2020一造案例（安装 土建）精讲 -打印版_PDF密码解除

在送出投标文件后友现报价估算有牧产 重的天误，逐赶在投标截正时间前10分钟速交了一份 书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作 人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标， 并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统 技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干 技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表 希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、 C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。投标人B为外地企业，招标人于11月20日将 中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从 11月26日至12月21日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将 价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。 问题： 1.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中哪些不妥之处？请逐一说明原 因。 答案： 问题1： 在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标 人发出的中标通知书。 问题2： 在该项目招标投标程序中有以下不妥之处，分述如下： （1）“招标人宣布B、C、D、E四家投标人参加投标”不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，投标人A虽然已撤回投标文件，但仍应作为投 标人加以宣布，只是宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。。 （2）“评标委员会委员全部由招标人直接确定”不妥； 理由：因为在7名评标委员中招标人最多可选派2名招标人代表参加评标委员会：对于 智能化办公楼项目，除了有特殊要求的专家可由招标人直接确定之外，其他专家均应采取（从 专家库中）随机抽取方式确定评标委员会委员。 （3）“评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义 不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变 投标文件的实质性内容，因此，不能要求投标人就实质性内容进行补充 9 （4）“作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性不 妥；

答案： 问题1： 在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标 人发出的中标通知书。 问题2： 在该项目招标投标程序中有以下不妥之处，分述如下： （1）“招标人宣布B、C、D、E四家投标人参加投标”不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，投标人A虽然已撤回投标文件，但仍应作为投 标人加以宣布，只是宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。。 （2）“评标委员会委员全部由招标人直接确定”不妥； 理由：因为在7名评标委员中招标人最多可选派2名招标人代表参加评标委员会：对于 智能化办公楼项目，除了有特殊要求的专家可由招标人直接确定之外，其他专家均应采取（从 专家库中）随机抽取方式确定评标委员会委员。 （3）“评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义 不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变 没标文件的实质性内容，因此，不能要求投标人就实质性内容进行补充 （4）“作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性不 ：

理由：根据招投标法律法规的相关规定，在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标 价格、投标方案的实质性内容进行谈判。 （5）对“评标委员会确定投标人B为中标人”要进行分析。 如果招标人授权评标委员会直接确定中标人，由评标委员会定标是对的，否则，就是错 误的。 （6）“中标通知书发出后招标人与中标人就合同价格进行谈判”不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，招标人和中标人应按照招标文件和中标人的投 标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 （7）订立书面合同的时间不妥； 理由：根据招投标法律法规的相关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30日内订立书面合同，而本案例为32日。 【教材P172案例三】背景： 某投标人通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现招标人所提出的工期要求 过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。若要保证实现该工期要求， 必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保 守。因此，该投标人在投标文件中说明招标人的工期要求难以实现，因而按自已认为的合理 工期（比招标人要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力 墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅 能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造 价约3%，并按照框架剪力墙体系和框架体系分别报价。 该投标人将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在 投标截止日期前1天上午将投标文件报送招标人。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的 开标时间前1小时，该投标人文递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招 标人的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个投标人不得递交两份投标 文件，因而拒收该投标人的补充材料。 开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标人代表均到场， 开标前，市公证处人员对各投标人的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有 投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标人名称、投标价格、投标工期和有关投标文 件的重要说明。 问题： 1.该投标人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。 2.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？ 3.从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些不妥之处？ 请分别作简单说明。 答案： 问题1： 该投标人运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。 其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指招标 人的工期要求）报价，而该投标人在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应

的投标价。 增加建议方案法运用得当，通过对框架剪力墙体系和框架体系方案的技术经济分析和比 较，论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对招标人有很强的说服力， 并按照两个结构体系分别报价。 突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多， 这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对 手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充 文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。 问题2： 招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容： （1）投标人签订合同的权利：营业执照和资质证书； （2）投标人履行合同的能力：人员情况、技术装备情况、财务状况等； （3）投标人目前的状况：投标资格是否被取消、账户是否被冻结等； （4）近三年情况：是否发生过重大安全事故和质量事故； （5）法律、行政法规规定的其他内容。 问题3： 该项目招标程序中存在以下不妥之处： （1）“招标单位的有关工作人员拒收承包商的补充材料”不妥，因为投标人在投标截止 时间之前所递交的任何止式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是 说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。 （2）“开标会由市招投标办的工作人员主持”不妥，因为开标会应由招标人或招标代理 人主持，并宣读投标单位名称、投标价格、投标工期等内容。 （3）“开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行了审查”不妥，因为公证处人员 无权对投标人资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公止性和合法性（包括投标文件 的合法性），资格审查应在投标之前进行（背景资料说明了该投标人已通过资格预审）。 （4）“公证处人员对所有投标文件进行审查”不妥，因为公证处人员在开标时只是检查 各投标文件的密封情况电子标准，并对整个开标过程进行公正。 （5）“公证处人员确认所有投标文件均有效”不妥，因为该投标人的投标文件仅有投标 单位的公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的签字或盖章，应当作为废标处 理。 【教材P174案例四】背景： 某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用 请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。 投标邀请书中规定：6月1日至6月3日9：00~17：00在该单位总经济师室出售招标文 件。 招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月30日为止；最高投标限 价为4000万元；投标保证金统一定为100万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标名 50%。 在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法段为经评

