立质量目标。质量目标应符合下列规定： 应在质量方针框架内制定，并应与质量方针保持一致；

2　应满足产品要求所需内容； 可测量、检查、考核。 3.2.4 质量目标实施应符合下列规定： 1 最高管理者应采取措施，确保质量目标在相关职能、层 欠和管理体系所需的过程得到分解和实施； 2勘察企业应制定质量目标实施计划，实施计划应包括工 作内容、所需资源、责任人和完成时间； 3勘察企业应制定考核办法，定期检查和考核质量目标完 成情况； 4，勘察企业应对质量目标实现程度进行评审

B.3.1勘察企业应对质量管理体系进行策划。策划应包括下列 为容： 1 确定影响实现质量管理体系预期结果的外部和内部因素： 2 确定与质量管理体系有关的相关方及其要求； 3 确定风险与机遇及采取的应对措施； 4 确定质量管理体系所覆盖的产品、过程和活动： 5 按过程方法，确定质量活动顺序和相互关系： 6 配备质量活动所需要的资源； 7 建立质量管理制度； 8 持续改进质量活动。 3.3.2 察企业应根据质量管理体系范围，确定质量管理内容 质量管理应包括下列内容： 1 质量方针和质量目标； 2 组织机构和职责； 3 资源管理； 投标及合同管理； 5 材料与技术装备管理； 分包管理：

7产品实现过程; 8 质量管理监控； 9 质量管理体系评价与改进 3.3.3 质量管理体系文件应包括下列内容： 1 质量方针和质量目标； 2 质量管理体系范围； 3 质量管理制度； 4 质量管理制度的支持性文件： 5 质量管理记录。 3.3.4 察企业应确定与质量管理体系有关的内部和外部沟通 机制，包括沟通时机、对象、内容、方式及责任人体检标准，对沟通效果 进行验证

3.3.1条的要求重新策划，并应识别和评价变更的风险与机遇： 保持质量管理体系的连续性和完整性

3.3.1条的要求重新策划，并应识别和评价变更的风险与机遇

3.4.1察企业应对与质量活动有关的文件进行

3.4.2质量管理体系文件管理应符合下列规定：

1质量管理体系文件在发布之前应经过批准，修改的体系 文件应重新批准； 应根据持续改进需要，对文件适用性进行评审和修改； 3 应及时获得质量管理活动适用的法律法规和标准： 4在需要时，应可及时获得适用文件，作废文件应及时撤 出或加以标识

3.4.3勘察企业应对与产品

1识别外来文件的适用性，并对收文日期、文件来源等进 行登记：

2 对适用标准、外购计算机应用软件的使用和发放加以 控制。

3.5.1勘察企业应对记录进行管理，对记录的填写、标识、收 集、保管、检索、保存期限和处置作出规定 3.5.2记录形成应与质量活动同步，各项质量活动形成的记录 内容和形式应在相关文件中规定。 3.5.3记录可采用多种媒介形式，对需要存档的记录应符合档 案管理有关规定

3.5.3记录可采用多种媒介形式，对需要存档的记录应符合档

3.6.1勘察企业应对档案进行管理。工程项目完成后，应将全 部资料按归档规定分类编目，装订成册，归档保存。 3.6.2察企业应制定档案管理制度。档案管理制度宜包括下 列内容。

1档案的归档范围、归档形式、归档时间、归档程序、归 档质量要求及保管期限等； 2档案的统计内容、统计要求和数据分析要求； 3档案利用方式和方法，香询和借阅档案的权限及审批手 实，接待查询和借阅档案的要求； 4企业各类电子文件归档、管理和利用要求： 5档案的形成者、管理者、利用者需承拍的保密责任

4.1.1勘察企业应结合产品、活动和服务特点，建立质量管理 本系组织机构，配备相应管理人员。 4.1.2勘察企业应规定管理层级，明确各层级、部门及岗位的 管理范围、职责和权限，并形成文件

4.2.1勘察企业应根据资源与需求的要求，设置质量管理部门 或岗位，并规定其组织和协调质量管理工作的职责和权限。 4.2.2各层级质量管理部门和岗位应按管理职责升展质量管理 工作，并建立有效沟通机制

4.3.1勘察企业应规定最高管理者、项目负责人等关键岗位的 职责和权限

1.3.3勘察企业的观测员、试验员、记录员、机长关键岗位应 以过垃训合枚层上岁

4.3.3勘察企业的观测员、试验员、记录员、机长关键岗位厂

勘察设计文件上签章或签字，并应对工程勘察文件负相应的质量 责任。

4.4.2最高管理者应对质量管理体系的有效性承

质量管理方面的职责和权限应包括下列内容： 1 组织制定质量方针和质量目标： 2 建立质量管理体系并保持其有效实施； 3 将质量管理体系要求与企业业务相融合： 4 培养和提高员工质量意识： 5 确定和配备质量管理体系所需资源； 6 组织管理评审，评价并改进质量管理体系： 支持其他管理者履行其相关领域的职责 4.4.3 最高管理者可指派一名管理者作为管理者代表。管理者 代表的质量职责和权限应包括下列内容： 1 协助最高管理者实现其职责： 2 建立、实施和保持质量管理体系所需过程； 3 向最高管理者报告质量管理体系绩效和持续改进需求； 41 促进企业员工提高满足顾客要求的意识。 4.4.4项目负责人的质量职责和权限应包括下列内容： 1 执行适用标准及租关法律法规、质量体系文件规定，对 听承拍项目负主要质量责任： 2 组织开展工程勘察工作： 负责统筹勘察项目现场作业安全管理； 4对原始记录、测试报告和土工试验成果等资料进行验收； 5对勘察成果的真实性、完整性和准确性负责;； 6对察后期服务工作负责，组织相关人员及时解决与勘 祭工作有关的问题： 7负责组织完成蔡资料归档工作。 4.4.5观测员、试验员、记录员、机长等应对岗位工作现场形 成资料的真实性和准确性负责，

