2021一建【项目管理】文档班-神总结完整版

考点3：采购管理应设循下列程序

考点1：工程项目管理规划相关概念

考点1：工程项目管理规划相关概念

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考点2：施工组织设计的编制和审批

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1】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商供货质量问题，项目部决定更换供 该措施属于项目目标控制的（）： 理措施 B.组织措施 济措施 D.技术措施

慢责的计划值和实际值的比较

201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

①承包人换项目经理 提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。 ②发包人换项目经理 承包人接到更换通知一14天内提出书面改进 承包人第2次接到更换通知一28天内进行更换 ③项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前7天书面通知监理人。 在紧急情况下，项目经理有权采取必要的措施，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书需告 【例1】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（》② B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告 29 C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换逾知的28天内进 行更换 D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应48小时内向专业监理工程师提交书面报告 E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息知监理人 【例2】根据《建设工程施工合同（示范文本）》：关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确 的有（） A.承包人应在接到第二次更换后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理纳证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条的约定承担违约责任 E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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点2：项目管理目标责任书

点2：项目管理目标责任书

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（1）日的：调动所有项目参与人的积极性。 （2）建筑施工企业不得使用零散工。 （3）自用工之日起，订立书面劳动合同，劳动合同一式三份 （4）人员变更 变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。 （5）工资支付（至少每月1次） 经协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日，否则属于无故拖欠工资行为 【例7】建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并 与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。 A.45 B.60 C.30 D.90 【例8】关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）， A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许末与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动 【1Z201090例题答案】 1. ABC2. BDE3. BCE 4.ABCD 5.B 6.BD 7.C 8.D

201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

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风险等级一（建设工程项目管理规范》

考点2：项目的风险类型

署点2项目的风险类型

考点3：项目风险管理的工作流程

B：项直风险管理的工作流程

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【例4】下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。 A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险 【例5】下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）， A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险发生的损失量 C.确定风险等级 D.确定风险量 E.确定风险管理范围 【1Z201100例题答案】1.B2.BE3.ACE4.D5.ABCD 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 考点1：《建设工程质管理条例》中的有关规定 （1）监理工程师签字 厂材料、构配件和设备安装或使用 下一道工序的施工 （2）总监理工程师签字 厂拨付工程款 竣工验收 （3）监理形式 按工程监理规范，采取旁站、巡视和平行检验。 【例1】根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等 形式，对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准 【例2】根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行峻工验收。 A.专业监理工程师 B.建设单位现场工程师 C.政府质呈管理部 D.总监理工程师

考点2：施工准备阶段与施工阶段监理工作主理

点2：施工准备阶段与施工阶股监理工作主要任务

自监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）术

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B.定期与施工单位核对签证台账 C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工 D.审查单位工程施工组织设计 【例4】建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。 A.审查分包单位资质条件 B.检查施工单位的试验室 C.审查工程开工条件 D.签署单位工程质量评定表 E.审查施工单位提交的施工进度计划

考点3：工程建设监理规划与监理实施细则

考点1:直接成本、间接成本

点1：直接成本、间接成本

（2）间接成本：企业管理费。

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【例1】下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）。 A.支付给生产工人的奖金 B.周转材料租赁费 C.管理人员的办公费 D.管理人员的差旅交通费 E.施工机具使用费 【例2】下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。 A.周转材料购置费 B.人工费 C.施工机械使用费 D.管理人员差旅交通费 E.材料采购保管费

考点2：成本管理的任务

点2：成本管理的任务

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署点4:成本管理的措微础

考点4：成本管理的措施

分类 关键词 举例 组织、人 ①编制施工成本控制工作计划，确定合理详细工作流程； 组织 措施 分工、流程、程序 ②加强施工定额管理、施工任务单管理； ③生产要素动态管理：加强施工调度： 技术 施工技术、机械、 ①材料使用的比选； 措施 材料、方法 ②确定合适的施工机械； ③进行技术经济分析： 经济 ①施工成本管理目标进行风险分析： 措施 资金、钱 ②落实业主签证并结算工程款； 合同 ①对风险因素的识别和分析； 措施 合同、索赔 ②寻求合同索赔的机会：

【例6】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。 A.利用施工组织设计降低材料的库存成本 B.确定合理详细的成本管理工作流程 C.加强施工任务单管理 D.确定施工设备使用方案 E.编制成本控制工作计划 【例7】下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。 A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策 【1Z202010例题答案】 1.ABE2. BCE3. D 4.CDE 5.B 6.BCE 7.DE

