写工程质量评估报告，参加工程峻工验收： 12审核工程款支付申请和竣工结算申请、签发工程款支付 证书或报告； 13编制、整理工程监理归档文件。 11.2.2保修阶段相关服务宜包括下列内容： 1检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并 确定责任归属； 2审核修复方案，监督修复过程并验收 3审核修复费用

12.1.1工程项目实施阶段的项目管理应分为设计准备阶段项目

硬度标准12.2咨询工作内容

12.2.1设计准备阶段项目管理置包括下列内容： 1投资控制，包括：分析和论证项目总投资目标，编制项 目总投资规划，编制设计任务书中有关投资控制的内容，对设计 方案提出投资评价，编制设计阶段资金使用计划； 2进度控制，包括：分析和论证项目总进度目标，编制项 目实施的总进度规划，编制设计阶段项目实施进度计划，编制设 计任务书中有关进度控制的内容； 3质量控制，包括：分析和论证项目的功能，协助委托方 确定项目质量的标准和要求，编制设计任务书中有关质量控制的 内容，审核设计方案是否符合委托方的要求； 4合同管理，包括：编制项目合同管理的初步规划，提出 委托设计的合同结构，编制设计招标或设计竞费文件，起草勘 察、设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作； 5信息管理，包括：建立项目的信息编码体系及信息管理 制度，收集、整理和分类归档各种项目管理信息，建立会议制 度，管理各种会议记录，建立各种报表和报告制度，每月提交项 目管理工作月报； 6组织与协调，包括：分析项目实施的特点及环境，提出 项目实施的组织方案，编制项且管理总体规划，协调设计准备过

程中的各种工作关系，编制设计工作的组织方案并控制其实施， 组织设计方案的评审； 7安全管理，包括：编制项目安全管理的初步方案。 12.2.2勘察设计阶段项目管理宜包括下列内容： 1投资控制，包括：根据方案设计审核项目总估算，控制 项目总投资规划的执行，审核项目息概算，绩制和调整设计阶段 资金使用计划并控制其执行，审核施工图预算，来用价值工程方 法挖掘节约投资的潜力，进行投资计划值和实际值的动态跟踪比 较，提交各种投资控制报表和报告，必要时调整投资目标和 计划； 2进度控制，包括：编制项目总进度计划，审核设计单位 的设计进度计划并控制其执行，协助委托方编制甲供材料和设备 的采购计划，协助委托方对设计文件尽快做出决策和审定，编制 工程发包与物资采购工作的详细进度计划并控制其执行，编制施 工总进度规划并在招标文件中明确工期总目标，在项目实施过程 中进行进度计划值和实际值的比教并提交各种进度控制报表和报 告（月报、季报、年报），必要时调整进度目标和总进度计划； 3质量控制，包括：根据委托方的要求编制各阶段的设计 要求文件，协助委托方编制勘察要求、审查勘察方案，参与验收 勘察成果，审核各设计阶段的设计文件是否符合有关设计规范和 标准、是否符合委托方的有关要求和标准，组织有关专家对建 筑、结构、机电等方案进行分析、论证，审核有关水、电、气等 系统设计与有关市政条件是否相符合，审核施工图设计是否有足 够的深度，对设备、材料的选用提出意见或建议，必要时调整质 量标准和要求； 4合同管理，包括：协助委托方选择并确定项目发包模式、 合同结构，协助委托方选择勘察单位、设计单位，进行合同执行 期间的跟踪管理，协助委托方处理有关合同的索赔和合同纠纷事 宜，向委托方递交有关合同管理的报表和报告； 5信息管理，包括：进行勘察设计阶段各类工程信息的收