审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、 C公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知 书，并于7月18日与A公司签订了合同。 在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位 逐指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通 知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标 投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。 问题： 1.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标？ 2.该建设单位及评标委员会在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一 说明理由。 答案： 问题1： 《招标投标法实施条例》规定，国有资金占控股地位或者主导地位的依法必须进行招标 的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标： （1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； （2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 《工程建设项目施工招标投标办法》进一步规定，对于必须招标的项目，有下列情形之 的，经批准可以进行邀请招标： 答案： （1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供 选择； （2）涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； （3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 问题2： 该建设单位在招标工作中有下列不妥之处： （1）停止出售招标文件的时间不妥，因为自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最 短不得少于5日。 （2）规定的投标有效期截止时间不妥，确定投标有效期应考虑评标、定标、公示中标候 先人、处理可能的异议和签订合同所需的时间。考虑到依法必须进行招标的项目，招标人应 当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日，招标人和中标人应 当自中标通知书发出之日起三十日内订立书面合同等时间规定，即便评标可以在评标当日完 成，30日的投标有效期也肯定不足。一般项目的投标有效期宜为60一90天， （3）“投标保证金统一定为100万元”不妥，因为投标保证金一般不得超过招标项目估 算价（本题中即为最高投标限价4000万元）的2%，但最高不得超过八十万元人民币。 （4）“在评标过程中，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法”不妥，因 为评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标， （5）“评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序”不妥，因为评标 委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法（即综合评估法）进行评标。

（6）“建设单位指定D公司作为A公司的分包单位”不妥，因为招标人不得直接指定分 包人。 （7）“建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司（未中标人）”不妥，因为中 标人确定后，招标人应当在向中标人发出中标通知的同时将中标结果通知所有未中标的投标 人。 （8）“建设单位于7月28日将投标保证金退还给B、C两家公司”不妥要，招标人最退应 当在与中标人签订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存 款利息。 （9“建设单位于7月31向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告” 不妥，因为招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况 的书面报告。 【教材P177案例五】背景： 某省属高校投资建设一幢建筑面积为30000m2的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开 招标方式进行施工招标。业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标 文件和最高投标限价（该项目的最高投标限价为9500万元）。 咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件： 事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文 件中设置了以下几项内容： （1）投标人资格条件之一为：投标人近5年必须承担过高校教学楼工程； （2）投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件； （3）项目的投标保证金为75万元，且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出； （4）中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。 事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理 部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。 事件3：在招标文件编制人员研究本项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以 往代理的招标项目更常采用综合评估法，遂要求编制人员采用综合评估法。 事件4：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A 施工企业的企业定额作为主要依据，编制了本项目的最高投标限价。此外，由于某分项工程 使用了一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗量和价格的信息。编制人员按照理论 计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家询价确认的材料出厂价格，得 到该分项工程综合单价中新型材料的材料费， 事件5：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项， 要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于 漏项的处理约定，故不用修改。 事件6：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需保密，因此，又接受了某拟投标人 的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。 问题： 9 1．针对事件1，逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的（1）～（4）0内容 是否妥当，并说明理由。

