[广东]超高层复合框架结构体系商务楼施工组织设计（附图丰富 LEED金奖）.pdf

构筑物的浮托作用，参照场地实测地下水位，同时综合强降水和场地紧靠珠江等因素的 影响，建议本场地地下结构抗浮设防水位的取值，可按建筑物规划地面标高确定

五.材料、设备供应及交通运输

沥青路面标准规范范本供水、供热及通信服务能力状

1.供电 基础及地下室施工阶段，业主未在现场提供变压器供电，业主提供电源接驳点位于 十地块西南侧，可供本项目使用用电负荷为300KVA，根据基础施工用电需求，地下室 施工阶段用电高峰期需配备3台250KVA发电机供电。 地下室施工阶段完成后，钢结构、机电、暖通、消防、幕墙等分别开始大量进场： 后续的施工电梯等也陆续安装，用电量需求将不断增加，现场至少需配置3台630KVA 变压器，以保证施工现场的正常用电。 2.供水 施工现场甲方提供一个DN65的水源接驳点，不能满足办公、生活区及施工用水需 求，拟从东南角的市政给水接驳点接水到施工现场东南角蓄水池，再从蓄水池中分别弓 出围绕工地的消防用水、施工用水给水环网，以保证施工现场的正常用水。 3.通信服务 本工程地处广州市城区，通信服务状况良好。

计划总工期936天。

中国建设工程鲁班奖。

国家AAA级安全文明标准化诚信工地

第三章总体施工部署 第一节工程管理目标

LEED金奖，国家绿色建筑二星标识。

1.争创“省部级科技示范工程”。 2.科技工作计划：工法2项，专利5项，论文及技术总结3篇，五小成果5项，科 技创效500万元，科技进步奖1项。

本工程承包方式： 按合同文件、施工图纸及有关资料及说明，按包工、包料、包质量、包工期、包安 全、包文明施工、包资料统一管理、包工程峻工验收、包现场总体组织和协调。 本工程中总承包范围及内容： 本工程按业主提供的设计施工图和承建标准所规定的内容，进行土建工程施工总承 包，包括桩基础、地下室、裙楼、酒店塔楼、办公塔楼在内的全部工程施工，直至峻工 交付。 由总承包人负责直接执行完成的本工程范围（主要包括但不限于下列各项）： 1.土建工程：包括土方开挖及回填、桩基础工程、混凝土结构工程、砌筑工程、外 墙初装饰工程、室内初装饰工程、屋面工程、保温隔热工程、混凝土设备基础、防雷接 也与预理、市政管道前的所有砂并、接市政管前的砂并间的排水、排污管、化粪池、预 留孔洞修补、管并内封堵、线槽盒填缝抹平、配合预埋件的辅助工程、所有分包单位首 次施工后的结构孔洞、凹槽、缝隙的填塞、封堵及修复工作、与建筑配套的室外工程和 零星工程，与其他专业工程的配合、配合安装所必要的预埋件的辅助工程等。 2.预理工程负责制作、供应及安装整个建筑物上如墙、楼板、梁及柱等处所有机电、 消防专业的混凝土结构内的线管、套管、理件的预理工程并预留管道内穿线钢丝；在预 理的过程中，机电、消防等专业图纸如有调整，总承包人需按最新的预埋要求完成预埋 工作。 3.施工总承包管理、配合服务：1）除本项目总承包范围的工程外所有为完成本项 目的工程（例如：钢结构、玻璃幕墙、机电、精装修等），将以专业分包、直接发包等 方式进行，总承包人必须对专业分包工程、直接发包工程提供施工总承包管理和配合协 调服务，并对专业分包工程的工期及施工质量负责：2）任何专业分包工程皆为本工程 的一部份。任何专业分包施工单位皆为总承包人管理的分包商。总承包人须全面负责上 述单位的质量、工期、安全及管理事宜并向业主承担连带责任。 4.与基坑支护工程施工单位进行施工场地的交接和配合。 5.图纸所示的其他工程或甲方另外指定的由土建总包施工的增加工程， 总包对本工程承担总包管理配合责任，应对本工程施工进行整体策划、统一管理 统一协调，负责本工程的整体组织设计，提供各专业分包施工所需的垂直运输设施、施 工用水用电接驳等，管理各专业分包施工的质量、安全、进度，确保整体工程提前或按