集表、分类归档和整理，及时回委托方提供有关项目管理的各类信 息并提供各类报表和报告，协助委托方建立有关会议制度，整理 各类会议记录，督促设计单位整理工程技术经济资料和档案，每 月问委托方递交项目管理工作月报； 6组织与协调，包括：协助委托方协调与设计单位之间的 关系，协助委托方处理勘察设计与各市政部门和主管部门的联 系，协助委托方做好方案及扩初审批的准备工作，协助委托方协 调设计与招投标之间的关系； 7安全管理，包括：对项目选址进行安全评价与建议，对 使用需求提出安全评价与建议，对建筑、结构、设备等各专业设 计进行安全评价与建议，对安全设施的设计进行评价。 12.2.3施工安装阶段项目管理宜包括下列内容： 1投资控制，包括：对施工安装阶段投资目标进行详细的 分析、论证，编制施工安装阶段各年、季、月度资金使用计划并 控制其执行，审核各类工程款和材料设备款的支付申请，参与组 织重大施工安装方案的技术经济比较和论证，定期进行投资计划 值和实际值的比较，完成各种投资控制报表和报告，审核和处理 施工安装费用索赔，必要时调整投资目标和计划； 2进度控制，包括：审核项目各子系统及各专业施工安装 进度计划并在施工安装过程中控制其执行，编制年、季、月度工 程综合计划，落实资源供应和外部协作条件，审核设计方的出图 计划、施工安装方的施工安装进度计划和材料设备方的供应计划 并控制其执行，定期进行进度计划值与实际值比较，分析偏差及 其原因，编制各年、季、月进度控制报告，根据施工安装条件的 变化及时调整施工安装总进度规划； 3质量控制，包括：协助委托方组织完成施工安装条件， 办助委托方办理施工申报手续，组织开工前的检查，组织图纸会 审和技术交底，审核批准施工组织设计文件，审核各承包单位技 术管理体系和质量保证体系，督促工程监理单位控制进场原材 料、构配件和设备等的质量，督促工程监理单位检查和监督施工

12.2.3施工安装阶段项目管理宜包括下列内容

质量及资料的收集整理情况，协助处理设计变更和技术核定工 作，参与处理工程质量事故； 4合同管理，包括：协助委托方起草甲供材料、设备的合 同，参与合同谈判，跟踪和控制合同履行，提供各种合同管理报 告，合同变更处理，协助委托方处理有关索赔事宜和合同纠纷； 5信息管理，包括：进行各种工程信息的收集、整理、存 档，定期提供各类项目管理报表，建立工程会议制度，督促各施 工安装单位整理工程技术资料； 6组织与协调，包括：协调项目各参与方之间的关系，组 织设计交底，组织协调与政府各有关部门、社会各方的关系，协 助委托方办理各项审批手续： 7安全管理，包括：审核各施工安装单位的安全生产文件， 审核现场有关安全技术签证文件，审查施工安装方案和安全技术 措施，督促工程监理单位监督施工安装单位的安全生产及其管 理，组织现场安全综合检查，参与意外伤害事故的调查和处理。 12.2.4峻工验收阶段项目管理宜包括下列内容： 1投资控制，包括：编制本阶段资金使用计划并控制其执 行，进行投资计划值与实际值的比较，提交各种投资控制报告， 审核已支付工程款项及金额，协助处理索赔事项，参与处理工程 决算中的问题，编制投资控制最终报告； 2进度控制，包括：编制本阶段的进度计划并控制其执行， 提交各种进度控制最终报告； 3质量控制，包括：协助委托方组织峻工验收，协助整理 工程竣工验收资料； 4合同管理，包括：进行各类合同的跟踪管理并提供合同 管理的各种报告，协助业主处理有关工程索赔事宜并处理合同纠 纷，协助处理合同中的未完事项，组织工程的维修保养和回访； 5信息管理，包括：进行各种工程信息的收集、整理、存 档，提供各类项目管理报表，督促项目实施单位整理工程技术资 料，组织提交峻工资料，组织编制重要设施的使用及维护手册；

6组织与协调，包括：组织、协调参与工程建设各单位之 间的关系，协助委托方办理各项峻工手续； 7安全管理，包括：协助组织环保、消防、劳动安全卫生 等验收，协助委托方进行物业管理人员的安全培训。

13峻工验收阶段专项咨询

13峻工验收阶段专项咨询

13.2.1试运行与运营增训宜包括下列内容： 1试运行咨询，包括：确定进行试运行的条件，编制试运 行的实施方案，试运行专项检测，编制试运行记录与问题汇总并 提出解决方案，编制“试运行总结报告”； 2运营培训，包括：编制培训计划，培训准备，组织实施 培训，培训成果检验。 13.2.2消防验收咨询宜包括下列内容： 1检查和测试建设工程消防设施； 2 编制消防设施检测合格证明文件： 3 整理申请建设工程消防验收的审查资料。 13.2.3职业卫生验收咨询宜包括下列内容： 1 依据建设项目的可行性论证报告或设计文件，进行职业 病危害预评价和职业病危害控制效果评价，并出具评价报告； 2对建设项目的职业病危害进行分类； 3 组织5名以上专家，对评价报告进行技术审查： 4 整理申请建设工程职业卫生验收的审查资料。 13.2.4劳动安全卫生验收咨询宜包括下列内容： 1准备阶段，包括资料收集、现场勘查； 编制劳动安全卫生检测方案，确定检测方法； 27