2.针对事件 答案： 问题1： 内容（1）不要当，普通教学楼工程不属于技术复杂、有特殊要求的工程，要求特定行业 的业绩（要求有高校教学楼工程业绩）作为资格条件属于以不合理条件限制、排斥潜在投标 人。 内容（2）对获得过鲁班奖的企业加分妥当，鲁班奖属于全国性奖项，获得该奖可反映企 业的实力。 内容（2）对获得过本省省级质量奖项的企业加分不妥当，因为以特定区域的奖项作为加 分条件属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人。 内容（3）妥当，项目保证金75万元未超过招标项目估算价（最高投标限价）的2%，“投 标保证金必须从投标企业的基本账户转出”有利于防止投标人以他人名义投标。 内容（4）不妥当，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 问题2： 事件2，项目经理的观点错误，合同条款是投标人报价的依据，咨询机构应参照示范文 本并结合该项目特点、业主的要求及实际情况等编制项目合同条款，招标文件应附完整的合 同条款。 事件3，项目经理的要求不妥，项目采用何种评标方法应结合项目的特点、目标要求等 条件确定。 事件4，以A施工企业的企业定额为依据编制项目的最高投标限价不妥，编制最高投标 限价应依据国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额（编制最高投标限价应依据反映 社会平均水平的计价定额）。 编制人员确定综合单价中新型材料费的方法不正确。 材料费=材料消耗量×材料单价 其中，材料消耗量二材料净用量十材料损耗量 材料单价二材料原价（出厂价格）十材料运杂费十运输损耗费十采购及保管费 事件5，项目经理的观点不妥，漏项可能造成合同履行期间的价款调整或纠纷，还可能 造成承包人不平衡报价，发现漏项项目经理应及时组织修改。 事件6，“又接受某拟投标人的委托”的做法错误，咨询企业接受招标人委托编制某项目 招标文件和最高投标限价后，不得再就同一项目接受拟投标人委托编制投标报价或提供咨询。 【教材P179案例六】背景： 某政府投资项目主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分，项目总投资额为5000 万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： （1）投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第16日上午9时整： （2）接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时； （4）投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。 .80° 并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应具有

级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P 为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标， 各联合体具体组成见下表

在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将 该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责； 各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额 部分1%的管理费。 问题： 1.该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标？说明理由， 2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。 3.根据《招标投标法》的规定，按联合体的编号，判断各联合体的投标是否有效？若无 效，说明原因。 4.指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确做法。 答案： 问题1： 该设备采购不需要招标，因为该项目为政府投资项目，但单项采购金额小于200万元人 民币，不属于必须招标的范围。 问题2： （1）投标截止时间的规定正确，因为自招标文件开始出售至停止出售的时间最短不得少 于5日，故满足自招标文件开始出售至投标截止不得少于20日的规定； （2）接受投标文件最早时间的规定正确，因为有关法规对此没有限制性规定； （3）修改、撤回投标文件时限的规定不正确，因为在投标截止时间前均可修改、撤回投 标文件； （4）投标有效期从发售招标文件之日开始计算的规定不正确；投标有效期应从投标截止 时间开始计算。 问题3： （1）联合体1的投标无效，因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标（L公司 既参加联合体I投标，又参加联合体VI）。 （2）联合体II的投标有效。 （3）联合体III的投标有效。 （4）联合体IV的投标无效，因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标（E公司 既参加联合体IV投标，又参加联合体VI投标）。 （5）联合体V的投标无效，因为缺少建筑公司（或G、N公司分别为安装公司和装修公 司），若其中标，主体结构工程必然要分包，而主体结构工程分包是违法的， + （6）联合体VI的投标有效。

（7）联合体V的投标无效，因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标（E公司 和L公司均参加了两个联合体投标）。 问题4： （1）由牵头人与招标人签订合同错误，应由联合体各方共同与招标人签订合同。 （2）与招标人签订合同后才将联合体协议送交招标人错误，联合体协议应当与投标文件 同提交给招标人。 （3）各成员单位按投入比例向业主承担责任错误，联合体各方应就中标项目向招标人承 担连带责任。 【教材P182案例七】背景： 国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标 最高投标限价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定： （1）投标有效期为90天，投标保证金有效期与其一致。 （2）投标报价不得低于企业平均成本。 （3）近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。 （4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。 （5）缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。 投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要 求招标人3日内退还其投标保证金。 除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价分别为：3489万元、3470 万元、3358万元、3209万元、3542万元。 评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的 材料暂估单价均下调5%后计入报价；发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3， 招标清单工程量为520m3，合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。 招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分60分，有效报价的算术平均数 为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60分），在此基础上，报价比评标基准价每 下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。 问题： 1.请逐一分析招标文件中规定的（1）～（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理 由。 2.请指出投标人F行为的不妥之处，并说明理由。 3.针对投标人B、投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。 4.计算各有效报价投标人的总报价得分。（计算结果保留两位小数） 答案： 问题1： （1）妥当； （2）不妥，投标报价不得低于企业个别成本，不是企业平均成本。 （3）妥当； （4）不妥；国家法律、法规、政策等变动影响合同价款的风险，应在合同中约定，9由 发包人承担时，应当约定综合单价调整因素及幅度，还有调整办法。 XIn