期峻工，达到一次交验合格并确保获评鲁班奖。 总包对本工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。

期竣工，达到一次交验合格并确保获评鲁班奖 总包对本工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。

第三节工程重难点、关键点及应对措施

第三节工程重难点、关键点及应对措施

固平台作为材料堆场、加工场地和周转场地，从而以解决 汤地狭小问题。 4）对现场进行功能分区，办公区与施工区分离，施 工现场对人员车辆进行分流，车辆出入口设置挡车器，人 员出入口设置电子门禁系统；合理安排混凝土输送泵位 置，使钢构件运输车辆与混凝土车辆进出现场互不影响 呆证在浇筑混凝土期间钢构件可以正常进场。 5）根据我局承诺工期，结合本工程情况办公塔楼配 置2台ZSL750动臂爬升塔吊，酒店塔楼配置1台TC7525 平臂塔吊，以满足材料运输需要， 6）对于结构人员和装饰装修人员、材料的垂直运输 办公塔楼核心筒内布置1台双笼高速施工电梯，外筒东南 则配置3台双笼高速电梯，酒店塔楼南侧配置2台双笼高 速电梯供施工人员及材料到达施工作业面

1）建立部门齐全、职责明确的总承包项目管理部， 建全各项总承包管理制度，通过各类专题会议，应用BIM 等信息化技术，全面实现对分包进度、质量、安全、文明 施工等的管理。 2）自行完成施工内容的顺利进行将直接影响其他专 业分包的穿插及进度。因此对自行完成的工作需严格控制 施工质量，合理安排施工流程，确保施工进度计划。 3）本工程涉及的专业分包众多，各专业分包施工的 工作作业面重叠及工序多重反复交叉，对各专业分包单位 进行有效的协调，从整个工程施工的角度合理安排施工流 程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单 立正常的进行施工。 4）为各专业分包单位提供全面的服务，包括提供现 有施工现场水电接驳，提供施工现场垂直运输设备和脚手 架设施，提供施工现场材料堆放场地等服务，为各专业施 工创造条件。

第四节项目经理部组织机构

五节项直分阶段的体施工

一）.总体分区 根据工程特点，计划将本工程分为二个区分别独立组织施工。示意图如下：

地下室结构施工分区图

由于地下室机电设备具有较强的关联性，在地下室机电安装及装饰装饰施工阶段 述分区进行施工并不适宜，拟在该阶段将办公塔楼、酒店塔楼划入地下室施工区， 整个地下室按设备分区统一划分施工区域进行施工，分区示意图如下：

地下室机电及装饰装修施工分区图

（三）.土0.00以上施工分段 为便于施工管理，将工程土0.00以上部分从竖向划分为不同的施工段组织施工： 裙楼区作为一个独立施工区； 办公塔楼区竖向划分为I段（1～15F）、II段（16～32F）、III段（33～46F）、IV段（47~ 50F），V段（冠顶）； 酒店塔楼区竖向划分为I段（1～18F)、II段（19～38F）、III段（冠顶）。 土0.00以上分段如下图示意：

（一）.办公塔楼 1.基础及士0以下结构施工 土方场地移交后82天完成基础处理及底板结构（其中基础处理、地基检测62天 底板钢筋绑扎、混凝土浇筑20天）。 办公塔楼4层地下室竖向结构与水平结构同步向上施工至土0.00，施工工期15天 层。 2.土0以上主体结构施工 办公塔楼出土0.00以后核心筒结构继续向上施工（外框钢结构及水平楼板暂不施 工），采用木模板体系将核心简竖向结构施工至+5.35m后，进行核心筒竖向结构铝合金 模板拼装，采用铝合金模板完成一段标准层（4.2m）核心简竖向结构施工（首层核心筒 竖向结构完成至+9.55m）。核心筒竖向结构+9.55m完成后进行顶模安装、调试，预计耗 时50天（同时安装直达顶模平台的施工电梯）。 5层核心筒竖向结构施工完成后，并增加一台ZSL750塔吊（爬升式），并将原独立 式ZSL750塔吊改装为爬升式。 核心筒内楼板、外框钢结构及组合楼板随核心筒竖向结构顺序向上施工，并与核心 筒竖向结构保持一定落差。核心筒竖向结构、筒内水平楼板、外框钢结构、组合楼板高 差关系如下：