考点1：“两算”对比

1Z202020成本计划

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署点2:成本计划编制程序

考点3：成本计划的编制方法

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【例5】按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月)如下图，D工作可以按最早 开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。 12368911 （月份 W ? 图例 15 O森 1 W ? C 10 15 A.60 B.50

【例5】按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早 开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。

考点1：成本控制的程序

考点1：成本控制的程序

考点1：成本控制的程序

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【例7】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离 表示（）： A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 .进度局部偏差 D.成本局部偏差 【例8】关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有（）。 A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法 B.横道图法具有形象、直观等优点 C.曲线法不能用于定量分析 D.表格法反映的信息量大 E.表格法具有灵活、适用性强的优点 【1Z202030例题答案】 1.A2.B3.A4.B5.A 6.A 7.A 8.BDE 17202040成+垃算

暑点1：成本核童的范围

考点2：成本核算的程下

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【例3】施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分 和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。 A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本 B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用 C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本 D.将已完成工程成本转入工程结算成本 考点3：成本核算的方法 核算对象：项目内部各岗位（环节）成本的责任核算 表格 优点：简便易懂，方便操作，实用性较好 核算法 业余、宝 缺点：不严密，精度不高，覆盖面较小 核算对象：企业的生产经营、项目全面成本 会计 注：也可核算施工中的债权债务、分包付款等 核算法 优点：科学严密，人为控制因素小、覆盖面较大 专业、宽缺点：对核算人员的专业水平和工作经验要求较高 【例4】关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。 A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则 B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分 C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法 D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高 E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算 【例5】关于成本核算方法的说法，正确的有（）。 A.项目财务部一般采用表格法进行成本核算 B.会计核算法适用与工程项目内各岗位成本的责任核算 C.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算 D.会计核算法科学严密，覆盖面积较大 E.表格核算法精度不高，覆盖面较小 【1Z202040例题答案】 1.C2.ADE3.A4.ABE 5.CDE 1Z202050成本分析和成本考核 考点1：成本分析的依据 会计核算：主要是价值核算 （已发生） 广范围更广（比会什、统计核算） QQ139550098 成本分析 业务核算人 特点：对已完、未发生或正在发生的均能核算 的依据 目的：迅速取得资料，采取措施及时调整 厂计量尺度比会计宽（可用货币、实物或劳动量） 统计核算 （已发生儿可确定变动速度以测发展的趋势 第25

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【例1】关于施工成本分析依据的说法，正确的是（） A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算 【例2】关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（） A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算 B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更厂 C.统计核算和会计核算必须用货币计量，计算可以用实物量或劳动量计量 D.统计核算是利用会计核算和业务核算的数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律

署点2：综合成本的分折方法

【例3】关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。 A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 主.对主要的分部分项工程要做到从开工到峻工进行系统的成本分析 【例4】关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）。 A.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年 B.分析的依据是年度成本报表 C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目 D.分析应以本年年度峻工验收的项目为对象，不含本年度未完成的项目 【例5】关于分部分项目工程成本分析资料来源的说法，正确的有（） A.实际成本来自实际工程量计划单价的乘积 B.目标成本来自投标报价 C.预算成本来自投标报价 D.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额 E.目标成本来自施工预算

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点3：专项成本的分析方法

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

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考点2:项目进度计划系统

考点2：项目进度计切系统

考点1：实施阶段的项目总进度

（1）设计前准备阶段的工作进度； （2）设计工作进度； （3）招标工作进度； 施（（4）施工前准备工作进度； 3（5）工程施工和设备安装工作进度； 段（（6）工程物资采购工作进度； 唯一QQ1395500 （7）项目动用前的准备工作进度等。 【例1】在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。 A.设计工作进度 B.可行性研究工作进度 C.招标工作进度 D.物资采购工作进度 E.用户管理工作进度 精准押题。

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考点2：项目总进度目标论证的工作步骤

考点1：网络图的绘图规则

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6.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点

6.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 7.节点编号可不连续，但必须由小数指向大数

【例1】关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ A.不允许出现虚工作 B.篇线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 【例2】某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）

【例1】关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ .不允许出现虚工作 3.篇线不能交叉 .不能出现双向箭头的连线 .只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 【例2】某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）

风电场标准规范范本A.存在多个起点节点 B.箫线交叉的方式错误 C.存在相同节点编号的工作 D.存在没有箭尾节点的箭线 E.存在多余的虚工作

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考点2:双代号网络分折

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