（5）不妥；缺陷责任期最长不超过24个月。 问题2： 口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件不妥，要求招标人3日内退还其投标保证金 妥。撤回了已提交的投标文件应采用书面形式，招标人应当自收到投标人书面撤回通知之 日起5日内退还其投标保证金。 问题3： 将B投标人按照废标处理， 属于未实质性对招标文件进行响应，暂列金额应按280万元计取，材料暂估价应当按照 招标清单中的材料暂估单价计入综合单价。 将E投标人按照废标处理， E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3合理，招标清单合价为36400元计算错误，应 当以单价为准修改总价。 混凝土梁的总价为700×520=364000元 364000—36400=327600=32.76万元， 修正后E投标人报价为3542十32.76=3574.76万元， 超过了最高投标限价3568万元，按照废标处理。 题4： 评标基准价=（3489+十3358十3209）→3=3352万元 A投标人：3489÷3352=104.09%， 得分60—（104.09100)×2=51.82 C投标人：33583352=100.18%， 得分60—(100.18100)×2=59.64 D投标人：32093352=95.73%， 得分60—(10095.73)×1=55.73 【教材P190案例十】背景： 某市重点工程项目计划投资4000方元，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后， 角定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日～14日领取了招标文件， 同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。 招标文件规定：投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标 证金有效期截止时间为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为：10月16日～ 7日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场；10月20日，举行投标预备会，会上主要对招 文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术 告施不同，将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。 评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其 也内容30分），技术标权重40分。 （1）总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百 分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分 点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。 80 （2）分部分项工程综合单价的评标方法是，在清单报价中按合价大小抽取5（每项权

同的比例。事件5：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。问题：1．根据招标投标法及实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）（5）项规定是否妥当，并分别说明理由。2．事件1中，投标人A应当如何处理？分部分项工程的特征应该如何描述？3.事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由。4.事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。5．针对事件4，评标委员会应该如何处理？并说明理由。6.针对事件5，招标人应当如何处理？并说明理由。答案：问题1：（1）妥当，我国相关法规对此没有限制，（2）不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人。（3）“投标人报价高于最高限价按照废标处理”妥当，“投标人报价低于最低限价按照废标处理”不妥当，根据《招标投标法实施条例》，招标人不得规定最低限价。（4）不要当，投标报价由投标人自主确定，招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。（5）妥当，清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程予、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可以委托工程招标代理、工程造价咨询等单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。清标工作应该在开标后、评标前开展。问题2：答：事件1中，投标人应将发现的分部分项工程量清单中项目特征描述与设计图纸不符的内容书面报告招标人。招标人如果修改招标文件清单中的项目特征描述，投标人应按照修改后的清单编制清单报价。如果招标人不修改招标文件清单中的项目特征描述，投标人应按照招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整。分部分项工程量清单项目特征应按工程量清单计量规范附录中规定的项目特征，结合拟建工程项目的实际予以描述。问题3：答：事件2中，“招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价”不妥，应当报低价；对材料暂估价按照最高投标限价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。问题4：答：不合理，因为投高标的收益期望值为0.3×(0.3×500+0.6×400+0.1×250)+0.7×（—3)=122.4万元投低标的收益期望值为：0.6×(0.2×300十0.6×200十0.2×100)+0.4×（—3=118.8万元in34

招标文件内容、不得规定最低投标限价、高于招标控制价是废标、招标人负责工程量准确性和完整性、投标有效期、投标人复核工程量、澄清和说明、投标人撤回投标文件、招标人退还保证金、投标人串标2014年《建设工程造价案例分析》真题试题三联合体投标、排斥潜在投标人、最低投标限价与最高投标限价、投标有效期、招标文件描述为依据确定投标综合单价、不平衡报价策略、材料暂估价的处理、决策树法（不要求画决策树）比选投标方案、评标时间不够的处理、延长投标有效期的规定2015年《建设工程造价案例分析》真题试题三排斥潜在投标人、投标保证金数额及来源、履约保证金数额、招标文件内容、评标方法选择、清单漏项处理、咨询企业不能同时接受招标人和投标人就同一项目的委托、最高投标限价应按行业定额编制2016年《建设工程造价案例分析》真题试题三现场踏勘、对招标文件提出异议的时间、编制投标报价依据的定额、清标、投标报价过低的处理、投标人之间串标、材料暂估价的处理、应按招标文件规定的评标标准和评标方法评标2017年《建设工程造价案例分析》真题试题三投标报价不得低于投标企业的成本、投标有效期、约定综合单价调整的风险幅度和范围、缺陷责任期、应书面撤回投标文件、退还投标保证金的时限、材料暂估价处理、超过招标控制价是废标、综合评分法2018年《建设工程造价案例分析》真题试题三投标有效期、不得规定最低投标限价、投标人复核工程量、计日工综合单价应由投标人自主确定、材料消耗量和材料单价的构成、工程量清单特征描述与图纸不符的处理、细微偏差的处理2019年《建设工程造价案例分析》真题试题二决策树法（要求画决策树）比选投标方案暂列金额不得变动、未填写单价和合价不影响投标文件有效性、资格预审后增减更换联合体成员投标无效、不得就实质性内容进行合同谈判、中标价就是合同价、转包、违法分包建设工程造价案例分析工程设计、施工方综合评价专题二工程设计、施工方案2工程设计、施工方案比选与优化技术经济分析3工程网络计划的调整与优化工程设计、施工方案技术经济分析【基本知识点】1.设计方案评价指标与评价方法（重点程度）xin38