分为三个工作面进行施工：核心筒竖向结构、核心筒内水平楼板、外框组合楼板。 不同工作面分段施工时间计划如下： （1）.核心筒竖向结构施工

（2).核心筒水平结构施工 核心简水平结构在核心简竖向结构施工完成5层后开始施工，按4天/层进行施工 安排，且保持施工进度滞后核心简竖向结构5~6层。

(3).砌筑工程 分段施工，在外立面幕墙封闭完成5层后）（具备5层作业面）开始施工，标准层 彻筑施工工期2天/层 （4).外框钢结构及组合楼板 地上部分外框钢结构在2#塔吊安装及1#塔吊改装完成后进行施工，钢柱钢梁、压 型钢板、楼板钢筋混凝土、钢结构涂装依次保持1~2层的落差顺序向上施工，标准层施 工工期4大/层，钢筋混凝土楼板完成滞后核心筒竖向结构7~8层。 (5).幕墙工程 根据主体结构施工进度，分段移交作业场地于幕墙施工，幕墙开始施工时与结构关 系如下：

各避难层、设备层幕墙在机电设备吊装完成后进行封闭，塔吊、施工电梯附墙楼

局部幕墙在相应机械设备拆除后进行幕墙收口施工。

冠顶结构施工完成后，现场对塔吊需求遂渐降低，完成冠顶幕墙材料吊运，塔吊可 拆除，由于电梯设备需使用塔吊吊运至设备层，故电梯主要设备部件应在塔吊拆除前吊 装进设备层。 （二）.酒店塔楼 1.基础工程 土方场地移交后82天完成基础处理及地板结构（其中基础处理、地基检测62天， 底板钢筋绑扎、混凝土浇筑20天）。 酒店塔楼4层地下室，施工工期15天/层。 2.主体结构工程 （1）混凝土结构工程

(2).砌筑工程 分段施工，在外立面幕墙封闭完成5层后（具备5层作业面）开始施工，标准层砌 筑施工工期2天层 根据酒店机电管线分布特点，酒店砌筑分为两批进行： 1).大面施工（第一批，大面砌筑及部分管井，不影响机电安装区域砌筑） 标准层每层施工工期4天 2).收尾施工（（第二批，机电安装完成后收尾）） 标准层每层施工工期2天 3.幕墙工程 根据主体结构施工进度，分段移交作业场地于幕墙施工，幕墙开始施工时与结构关 系如下：

各避难层、设备层幕墙在机电设备吊装完成后进行封闭，塔吊、施工电梯附墙楼层 高部幕墙在相应机械设备拆除后进行幕墙收口施工。 根据主体结构施工进度，分3段移交作业面进行幕墙施工，具体移交节点如下：

根据主体结构施工进度，分3段移交作业面进行幕墙施工，具体移交节点女

4.粗装修工程 分两段进行，1~18层、19~38层砌筑收尾完成后，分段进行抹灰，标准层抹灰施工 工期4天层 5.机电安装工程 机电竖向客房管井内的风管、水管安装于18层结构施工完成时插入施工，并在一 次砌筑前施工前完成；分段施工完成之后及时进行试压测试等过程验收工作，验收完进 行二次砌筑工作；竖向桥架于抹灰工程完成（一个施工段18层）后分区插入施工并及 时开始分段试压测试等过程验收工作： 酒店塔楼水平风管按照两段（1～18、19～38）进行施工，在各区砌筑开始30大后 开始水平主干管安装并在装饰进场前完成隐蔽试压工作，各分区抹灰后装饰工程开始插 入施工，机电水平支管（水管（含消防管）、风管、电气线缆）与装饰工程同步开展并 于天花封闭前完成水平支管安装工作：