3现场检测与危害程度分级，包括劳动条件检测和安全卫 生设备运行情况； 4编制“劳动安全卫生验收专题报告”； 5整理申请建设工程劳动安全卫生验收的审查资料。 13.2.5环境保护验收咨询宜包括下列内容： 1准备阶段，包括资料收集、现场勘查、环保检查； 2确定验收技术工作范围、验收监测、环境保护管理检查 及调查内容、评价标准或依据，编写验收技术方案； 3现场监测，并对环境保护管理情况及环境保护设施、措 施落实情况进行检查及调查； 4汇总监测数据、环境保护管理及环境保护设施、措施落 实情况检查及调查结果，综合分析、评价得出结论，以报告书 （表）形式作为建设项目工环境保护验收的技术依据。 13.2.6安全运行验收咨询宜包括下列内容： 1准备阶段，包括收集资料、现场勘查、安全检查； 2确定验收技术工作范围、评价目标、评价标准或依据、 评价内容、编写安全运行技术方案； 3现场检查，对安全运行情况及安全保护设施、措施落实 情况进行检查； 4给出结论，通过综合分析、评价得出结论，以报告书形 式作为建设项目峻工安全运营咨询的技术依据

14.2.1项目实施过程总结与评价宜包括下列内容

1项目前期决策总缩与评价，包括：项目立项的依据、项 目决策过程和程序分析，项目评估和可行性研究报告批复的主要 意见分析； 2项目实施准备工作与评价，包括项目勘察、设计、开工 准备、采购招标、征地拆迁及资金筹措等情况和程序的分析； 3项目建设实施总结与评价，包括：项目合同执行与管理 情况分析，工程建设与进度情况分析，项目设计变更情况分析， 项目投资控制情况分析，工程质量控制情况分析，工程监理和峻 工验收情况分析； 4项目运营情况评价，包括：项目运营情况分析，项目设 计能力实现情况分析，项目运营成本和财务状况分析，产品结构 与市场情况分析，项目安全性评价或项目运营安全性评价。 14.2.2项目效果评价宜包括下列内容： 1项目技术水平评价，包括设备、工艺及辅助配套水平、 国产化水平、技术经济性； 2项目财务经济效益评价，包括项目资产及债务状况评价， 项目财务效益情况评价，项目财务效益指标分析，项目经济效益 变化的主要原因分析： 3项目经营管理评价，包括：项目管理机构设置情况评价，

15.2.1水土保持方案编制宜包括下列内容：

确定开发建设项目建设区和直接影响区； 2分析研究开发建设可能造成的水土流失及其危害； 3 分析研究预防和治理水土流失的方法和措施； 1 提出水土流失防治分区和水土保持措施总体布局； 5编制水土保持措施设计文件； 6研究部署建设期和生产运行期水土流失监测项目、监测 方法及保障措施； 7编制方案实施的进度安排； 8提出水土保持方案实施的投资估算。 15.2.2项目风险管理咨询宜包括下列内容： 1项目风险管理规划； 2项目风险识别，包括：预测和确定风险识别目标，对可 能发生的风险进行归纳和分类，填写风险清单； 3项目风险分析与评价，包括：对风险发生的可能性估计， 对风险发生造成损失和影响程度估计，对可能发生的风险进行综 合评价； 4项目风险应对与监控，包括：编制风险应对计划，提出 风险监测建议，制定风险控制方案。

本标准用词说明中华人民共和国国家标准1为便于在执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：建筑工程咨询分类标准1）表示很严格，非这样做不可的：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”；GB/T5085220132）表示严格，在正常情况下均应这样做的：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”；条文说明3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”"2条文中指明应按其他有关标准执行的写法为：应按....执行”或“应符合的规定”。34

4项目决策分析与评估 4.2咨询工作内客 4.2.2投资机会研究也称投资机会鉴别，是指为寻找有价值的 投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会。 4.2.3项目预可行性研究的成果为项目建议书，又称立项报告， 是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和 地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地 的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目 提出的框架性的总体设想。 4.2.6项目申请报告与可行性研究报告在分析论证的角度、包 含的内容和发挥的作用等方面，存在很大区别。可行性研究报告 主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证，侧重于项 目的内部条件和技术分析，包括市场前景是否看好、投资回报是 否理想、技术方案是否合理和先进、资金来源是否落实、项目建 设和运行的外部配套条件是否有保障等主要内容，主要作用是帮 助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案。 项目申请报告主要是从宏观角度对项目的外部性影响进行论述， 侧重于经济和社会分析，主要包括拟建项目的基本情况和该项目 的外部影响，如该项目对国家经济安全、地区重大布局、资源开 发利用、生态环境保护、防止行业基断和保护公共利益等方面会 造成哪些有利或不利的影响。项目申请报告是政府对项目进行审 查以决定是否允许其投资建设的重要依据。 40