1.我国《招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的？ 2.若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？ 3.若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？ 答案： 问题1： 《招标投标法》第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之

（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低：但是投标价格低于成本的除外。问题2：1.计算各投标人的综合报价（即经评审的投标价）（1）投标人A的总报价为：400十1000十1020=2420（万元）总工期为：4十10十6一2=18（月）相应的综合报价PA=2420（万元）（2）承包商B的总报价为：420十1080十960=2460（万元）总期为：3十9十6一2=16（月）相应的综合报价PB=2460一40×（18一16）=2380（万元）（3）投标人C的总报价为：420十1100十1000=2520（万元）总工期为：3十10十5一3=15（月）相应的综合报价PC=2520一40×（18一15）=2400（万元）因此，若不考虑资金的时间价值，投标人B的综合报价最低，应选择其作为中标人。2.合同价为投标人B的投标价2460万元。问题3：1.计算投标人A综合报价的现值基础工程每月工程款A1A=400/4=100（万元）上部结构工程每月工程款A2A=1000/10=100（万元）安装工程每月工程款A3A=1020/6=170（万元）则投标人A的综合报价的现值为：PVA=100×（P/A，1%，4）+100×（P/A，1%，10）（P/F，1%，4)+170X（P/A,1%,6）（P/F,1%,12）=100X3.902+100X9.471X0.961+170X5.795X0.887=2174.19（万元）A:01346891011121314151617181001001702.计算投标人B综合报价的现值基础工程每月工程款A1B=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款A2B=1080/9=120（万元）安装工程每月工程款A3B=960/6=160（万元）工期提前每月收益A4B=40（万元）则投标人B的综合报价的现值为：881.970×0.853=2181.75（万元）8046

（1）计算期相同的互斥方案采用的经济效果评价方法有净现值 （费用现值）法、净年值（费用年值）法和增量投资内部收益率法。 (2)计算期不同的互斥方案采用的经济效果评价方法有净年值 （费用年值）法、净现值（费用年值）法和增量投资内部收益率法。 在对寿命不等的互斥方案进行比选时，净年值是最为简便的方法， 工程设计、施工方案技术经济分析 知识点二：工程设计、施工方案比选和优化 （一）工程寿命周期成本分析法比选和优化方案（重点程度） （二）决策树法比选和优化方案（重点程度） （三）价值工程法比选和优化方案（重点程度） （四）综合评分法比选和优化方案（重点程度） 知识点来源：《建设工程造价管理》教材第四章 工程设计、施工方案比选与优化 知识点：工程寿命周期成本分析法比选和优化方案（ 1.费用效率(CE)法： 费用效率（CE)=工程系统效率（SE)/工程寿命周期成本（LCC） 工程系统效率L设置费（IC）+维持费（SC）） 寿命周期成本（LCC），包括经济成本、环境成本和社会成本。 CE值愈大愈好。 2.固定效率法和固定费用法 （1）固定费用法是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。 （2）固定效率法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案 3.权衡分析法 工程寿命周期成本分析法比选和优化方案的典型题目 【训练案例一】 背景： 某工厂准备改建生产线，其中3个事件需作经济分析： 事件一：某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿台 年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元 净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前 为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准 为15%

2.固定效率法和固定费用法

事件二：某生产线数据如下

1.对于事件一，请用年费用法比较选择设备更新最优方案；

1.简述决策树的概念。 2.A方案投资额与年净收益额四种组合情况的概率分别为多少？ 3.A方案净现值的期望值为多少？ 4.试运用决策树法进行投资方案决策。 答案： 问题1： 09918088 决策树是以方框和圆圈为节点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中方 框表示决策点，圆圈表示机会点；从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫作方枝，从

由于机会点①的期望值最大，故应采用改建加固为A方案商业仓库。 工程设计、施工方案比选与优化 知识点：价值工程法比选和优化方案（ 1.价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求最低的寿 命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术，即达到所需功能时应满足寿命周 期成本最小。 计算公式为：价值V=功能F/成本C

表2.7各方案功能评分表

2，若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的 年费用分别为123.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出 采购方案比选。 3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分 别为130.41万元和132.03万元，列式计算 B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。 （计算结果保留2位小数） 答案： 问题1： 根据背景已知条件计算各方案各指标得分，然后乘以权重得出各方案各指标综合得分 汇总后得到方案的综合得分

