中建三局住宅工程精益建造实施指南2.0版（中建三局集团有限公司2018年3月）.pdf
- 文档部分内容预览：
中建三局集团有限公司
结构专业深化设计。典型案例汇编如下表所示：
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
螺母标准中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
强调机电与相关专业间相互融合，同时考虑建造、成本因素，开展的 机电专业综合管线排布，以及各功能区的机电深化设计。典型案例汇 编如下表所示：
电专业优化典型案例汇
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
工艺优化以保证成品质量为前提，从简化升级传统施工工艺入手，强 调标准化、流程化的工艺改进，消除多余施工步骤或返工造成的浪费。 2.2.1 构件预制工艺 构件预制：装配式工程近些年发展迅速，构件预制作为新兴的生产方 式，采用建筑标准化、工业化生产制作施工构件，不仅节约材料、降 低施工成本，还有利于提高工作效率，发展绿色施工。典型案例汇编 如下表所示：
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
建筑装饰专业工程如砌筑、抹灰、腻子、防水、保温、涂料、门窗、 栏杆等施工工艺的优化，强调工艺标准化流程，提高工效，减少多余 资源消耗。
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
结构工程如钢筋、模板、混凝土等施工工艺的优化，强调工艺标准化 流程，提高工效，减少多余资源消耗
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
2.2.4 机电专业工艺优化
机电工程如电气、管道、通凤与空调、电梯、智能化等施工工艺的优 化，强调工艺标准化流程，提高工效，减少多余资源消耗。
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
措施优化以保证施工安全可行为前提，从永临结合、优化措施方案、 开发实用工具等方面，减少临时施工措施投入，消除多余辅助措施资 源浪费。 2.3.1 永临结合 永临结合：正式建筑中的一部分（属于永久性质），同时在施工时也需 要该项工作所具备的功能，为避免重复设置，将此项工作优先完成， 在施工阶段发挥临时使用功能代替施工措施投入，达到减小消耗，绿 色建造的作用。典型案例汇编如下表所示：
措施优化以保证施工安全可行为前提，从永临结合、优化措施方案、 开发实用工具等方面，减少临时施工措施投入，消除多余辅助措施资 源浪费。 2.3.1 永临结合 永临结合：正式建筑中的一部分（属于永久性质），同时在施工时也需 要该项工作所具备的功能，为避免重复设置，将此项工作优先完成， 在施工阶段发挥临时使用功能代替施工措施投入，达到减小消耗，绿 色建造的作用。典型案例汇编如下表所示：
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
2.3.2施工措施优化
施工措施方案优化调整，保证施工安全的前提下，优化临时资源投入 提高材料周转，减少资源浪费。典型案例汇编如下表所示：
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
买用工具应用，收纳了操作简便、提高工作效率的部分新型施工器具， 利于提高产品质量，减少质量缺陷。典型案例汇编如下表所示：
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
计划与工期管理，以满足合同工期节点要求为基础，通过梳理工程做 法及交付标准，合理安排工序流程和各专业插入条件，通过工序合理 穿插，控制关键节点，减少工作面闲置，消除窝工、返工现象。 本指南2.0版主要调整内容包括：（1）增加主控关键节点要求，A类项 目要求实施工序同步，B类项目要求阶段性同步，C类项目要求达到 主控节点，并分别制定主控考核节点。（2）四类工序穿插模型主要结 合“铝膜+爬架”和“木模+悬挑架”两种施工工艺分别给出穿插流程 和节点，各项目自根据实际情况参照便用：（3）针对地上室内工序穿插 模型，底线是要保证结构施工段、结构验收段、粗装修施工段、精装 修施工段同主体施工进度在各段之间循环作业，通过扁平化组织资源 和合理的工序穿插，追求在段内各层间的小流水均衡施工。
