[浙江]办公楼大厦工程施工质量安全标准化汇报总结（附安全防护图册）.pdf

4、附着升降脚手架技术一一经项目部及公司综合考虑，决定采用舟山市首例集成式升降 操作平台做外围护架体，可最大程度地减少普通架体大量的高处搭设作业危险，同时又节 约了大量的钢管、扣件等周转材料，符合以人为本、科学发展和低碳节能环保、绿色施工 的发展方向。 1、架体底部桁架结构是在工厂预制，然后在工地组装，使脚手架实现了半装备化、工具 化和标准化。 2、与落地式外脚手架相比，一次投入材料大大减少，附着式升降脚手架平均节约钢材使 用约2/3～3/4，符合国家环保、节能减排的产业发展方向。 3、一次搭设循环使用，节约人工费约30%，大大降低了施工过程中脚手架搭设的人工费用 4、使用过程中，依靠自身动力升降，不占用塔吊，减少劳动程度、加快施工进度，实现 了高层建筑脚手架工艺的机械化施工，提高了高层建筑施工机械化水平，促进了建筑施工 技术的进步。 5、架体底部与结构楼层完全密封，极大的消除了安全隐患。 6、采用的荷载同步控制系统是一种主动安全的控制系统，它能有效避免荷载超载或失载 过大而造成的安全隐惠，切实保证安全。 7、采用的遥控控制升降系统，能杜绝操作人员必须站在附着式升降脚手架上进行操作的 不安全工作环境，操作简单迅速，方便进行远程多地控制，大大提高工人的工作效率。

三、项目质量安全体系管理简介

根据文件要求，项目部建立了以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责 任制。并于年初与分公司签订年度项目管理责任状,

要求配备专职安全员，同时制定各项安全管理文件施工安全资料，规范各工种安全技术操 建立安全生产责任制考核制度，定期对项目管理人员进行考核。

目前项目已根据公司相关文件体系要求及项目实际情况，完成了45项大小方案 并按照要求完成审批。其中五项需要专家论证的危险性较大方案的编制：《塔吊基础施 工方案》《基坑工程施工方案》《高大模板支撑体系施工方案》《集成式升降操作平台 施工方案》《幕墙专项施工方案》，提前组织了专家论证之后，已经严格按照方案及专 家意见进行了落实

现场作业前，进行专项施工方案交底，确保安全工作无遗漏。

项目部根据公司文件要求，每周一联合业主、监理和各分包施工单位组织一次全 面综合安全生产检查，并召开安全例会，会上协调解决各项安全问题和落实安全隐惠整 改措施，且在周五进行安全隐惠整改情况复查。

母个下月月底，分公可生产经理得带队对现安 迹宜，开含开月度女全价 会，严格监控项目安全生产。同时，分公司还组织各项目经理月底召开安全生产汇报会 足进各项目安全生产经验交流

每个季度，公司还组织由公司副总带队的安全、质量综合大检查，并进行检查评比， 切实激励本工程不断学习与改进，达到更高的要求。

施工人员入场后，项自部组织对其进行入场三级交底教育，帮助工人识别危险源 提高工人安全意识，增强工人在施工过程中的自我保护和防范能力。2012年第二李度，已 累计完成安全教育235人次，

分包进场前需与总包单位签订安全管理协议，明确安全目标与责任；同时需配备专 职安全员，定期对分包安全施工情况进行考核。

6、特种作业人员管理 项且部现有特种作业人员37人，均持证上岗。

6、特种作业人员管理 项且部现有特种作业人员37人，均持证上岗。

（1）、严格落实材料进场验收制度

为保障工程所用主要材料满足设计和施工要求，严格控制不合格材料、设 场的材料进行质量验收并取样送检，合格后方可使用

（2）坚持样板引路制度， 每一工序施工前，依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工 队伍进行样板施工，以样板引路来确定各分项工程的工艺流程、资源配备和质量标准样板 用以指导大面积施工；同时施工队伍在样板施工过程中，也接受了施工工艺、技术要求、 质量标准等的培训，作到了统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。按样板标 准展开施工，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板的质量水。加强施工过程监督 检查，不断研究改进、完善，以提高该项质量水平。

为加强项目工程质量管理，每道工序施工前对工长及班组长进行质量创优 要求、做法及验收标准进行详细的讲解。

严格执行“三检制”，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互 辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