2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的 年费用分别为123.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出 采购方案比选。 3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分 别为130.41万元和132.03万元，列式计算 B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。 （计算结果保留2位小数） 答案： 问题1： 根据背景已知条件计算各方案各指标得分，然后乘以权重得出各方案各指标综合得分 汇总后得到方案的综合得分

根据上表，方案A综合得分最高，选择采购方案A较合 问题2： B方案的年费用： 60+600×（A/P，8%，18)=60+600/9.372=124.02（万元） 由于方案A的年费用最低，故应选择方案A。 问题3：

7.双代号时标网络计划时间参数的计算方法10A5m6B1323zC1575D110K411N18[4M11FF^=min (11,2,0)=0TF^=min{1+5,2+3,0+7} =5Tc=1823467891011121314L.15支2支3扎3Tp=Tc=15支10.0混3009扎10.0混10混2024567101112131415工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间。以终点节点为完成节点的工作的自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。工作的自由时差是该工作箭线中波形线的水平投影长度。12345b7101112131415总时差最小的支3扎32工作为关键工作。Tp=Tc=15当Tp=Tc时，支100.00女扎221混300总时差为零的2010工作是关键工作。1/mm扎1000混1000漫2003456789101112131415xin74QQ/Weix

1314（周）【例】第6周末检查实际5SS进度，发现工作AB和B已经全部完成工作D、E分别完成任务量的20%和50%，工作CcH尚需3周完成。01234571011121314(周）解：(1)工作D实际进度拖后2周；将使紧后工作F的最早开始时间推迟2周，因D与F的时间间隔为O（因D的自由时差为O）；不影响紧后工作J的最早开始时间，因D与J的时间间隔为2周；并使总工期延长1周，因D工作的总时差为1周；(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响其后续工作的正常进行，也不影响总工期，因E工作的总时差为1周；(3)工作C实际进度拖后2周，将使其紧后工作G、H的最早开始时间推迟2周，因C与G、C与H的时间间隔均为O；由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周，因C工作的总时差为0（因C为关键工作）。综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。工程网络计划的调整与优化知识点：工程网络计划的调整（1.改变某些工作之间的逻辑关系例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。2.缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。工程网络计划调整的典型题目【教材P85案例十二】背景：某工程双代号施工网络计划如下图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。AC2DF4④668E78BGH?26..11xin78

2017年《造价案例分析》真题试题三：价值工程法；最小年费用法 2018年《造价案例分析》真题试题三：综合评分法；价值工程法确定改进顺月 2019年《造价案例分析》真题试题二：一级决策树法 建设工程造价案例分析

2019年《造价案例分析》真题试题二：一级决策树法 建设工程造价案例分析 1工程计价定额的应用 专题三 定额计价 2 设计概算、施工图预算的应用 清单计价 3工程量清单计价的应用 定额计价与清单计价 【基本知识点】 1.建筑安装工程费用构成和计算（重点程度） 2.建筑安装工程人工、材料、机具台班消耗指标的确定方法 （重点程度） 3.概预算定额单价的组成、确定、及换算方法（重点程度。 4.设计概算的编制方法（重点程度） 5.单位工程施工图预算的编制方法（重点程度） 6.建设工程工程量清单计价方法（重点程度） 知识点来源：《建设工程计价》教材第一、二、三、四章 【本章重点题型】 1.建筑安装工程费用的构成及计算 2.预算定额的编制 3.概算、预算造价的编制 4.招标控制价/投标报价的计算 知识点一：工程计价定额的应用 （一）按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目构成与计算（重点程度） （二）建筑安装工程人工、材料及机具台班定额消耗量的确定方法（重点程月 （三）建筑安装工程人工、材料、机具台班单价的确定方法（重点程度） （四）工程计价定额的编制（重点程度） 知识点来源：《建设工程计价》教材第一、二章 工程计价定额的应用 知识点：按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目构成与计算（

（七）税金 1.采用一般计税方法 税金=税前工程造价×9% 其中，9%为建筑业的增值税税率。 税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各 费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。 税金（销项税额）=（人+材+机+管+利+规）×9% 不含税价格=含税价格一（1+增值税税率） 工程造价=税前工程造价×（1+9%）

【例1】甲施工企业某建筑工程的造价组成见 该工程的含税造价为多少万元？甲

乙施工企业的增值税额是多少万元？

解：工程造价=包含增值税进项税额的税前工程造价×（1+3%）［1000+3000× (1+13%)+2000+900)X(1+3%) 7290×1.03=7508.70万元 乙施工企业的增值税额=7290×3%=218.7万元 eixin:80991

解：工程造价=包含增值税进项税额的 (1+13%)+2000+900)X（1+3%) 7290×1.03=7508.70万元 乙施工企业的增值税额=7290×3%=218.7万元