一.施工总体流程图 详见下页图：

第六节施工总体流程图

一节施工总进度计划编制说日

(一）.总工期 总工期：936个日历天 实际开工日期以发包人书面开工通知上写明的开工日期为准，峻工日期在总工期保 持不变的情况下相应顺延或提前。 (二）.分段工 根据施工部署，分为三个区进行竣工移交： 1.办公塔楼 开工时间：2013年11月15日（场地移交时间） 竣工时间：2016年4月28日 工期：896个日历天 2.酒店塔楼 开工时间：2013年12月15日（场地移交时间） 竣工时间：2016年7月7日 工期：936个日历天 3.基础工程、地下室及裙楼 开工时间：2013年12月30日（场地移交时间） 竣工时间：2016年2月22日 工期：790个日历天

.办公塔楼里程碑节点计划如下：

第二节里程碑节点计划

二.酒店塔楼里程碑节点计划如下：

三.基础、地下室及裙楼里程碑节点计划如下：

一.施工总进度计划 详见下页图

第三节施工总进度计划

1.技术准备主要内容如下：

第五章施工准备与主要资源配置计划

第五章施工准备与主要资源配置计划

技术准备具体内容如下：

（1).图纸会审准备：组织相关人员认真阅读熟悉图纸、领会设计意图、掌握本工程 建筑结构的形式和特点、选定需要采用的施工技术，做好钢筋翻样、深化设计等工作 (2).测量及试验器具配置：为了保证各分部分项工程施工测量精度，计划采用全站 仪、激光铅直仪、自动安平水准仪等测量仪器。现场建立试验室，配备相应的试验设备 仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测，以保证所有进场材 料按照规范要求进场抽检、受检和送检。 (3).编制施工方案计划：在开工45个日历天内由经理部技术部组织，项目技术人员 牵头，项目全体人员参与施工组织设计的编制并发起流程；各主要分部分项工程施工方 案或作业指导书随工程进展陆续编制完成并不断完善。施工组织设计、施工方案经管理 总承包、工程监理和业主代表审批后作为工程施工的指导性文件。主要专项施工方案编

(4).编制施工进度计划：编制施工总进度计划，并报工程监理、业主代表审批，再 根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施 工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业 主代表、工程监理审批后执行。 (5).编制样板引路计划：施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划 表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板， 必须经技术负责人和质量总监验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工 （6).技术交底：根据审批的施工组织设计，在技术负责人的主持下，对工程施工人 员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点 施工工艺、施工进度计划等。 （7).编制施工图预算、施工预算：由预算部门根据施工图、工程量清单、报价书、 施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，便于指导施工作业计划， 为施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 （8).资料准备：检查现场内各有设施状况、水、电表的读数、现场周边道路、市政 和毗财产的状况、现场永久和临时用地的控制线、定位坐标和水准点等，做好文学 图示和照片记录

（一）.主要材料、周转材料供应计划及管理 1.材料物资管理 项目部根据施工进度计划编制总体物资需要计划，年度物资需要计划，季、月、旬 及临时追加物资计划，并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划，分类 分批进场，由项目材料员现场检验，搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，项目 部将采取如下措施： （1).为保证用于工程材料满足规定要求，所有进场材料进场都必须经证明质量合格 后方可使用。 (2).物资进场由材料员和试验员负责，并且在监理劳站下进行，材料员负责外观检 验，试验员负责材料物理和化学性能检验。 (3).当材料质量不符合规定时，材料员当场退货及时通知采购员。 (4).并根据程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速、安 全工。