5建设项目环境影响评价

5.1.1《中华人民共和国环境影响评价法》第十六条规定：国 家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价 实行分类管理。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响报 告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表： （1）可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书， 对产生的环境影响进行全面评价； （2）可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表， 对产生的环境影响进行分析或者专项评价； （3）对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填 报环境影响登记表。 建设项目的环境影响评价文件未经法律规定的审批部门审查 或者审查后未予批准的，该项目审批部门不得批准其建设，建设 单位不得开工建设

7建设项目社会影响评价

9.2.1概念性方案设计的设计说明，宜包括： 1设计依据性文件、任务书、规划条件、基础资料等； 2方案总体构思（工艺流程说明）； 3使用功能、交通组织、环境景观说明： 4空间构成特点； 5若采用新材料、新技术，说明主要技术、性能及投资 估算； 6主要技术经济指标； 7结构、电气、采暖通风与空气调节、给水排水等专业设 计简要说明； 8防火、环保、节能设计等专篇说明。 概念性方案设计的设计图纸，包括： 1总平面图； 2设计分析图［通常包括工艺流程图（必要时）、功能分析 图、交通组织分析图、环境景观分析图等] 3用于说明方案的主要专业设计图纸。 44

概念性方案设计阶段投资估算，详细内容包括： 1编制说明：包括工程概况、编制范围、编制方法、编制 依据、主要技术经济指标、方案比选说明（如有）、其他必要说 明的问题： 2投资估算分析： 3总投资估算表； 4单项工程估算表等。 9.2.2实施性方案设计的设计说明，包括： 1 设计依据性文件、设计基础资料、任务书要求、所采用 主要法规和标准等； 2方案总体构思（工艺流程说明）； 3总平面设计说明； 4 建筑方案设计说明； 主要技术经济指标； 关键建造技术间题说明； 各有关专业设计说明； 8卫生、安全、防火、环保、节能设计等专篇说明： 9 物料及能量消耗表。 实施性方案设计的设计图纸，包括： 1总平面图纸； 2设计分析图、功能分析图、交通组织分析图、环境景观 分析图、日照分析图及其他招标文件要求的分析图等； 3用于说明方案的主要专业设计图纸； 4主要设备数据表。 实施性方案设计阶段的投资估算，包括： 1编制说明：包括工程概况、编制范围、编制方法、编制 依据、主要技术经济指标、限额设计说明、其他必要说明的 问题； 2投资估算分析； 3总投资估算表； 45

4单项工程估算表等。 9.2.3初步设计的设计说明：包括： 1工程概况：包括工程建设规模和设计范围； 2设计依据； 3设计指导思想和设计特点； 4主要设计参数； 5各专业设计说明（可另单独成册）； 6节能、环保、防火、安全、职业卫生、抗震设防措施等； 7采用的主要设备和材料； 8主要技术经济指标； 9其他需要说明的内容。 各专业设计图纸（可另单独成册），包括： 1总平面图； 2各专业图纸； 3主要设备材料规格书； 4主要计算书（供内部使用）； 5各专业设计规定，包括适用范围、现场自然条件和设计 技术条件、采用的标准、规范等。 初步设计阶段的投资概算，包括： 1编制说明：工程概况、编制依据、编制方法、编制范围、 概算成果说明、其他需要说明的问题； 2建设项目总概算书； 3其他费用表； 4单项工程综合概算书； 5单位工程概算书。 9.2.6 设计方是否需要编制峻工图文件领在设计合同中明确 要求。

抗震标准规范范本11.2.1施工阶段工程监理的基本工作内容是依据《建设工程监 理合同》（示范文本）和《建设工程监理规范》GB50319确 定的。

12工程项目管理 12.1一般规定 12.1.1项目管理是专业化管理活动，项目参与各方都有各自的 项目管理任务和目标。此处的工程项目管理是指从事工程项目管 理的企业受工程项目业主方委托对工程建设全过程或分阶段进行 的专业化管理和服务活动。 12.2咨询工作内容 12.2.1设计准备阶段 项目管理的核心任务是项目目标控制，而目标控制的前提是 项目目标必须是切实可行的，即项目的目标需要经过科学的分析 与论证。这是在建设项目设计准备阶段项目管理的重要任务。尽 管在项目决策阶段已经对项目的投资目标进行过分析论证，但在 项目实施阶段的初期，还是很有必要重新分析和再论证，并编制 项目实施的总进度规划，包括设计进度、施工进度、采购进度和 动用前准备工作的规划等。这一阶段投资控制的主要任务是按项 自的构思和要求编制投资规划，深化投资估算，进行投资目标的 分析、论证和分解，以作为建设项目实施阶段投资控制的重要依 据。另外还包括编制设计任务书中有关投资控制的内容，对设计 方案提出投资评价，协助采取措施控制投资，编制设计阶段资金 使用计划等任务。 设计准备阶段应根据项目的特点，确定适当的项目采购模式 （包括设计委托模式、工程发包模式、物资采购模式等），明确承 担各项建设工程任务的单位与业主之间的合同关系，确定项目采 购的合同结构。提出委托设计的合同结构，并针对具体的设计任 务编带设计招标或设计竞费文件等。 49