4）特殊情况下支付的工资 2.人工单价的确定 普工、一般技工、高级技工的日工资单价在题目中作为已知条件给定。 （二）材料单价的组成和确定方法 材料单价是指建筑材料从其来源地运到施工工地仓库，直至出库形成的综合平均单价 1.材料单价的组成 材料单价包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗、采购及保管费。 2.材料单价的计算公式 材料单价=材料原价（或供应价格）+材料运杂费+运输损耗费+采购保管费 ［（材料原价（或供应价格）+运杂费）×（1+运输损耗率（%）） ×（1+采购及保管费率（%）） 【例】某建设项目所需材料（适用13%增值税率）从两个地方采购，其采购量及有关费 下表所示，求该材料的单价。（表中原价、运杂费均为含税价格（适用9%增值税率），且

采用“两票制”支付方式

（三）施工机具台班单价的组成 1.施工机械台班单价的组成 施工机械台班单价由七项费用组成，包括折旧费、检修费、维护费、安拆费及场外逾费、 【工费、燃料动力费、其他费用等。

其中折旧费的计算公式为：台班折旧费=机械预算价格又（1残值率）/耐用总台班 2.仪器仪表台班单价的组成 施工仪器仪表台班单价由四项费用组成，包括折旧费、维护费、校验费、动力费。 施工仪器仪表台班单价中的费用组成不含检测软件的相关费用。 知识点：工程计价定额的编制（ （一）预算定额及其基价编制 1.预算定额的概念 预算定额是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗 的人工、材料、施工机具台班数量及其相应费用标准。 2.预算定额消耗量的编制方法 确定预算定额人工、材料、机具台班消耗指标时，必须先按施工定额的分项逐项计算出 消耗指标，然后再按预算定额的项目加以综合。但是，这种综合不是简单的合并和相加，而 需要在综合过程中增加两种定额之间的适当的水平差。 3.预算定额中人工工日消耗量的计算 预算定额中人工工日消耗量是在正常施工条件下，生产单位合格产品所必需消耗的人工 工日数量，是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成 的。 (1)基本用工。基本用工指完成一定计量单位的分项工程或结构构件的各项工作过程的施 工任务所必需消耗的技术工种用工。 （2）其他用工。其他用工是辅助基本用工消耗的工日，包括超运距用工、辅助用工和人工 福度差用工。 人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数 预算定额中人工工日消耗量=基本用工+其他用工 （基本用工+辅助用工+超运距用工）×（1+人工幅度差系数） 【例】完成某分部分项工程1m3需基本用工0.5工日行业分类标准，超运距用工0.05工日，辅助用工 0.1工日。如果人工幅度差系数为10%，则该工程预算定额人工工日消耗量为多少工日/10m3？ 解： （0.5+0.05+0.1）×（1+10%）X10=7.15工日/10m 4.预算定额中材料消耗量的计算 材料消耗量包括材料净用量和不可避免的材料损耗，如现场内材料运输及施工操作过程 中的损耗等。其关系式如下： 材料损耗率=材料损耗量/材料净用量×100% 材料损耗量=材料净用量×损耗率（%） 材料消耗量=材料净用量+损耗量 材料净用量×[1+损耗率（%）］ 【例】正常施工条件下，完成单位合格建筑产品所需某材料的不可避免损耗量为0.90kg。 已知该材料的损耗率为7.20%，则其总消耗量为多少kg？ 991 解： 材料消耗量=材料净用量+损耗量=0.9/7.2%+0.9=13.4kg ixin

单位工程概算又分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。 建筑工程概算的编制方法有：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等。 设备及安装工程概算的编制方法有：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综 合吨位指标法等。 1）概算定额法 又称扩大单价法或扩大结构定额法，是套用概算定额编制建筑工程概算的方法。运用概 算定额法，要求初步设计必须达到一定深度，建筑结构尺寸比较明确，能按照初步设计的图 纸计算出项目的工程量时，方可采用。 如果采用全费用综合单价，则计算公式： 单位工程概算造价=分部分项工程费（造价）+措施项目费（造价） 如果采用综合单价，则计算公式： 单位工程概算造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 如果采用工料单价，则计算公式： 单位工程概算造价=分部分项工程人材机费用+措施项目人材机费用 +管理费+利润+规费+税金

2）概算指标法 概算指标法是用拟建厂房、住宅的建筑面积（或体积）乘以技术条件相同或基本相同的 既算指标得出人、材、机费，然后按规定计算出企业管理费、利润、规费和税金等，得出单 立工程概算的方法。 单位工程概算造价=概算指标每m2（m3）综合单价（全费用）×拟建工程建筑面积（体积） 指标进行调整后方可套用。调整方法是： 0991 (1）调整概算指标中的每m2（m3）综合单价。计算公式如下： ：80 结构变化修正概算指标（元/m2）