2.材料的搬运、储存、保管 对于现场物资搬运、储存、保管，将按照以下要求进行： (1).本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆场和仓库布置详见各施工阶段平 面布置图。 (2).所有材料、半成品和成品均执行单位相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、 贮存、保护。 3）.项目材料部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放 管理办法，防止产品交付前损坏和变质。 （4).项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人 员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。 (5).现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。 （6).进场物资的检验和试验 3.进入现场的物资按相关规定及建设方要求进行送样检验和试验并作好记录。 （1).项目部保证进人现场的物资在未经检验试验、不符合要求的情况下不得投人项 目生产。 (2).若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。 (3).验收单准确，有材质证明物资是经检验合格的，保管员方可在验收单上签收。 4.主要节假日期间材料的储备供应 由于各种材料在国庆、春节放假期间可能会供应受阻，为保证期间施工的材料衔接 在节前项目材料部门要督促其他各部门负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与 货厂家定货，在施工期内主要节假日放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确 保工程正常进行。

第二节主要机械设备配置计划 一.土建结构施工拟投入主要机械设备计划

二.钢结构施工预计投入主要机械设备计划

三.幕墙安装预计投入主要机械

留预埋预计投入主要机械设备

五.装饰精装修预计投入主要施工设备

劳务班组是施工的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证 者，从本工程拟定的整套施工程序及施工工艺出发，在选择劳务人员时的要求是：具有 良好的安全、质量意识；具有较高的技术等级；具备类似工程施工经验；持有上岗证、 合格证的技术工人。本工程拟配备的现场劳动力如下：

各注：地下室阶段消店及办公楼区域按照后落带划分，施工至地上结构时按塔楼主体划分

第四节5物资配置计划一.土建主要材料投入计划(一）.钢筋需用量计划表序号工程材料名称使用部位数量单位质量等级1地下室13260t优2裙楼3961t优钢3办公塔楼10020t优筋4酒店塔楼3787t优5合计31028t优(二). 砌体需用量计划表序号材料名称使用部位数量单位质量等级1地下室3870m3优2裙楼2709ma优砌3办公塔楼14136m3优体4酒店塔楼10410m3优5合计31125m优(三).混凝土需用量计划表材料使用强度序号数量单位等级备注质量等级名称部位C152112.48底板垫层优C4025984.8地下室基础及底板优地下室2C3522760.75mB4～B1层结构梁板优3C4011423.22mB4～B1层柱结构优4混凝土C356014.5m首层～6层结构梁板优裙楼5C401335.1m首层～3层柱结构优6C3523716mB4～39层结构梁板优7酒店塔C402024m30～39层墙柱结构优8楼C50144323～29层墙柱结构优9C609402mB4～22层墙柱结构优

二.施工周转材料投入计划

本工程合计需投入周转材料：铝合金模板3673m、木模板169976m、方通2550m、 钢管2482t、扣件405750个、安全立网49882m、安全平网12284m，DM300爬架、 顶模系统各1套。

(一).一般周转材料使用计划

（二）.顶模系统周转材料需用计划

本工程平面布置条件分析如下表

本工程平面布置条件分析如下表：

第二节 施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有 的进行，具体的施工平面布置原则如下： 1.依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶 段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大，方便施工管理和服务。 2.合理布置塔吊、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。 3.施工总平面布置方便总承包商进行管理和服务。 4.在保证场内交通运输畅通保证施工安全和满足施工对材料要求的前提下，最大限 度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 5.尽量避免对周围环境的干扰和影响。 6.临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和消防要求。

见场总平面布置主要分为三个阶段进行布置

一.地下室结构施工阶段

第三节各阶段施工平面布置

第三节各阶段施工平面布量

1.现场共安装五台塔吊供材料运输使用，分别为一台臂长50mZSL750塔吊、一台臂 长65mTC7525塔吊、一台臂长50mTCT6016塔吊、一台臂长50mSTT153塔吊、另一台臂 长40mTCT6016塔吊为临时塔吊，待该覆盖区域完成后拆掉，在每台塔吊覆盖范围内均 配置了钢筋加工车间。 2.办公塔楼5层核心筒竖向结构施工完成后后增加一台塔吊并进行塔吊爬升换装 塔吊换装完成后进行顶模的安装及调试。 3.场地东侧围墙（砖砌）以现有新滘东路西侧边线为界，南侧围蔽（防护栏杆隔断） 以南侧市政道路中心线为界，北侧围蔽（砖砌）以北面人行道外边线为界。 4.现场东侧设置一条7m宽主通道，施工道路主要布置有场东路（宽度7m，双车道）， 场北路（宽度3.5m，单车道），场南路（宽度3.5m，单车道）。现场北侧设三个大门， 南侧设两个大门，便于车辆通行。 5.办公区设置在场地北侧江边场地，场地东侧及北侧分别设置生活区

