管理
12.2实物质量管理
12.2.1.地下工程
12.2.2.结构工程
12.2.3.装饰装修工程
12.2.4.屋面工程
12.2.5.节能施工
12.2.6.设备安装工程
12.2.7.避雷接地
12.2.8.沉降观测点
第十三章总承包管理
13.1.目标管理
13.2.跟踪管理
13.3.平衡管理
13.4.施工技术的管理
13.5.施工质量的管理
13.6.施工进度的管理
13.7.施工安全的管理
13.8.文明施工的管理
第十四章 质量通病防治
14.1细部处理及细部做法
14.2.设置质量控制点
第十五章 资料管理
第十六章 主要建设阶段的工作要求
第十七章 质量奖惩措施
第十八章 创奖过程中的注意事项
第十九章、影像资料管理