建立项目的信息编码体系及信息管理制度应该越早越好，这 对项目管理的规范化非常重要，这是项目信息管理的首要工作。 12.2.2勘察设计阶段 设计阶段投资控制的主要任务和工作是通过审查项目估算、 设计概算和施工图预算，发现投资偏差，会同其他管理部门和任 务及时采取措施，调费设计或设计要求，按批准的项目投资规划 等指导和控制设计工作的开展。进行建设项目投资控制是要以投 资估算控制初步设计的工作，以设计概算控制施工图设计的工作 为基础。 设计阶段的进度控制，首先要在满足项目总进度规划的前提 下编制更为详细的项目实施总进度计划，并要求设计单位根据项 目总进度规划的要求编制设计工作进度计划，并进行审核。在设 计过程中，要对设计方案优化、扩初设计和施工图设计的进度进 行跟踪，进行计划进度与实际进度的比较，发现差及时采取纠 偏指施。协调客参与单位间的进度关系。要托方对设计文件的决 策和审定往往需要较长时间，这也是引起进度拖延的重要原因， 因此要协助委托方对设计文件尽快作出决策和审定。 12.2.3施工安装阶段 在建设项目的施工安装阶段，投资控制主要是以施工图预算 或者工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程实际费用的 支出。需要根据施工安装进度计划和物资采购计划编制本阶段的 资金使用计划。产格控制工程变更，合理确定工程变更款。通过 工程计量，合理确定工程结算价款，控制工程进度款的支付。在 有些情况下需要对某些重大施工安装方案进行选择和决策，此 时，施工安装方案的技术经济比较和论证是投资控制的重要工作 之一。 施工安装阶段及时落实资源供应和外部协作条件是保证施工 安装进度计划的重要任务之一。严格控制设计方的出图计划和材 料设备供应方的供货计划也是非常重要的方面。 在整个施工安装阶段，除了业主方项目管理各部门要及时收 50

集、整理各种工程信息以外，还要督促各施工安装单位整理工程 技术资料，防止施工安装单位事后补做假资料、假文档。 建设工程安全主要是指施工安装过程中的安全生产，而施工 现场的安全主要由施工安装单位负责，但业主方的项目管理人员 要审核各施工安装单位的安全生产文件，审核现场有关安全技术 签证文件，审查施工安装方案和安全技术措施，监督施工安装单 位的安全生产及其管理，组织现场安全综合检查，参与意外伤害 事故的调查和处理等

路桥管理及其他13峻工验收阶段专项咨询

15.2咨询工作内客

15.2.1水土保持方案编制：对于新建和扩建项目，水土保持方 案编制和主体工程项目所处的设计阶段要求相适应，分为可行性 研究、初步设计、技术设计三个阶段。对于已建或在建项目，则 直接编制达到初步设计或技术设计阶段要求的水土保持设计。 根据设计阶段的不同，水土保持方案编制的任务有一定的区别， 但总体要求是基本一致的。 《中华人民共和国水土保持法》第二十五条规定：在山区、 丘陵区、风沙区以及水土保持规划确定的容易发生水土流失的其 他区域开办可能造成水土流失的生产建设项目，生产建设单位应 当编制水土保持方案，报县级以上人民政府水行政主管部门审 批，并按照经批准的水土保持方案，采取水土流失预防和治理措 施。没有能力编制水土保持方案的，应当委托具备相应技术条件 的机构编制。 水土保持方案应当包括水土流失预防和治理的范围、目标、 措施和投资等内容。 水土保持方案经批准后，生产建设项目的地点、规模发生重 大变化的，应当补充或者修改水土保持方案并报原审批机关批 准。水土保持方案实施过程中，水土保持措施需要作出重大变更 的，应当经原审批机关批准。 《中华人民共和国水土保持法》第二十七条规定：依法应当 编制水土保持方案的生产建设项目中的水土保持设施，应当与主 体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；生产建设项目峻工 验收，应当验收水土保持设施；水土保持设施未经验收或者验收 不合格的，生产建设项目不得投产使用