1.地下室结构施工完成后，办公塔楼南侧临时塔吊拆除。裙楼主体结构施工完成后 拆除5#、6#塔吊。 2.办公塔楼首层核心筒竖向结构施工完成后增加一台臂长50mZSL750塔吊。 3.基坑西侧土方回填后，增设场地西侧道路，现场形成环形通道，现场钢筋车间位 置根据场地变化局部调整位置。 4.钢结构堆场设置在办公塔楼东侧及北侧回填后场地。 5.本阶段酒店塔楼及办公塔楼地下室侧壁均已回填完成，故布置场西路北侧及场北 路西侧，以满足车辆运输材料的需要

三.机电安装及装饰装修施工阶段

1.现场电梯全部投入使用，其中办公塔楼外框3台电力弱电设计、计算，核心筒上贞模1台，酒店塔楼 两台，裙楼两台。 2.现场为机电、幕墙、精装修等单位设置相应的材料堆场， 3.在裙楼北侧和南侧原图纸设计消防通道位置处各布置一条临时施工道路供车辆

（见各阶段施工平面布置图）

银据现场场地条件，在场地东侧、北侧分别布置有生活区

一.东侧生活区临建平面布置

第四节现场办公区、生活区

一）.东侧生活区临建平面布置总说明 1.东侧场地为工人生活区； 2.东侧工人生活区的布置包括板房、浴室及卫生间、食堂、化粪池、沉淀池、隔油 池等设施的布置； 3.现场宿舍共7栋3层板房，编号A、B、C、D、E、F、H，共123间，食堂一栋1 层板房，编号G。板房尺寸均为3.6*5.4m； 4.东侧生活区道路宽3.5m，现浇C20砼硬化，道路厚度100mm。 （见东侧生活区平面布置图）

二.北侧办公区临建平面布置

（一）.北侧办公区临建平面布置总说明 1.北侧场地为管理人员办公区、生活区； 2.东侧工人生活区布置有板房、浴室及卫生间、食堂、化粪池、隔油池等设施： 3.现场食堂一栋，为2层板房，编号A。宿舍1栋，为3层板房，编号B。现场浴 室、卫生间、洗衣房1栋，编号C螺旋钢管标准，其中浴室2层，洗衣房、卫生间3层。现场办公室 共3栋，为3层板房，编号C、D、E。两侧办公区板房及宿舍板房尺寸为3.6*5.4m，中 间板房为3.6*7.2m 4.办公区北侧围墙边线以绿化带边线未接，南侧使用范围以人行道内线为界，南侧 边线距人行道边线5m； 5.办公区围墙采用砌筑+铁艺栏杆方式，南侧、北侧、西侧围墙采用栅栏式围墙， 东侧采用砖砌围墙。 （见各北侧办公区、生活区平面布置图）

本方案根据项目的地下室阶段施工部署及进度计划，各施工区域对临时施工用水及 临时施工排水的需求，进行施工现场临时给排水系统设计。 现场临时用水给水系统包括生产用水、消防用水、办公生活区生活用水三部分。其 中生产用水包括混凝土养护、冲洗模板及少量施工机械用水等；地下室阶段消防用水主 要为办公区消防用水、地下室消防用水；办公生活区用水包括办公区及生活区的厕所、 洗手台、淋浴房等用水。 排水主要包括办公区及生活区污、废水排水，施工现场雨水排水，施工现场生产污、 废水排水，地下室积水排水等