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）A、B类同步，顶棚刮白N+45天N+75天★★可谓后续提供工作面地下室机电管线施工N+60天N+195天★地坪施工（砼基N+135天N+210天★层、漆面）*最不利条件地下室整体施工主体结构封下须在峻工验完成顶后120天★收完成前135天完成铝模工艺主体结构施工施工电梯安装启主体结构至6层*关键节点，提用施工至4层木模工艺主★★高施工工效体结构施工至8层主体结构施*关键节点，以首个样板层（标首个标准★★确定工艺和标准层）施工层施工时工至12层准按照合同进场即开始业主销售样板间*关键节点，合要求楼层策划，确保地上室施工★★★布置同要求完成内部位楼层模板架主体楼层清理及楼层模板A、B类项目为架料拆除料拆除后3断水日内完成清★★开展同步做准后备理和断水室内二次结构同楼层清理步施工后，同步开★★展室内窗户、阳台栏杆施工★A类同步开展室内装修同步开★A类同步开展展屋面电梯机房移主体结构封交顶后40天★★★主体结构封*关键节点，为屋面工程★★★后期施工创造顶后60天条件铝膜爬架主体结构封顶后45天；外架拆除木模悬挑架★★地上室主体结构封外及屋顶后75天塔吊拆除主体结构封面顶后90天★★铝膜工艺主体结构封顶按照1.5天/外墙装饰整体完后100天；★层施工工效施成木模工艺主体结构封顶工后120天室内正式铝模工艺主施工电梯拆除电梯启用体结构封顶★后立即开后100天；第24页中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
3.3.1 根据住宅工程特点，将整体工序梳理划分为四类工序穿插模型：地下 室工序穿插模型、室内工序穿插模型、屋面及外立面工序穿插模型、 室外园林工序穿插模型。结合“铝膜+爬架”和“木模+悬挑架”两种 施工工艺分别给出穿插流程和节点，各穿插模型之间互为联系、互为 支撑，形成有机统一的整体。 3.3.2 四类工序穿插模型具体详见附件内容
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本。项目应建立以 合约规划为核心的合约管控体系，包括全专业集成的合约框架划分、 合约界面梳理，以工程总进度计划和设计计划为依据，提前盘点各项 资源进场时间，制定有序招采计划，做到合约内容完整、界面清晰 招采有序、成本可控。
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
部以总控计划为依据组织编制项目总体招采计划，项目建造部、设计 技术部、计划管理部提供施工时间、设计时间、送样时间等各类时间 节点以及分包管控重点信息，分公司商务部协助项目倒排具体的招标 方式、招标时间、招标关键项等信息，完成计划编制。 4.3.2 为保证总承包项目大量招采工作有序、高效开展，对影响招标组织实 施的各项信息（前置条件、业务周期、关键项等）进行识别。 4.3.2.1 识别各专业的前置工作条件。通过详细梳理各专业前置工作条件，建 立专业间联动关系，实现联动提醒功能，避免招标不及时，造成不同 专业、不同工序施工穿插混乱，影响整体进度。 4.3.2.2 识别各专业采购全业务周期。识别招采准备周期、采购周期、深化设 计周期、供货周期、施工准备周期，细化各阶段责任部门及完成时间， 提高计划的前瞻性。 4.3.2.3 识别各专业采购招标关键项。针对每个合约项，识别采购招标关键项， 如要求分供方具备的加工制造精度、生产产能、质量检测能力、自有 设备数量等，防止招标关键项条件不具备，耽误招采的情况。 4.3.2.4 识别设计图纸中所涉及的采购内容，提前对工程所在地周边资源进行 摸底调研，对非常规产品或稀缺资源造成采购成本较大的设计方案进 行适当调整。
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
质量管理通过全过程质量管控，减少返工造成的浪费，提高一次成活 率，降低质量风险，从而达到高品质高精度的建造要求。 实现质量管理提升，一是要坚持样板引路制度，以实体样板为依托， 明确工序施工要求和质量标准；二是质量风险识别和防控，减少住宅 项目渗漏、开裂等质量通病的发生；三是开展实测实量，以高精度高 标准约束过程实施，发现问题及时改正，提高项目整体交付质量水平，
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局集团有限公司
市政工程标准规范范本中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
中建三局集团有限公司
中建三局住宅工程精益建造实施指南（2.0版）
考核评价，针对项目开展精益建造的工作制定考核评价机制，评价内 容包含实施计划、实施效果、创新实践三大方面，评价结果作为考核 项目实践精益建造工作水平的主要依据。项目考核结果直接作为评价 企业层级推进精益建造工作情况的考核依据。
本《指南》由中建三局集团有限公司工程管理部负责解释。 本《指南》2019年1月15日起实施，
装修施工组织设计 中建三局集团有限公司
....- 相关专题： 住宅