=原概算指标综合单价 +概算指标中换入结构的工程量×换入结构的综合单价 一概算指标中换出结构的工程量×换出结构的综合单价 单位工程概算造价二修正后的概算指标综合单价×拟建工程建筑面积（体积） (2)调整概算指标中的人、材、机数量。计算公式如下： 结构变化修正概算指标的人、材、机数量 原概算指标的人、材、机数量 +换入结构件工程量×相应定额人、材、机消耗量 一换出结构件工程量文相应定额人、材、机消耗量 【例】某一新建教学楼项目，其建筑面积为4500m2，按概算指标和地区材料预算价格等 算出单位造价为1120元/m2，其中：一般土建工程880元/m2，采暖工程55元/m2，给排水工 程46元/m2，照明工程40元/m2，其他专业费用合计99元/m2。但新建项目与概算指标相比 较在一般土建工程项目中有部分变更。 设计资料表明，新建项目外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每100m建筑面积消耗 量分别为8m3、95m2，加气混凝土现行价格为285.48元/m3，釉面砖现行价格为79.75元/m2； 而概算指标中外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面，每100m建筑面积消耗量分别为4.4m3、 84.2m2，珍珠岩板价格为253.10元/m3，水泥砂浆价格为11.95元/m2。若其他专业工程指 标不变，请计算新建项目调整后的概算单价和概算造价。

解：将一般土建工程中对变更和单价调整，

使用此方法时一般股也需要对建筑结构差异和价差进行调整。结构差异调整与概算指标法 相同。类似工程造价的价差调整可以采用两种方法： 拟建工程单方概算造价 拟建工程（人材机）单价×类似工程预算（人材机）用量×（1+综合费率） 【例】若类似工程预算中，每平方米建筑面积主要资源消耗为：人工5.08它白路桥设计、计算， 钢材

3.8kg，水泥205kg，原木0.05m，铝合金门窗0.24m，其他材料费为主材费的45%，机 具费占人材机费用的8%。 拟建工程主要资源的现行市场价分别为：人工50元/工日，钢材4.7元/kg，水泥0.50 /kg，原木1800元/m，铝合金门窗平均350元/m。 问题：试用类似工程预算法，确定拟建工程土建单位工程的每平方米人、材、机费用。 解： 人工费=5.08×50=254.00元 材料费=(23.8×4.7+205X0.50+0.05×1800+0.24X350）×（1+45%)=563.12元 机具费=概算人、材、机费用文8% 概算人、材、机费用=254.00+563.12+概算人、材、机费用×8% 土建工程的概算人、材、机费用=888.17元/m 2）当类似工程造价资料中只有人工、材料、施工机具使用费和企业管理费 等费用或费率时，可按下面公式调整： D=AXK K=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4 式中D一一拟建工程成本单价； A一一类似工程成本单价； K一一成本单价综合调整系数： a%、b%、c%、d%一一类似工程预算的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费占 页算成本的比重； 如：a%=类似工程人工费/类似工程预算成本×100% K1、K2、K3、K4一一拟建工程地区与类似工程预算造价在人工费、材料费、施工机具便 用费和企业管理费之间的差异系数。 如：K1=拟建工程概算人工费/类似工程预算人工费×100% 【例】某地拟建一工程，与其类似的已完工程单方工程造价为4500元/m，其中人工、 寸料、施工机具使用费分别占工程造价的15%、55%、10%， 拟建工程地区与类似工程地区人工、材料、施工机具使用费差异系数分别为1.05、1.03 口0.98。假定以人、材、机费用之和为基数取费，综合费率为25%。试用类似工程预算法计 直拟建工程适用的综合单价。 解：类似工程的工料单价=4500×80%=3600元/m 类似工程的人工、材料、施工机具使用费占工料单价的比重分别为 18.75%（4500×15%/3600）、68.75%（4500×55%/3600）和 12.5%（4500×10%/3600）。 综合调整系数K=18.75%×1.05+68.75%×1.03+12.5%×0.98 拟建工程的工料单价=3600×（18.75%×1.05+68.75%×1.03+12.5%×0.98）=3699元/m 拟建工程适用的综合单价=3699×（1+25%）=4623.75元/m 设计概算编制的经典题目 9 【教材P113案例三】 ：809 拟建剪力墙结构住宅工程，建筑面积为7520m2，结构形式与已建成的某工程相同，只

1.计算拟建项目一般土建工程单位平方米建筑面积的人工费、材料费和施工机具使 人工费=90×4.4=396.00（元） 材料费=(47.6×4.7+0.48X520+0.15×500+0.24X450+0.2×420+1.05×20)2