四、现场质量标准化管理

墙柱钢筋绑扎使用定位筋及梯子筋后竖向钢筋位置准确，箍筋及水平筋绑扎间距 均匀，板筋绑扎间距均匀，保护层垫块按要求设置，符合内控质量标准要求。

施工前对支模架搭设、梁柱节点、主次梁节点或板墙与顶板、楼梯等 旺组进行模板加固方式交底

加强对商品砼落度进行抽查，并检查配比单与设计是否相符，浇筑 肾工人防止漏振。楼面砼按标高线找平，浇筑完做好砼养护工作

砖砌体构造柱留槎处砌块切割成坡口，便于浇筑砼时振捣密实，构造柱 砌块边缘粘贴海绵条保证浇筑砼时不漏浆

五、现场安全标准化管理

产品介绍一一深圳双盈科技有限公司升发的实名制监控系统具有“实名显示、实时上传 实地抓拍”的管理特色，由通道卡、闸机、视频抓拍设备及电脑设备组成，可兼容其他系统。 过程管理一一我项目于桩基施工结束后，引入了实名制管理系统。首先，系统收录劳务 人员的基本信息，实行一人一卡一帽，刷卡进出，严格管理每日进出人员进出信息。并安排劳 资部专人每天即时统计所有劳务人员作业信息，汇报给生产经理，再由生产经理核实后写入项 自每日施工情况报告上报项自经理，实行三级统报，切实达到“五清”自标：即施工现场人员 底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出现场时间清。同时，卡上还记录劳 务人员培训情况和培训时间，实现培训一人进场一人，对于培训超期的人员，项自及时组织再 培训，重新录入系统。

产品介绍一一本项目采用的远程监控系统是杭 州海康威视数字技术股份有限公司自主研发的一套分 布式监控系统，系统主要包括中心服务器、流媒体服 务器、注册服务器、WEB服务器、存储服务器、客户 端几个部分，该系统可以对本项目所有类型的前端设 备进行集中式管理

3、起重机械安全监控系统

（1）、塔吊安全监控系统

产品介绍一一品茗科技有限公司开发的塔吊全过程安全监督管理系统是指从塔吊基 出设计开始，到塔吊完全拆除为止的使用生命周期当中，通过互联网技术手段进行塔吊安 全备案管理、塔基设计与施工方案编制、塔吊作业过程监控和记录的一整套安全监控系统

过程管理一一虽然塔吊安全监督管理系统为项目提供了有效的科技有段，但我们仍需将 塔吊监管工作落到实处。本项目成立了由项目经理为组长，安全总监、机电工长为副组长的专 门监管小组，每日分派专人监督塔吊各项信息，一旦发现预警提示，直接指挥塔吊司机立刻停 止危险操作，并收集各项预警数据直接上报项目经理。针对多次出现的问题，项目组织塔吊作 业人员集体培训教育，防微杜渐，实现出现问题解决问题，辅以安全教育杜绝违规操作。塔吊 全过程安全监督管理系统自实行以来，预警报告数据日益减少

（2）、人货梯司机人脸识别系统 产品介绍一一大众型考勤机G1/G3，外观大方紧凑，配合人性化的GUI界面、语音提示 触摸屏操作及WEB管理软件，操作简便，符合企事业单位用户的使用习惯。采用主动式辅助光 源技术，光线适应能力强，24小时全关候工作，是“真正意义上的在室外环境下”工作的人 脸识别考勤机。该产品还具备智能自学习、USB数据导入导出等众多功能，自带考勤软件，支 持人脸识别模式，

过程管理一一项目在施工电梯操作人员座位前安装“人脸识别系统”，将其与施工电 梯操作系统相联，并将指定的、经过专业培训获得“建筑施工特种作业操作资格证书”的操 作人员面部数据录入该系统。施工电梯开启前，“人脸识别系统”通过自带摄像头获取操作 人员面部数据，自动与事先录入的操作人员面部数据对比，在两者匹配后，施工电梯操作系 统才能开启；运行过程中，操作人员需保持面部对准“人脸识别系统”摄像头，擅自离开座 位（面部离开“人脸识别系统”摄像头）包装标准，将导致施工电梯自动刹车。

非专业电梯操作 人员无法进入系统，无 法启动电梯

非专业电梯操作 人员无法进入系统，无 法启动电梯

专业电梯操作人 员通过人脸识别进入系 统，启动电梯

4、数字化办公OA系统

产品介绍 一 《综合项目管理系统》是在广联达梦龙施工企业项目管 础上，与中建三局第三建设工程有限责任公司共同进行二次开发而建立的软

过程管理一一目前，项目部已全面完成 项管系统业务替代，小到材料计划、施工日志 大到付款申请，成本管控，在商务、质量、安 全、技术等各个方面都实现了无纸化办公。并 由公司统筹监管各项目实施情况，效果明显。

[1、项目部编制了施工现场消防 专项方案烟草标准，按要求布置现场消防设施