5.1.1勘察企业应确定开配备质量官理体系运行所需的人员 基础设施和过程运行环境等资源。 5.1.2勘察企业应满足资质要求、产品实现和顾客要求的从业 人员数量及能力。应定期对相关人员进行技术培训和技能考核 并应保存培训记显

5.1.2勘察企业应满足资质要求、

并应保存培训记录。 5.1.3勘察企业应建立知识管理规划，构建企业知识共享平台

5. 2. 1 勘察企业应建立开实施满足质量管理需要 理制度。

理制度。 5.2.2勘察企业应确定影响质量的岗位任职条件。 5.2.3 勘察企业应按岗位任职条件配备下列相应人员： 1 具备有效注册执业资格的人员； 2 校审等过程控制人员； 3 具备上岗资格的观测员、试验员、记录员、机长等人员 5.2.4 勘祭企业应组织实施培训。培训工作应符合下列规定： 1 应根据企业需要和顾客要求确定培训需求； 2 应根据培训需求制定培训计划； 3 应对培训效果进行评价； 4 应保存教育、培训、技能、经验等内容记录。 5.2.5 当培训不满足岗位能力要求或人力资源不足时，勘察企 业可通过采取其他措施满足人力资源要求

业可通过采取其他措施满足人力资源要求。

勘察企业基础设施应根据产品和服务的需要确定

5.3.3勘察企业设备、仪器的校验及实施控制应符合下列规定： 1应建立设备台账，应按国家有关规定进行检定或校准； 2对国家无检定或校准相关规定的设备、仪器，应按企业 自行编制的标准校准； 3对设备、仪器的检定或校准状态应进行标识； 41 使用前应对设备、仪器的检定或校准及配套软件进行 确认； 5应保存设备、仪器的检定或校准记录。 5.3.4勘察技术装备应按国家现行相关标准要求进行操作、维 护和保养，并应保存必要的维护保养记录。 5.3.5租债、借用的技未装备，应进行使用前检香、使用中维 护和使用后保养和验证，并应保存相关记录。 5.3.6勘察企业应指定部门或专职人员对配套软件进行管理

5.4过程运行环境管理

5.4.1勘察企业应对现场作业环境、室内作业环境等过程运行 环境实施管理。 5.4.2勘察企业应建立室内环境、室外环境及安全条件等管理 制度，对管理岗位的职责、权限和工作方法作出规定。 5.4.3察蔡企业应设置维护办公室、试验室、设备仪器库房和 档案室等卫生、安全和保密岗位及人员

5. 5. 1 勘察企业应管理所需的知识，满足工程勘察产品实现 要求。

6.1.1勘察企业应建立并实施项目投标及合同管理制度，规定 相关岗位在投标及合同管理中的职责和权限，以及投标及合同管 理工作流程和工作方法。 6.1.2勘察企业应通过投标及合同管理活动，了解项目要求， 评估其合规性和实施风险 6.1.3勘察企业应与顾客签订书面合同。

.3勘蔡企业应与顾客签订书面合同。

天保持有双沟通。沟 下列内容： 1 项目信息； 2 问询、合同及变更; 3 顾客反馈； 4 顾客财产控制； 5 根据需要制定有关应急措施要求。 6. 2. 2 勘察企业在项目投标前，应明确下列项目要求： 1 项目规定要求； 2 项目未明示，但需满足的要求： 3 与项目有关的法律法规和标准要求； 4 其他要求。 6. 2.3 在承诺前，勘察企业应识别项目风险，应对实王

求和规避风险的能力进行评审，应保存相关评审记录。当项目要 求发生变更时，应重新进行评审。

6.2.4勘察企业应在通过评审确认具备满足工程项目要求能力 后，依法进行投标。

6.3.1勘察企业应对合同及相关文件进行分类管理。项目完成 后，合同文件应归档保存。 6.3.2勘察企业应对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、 流程和方法作出规定，与合同变更有关的文件应及时传递并实 施，合同变更应作为合同的组成部分

6.3.1勘察企业应对合同及相关文件进行分类管 后，合同文件应归档保存。

流程和方法作出规定，与合同变更有关的文件应及时传递并实 施。合同变更应作为合同的组成部分

乙材料与技术装备采购及现场管理

7.1.1勘察企业应建立并实施材料与技术装备采购及现场管理 制度，对采购过程进行控制，对管理层和各部在采购过程中的 管理活动内容、方法及相关岗位职责和权限作出规定。 7.1.2勘察企业应根据项目需要制定材料、技术装备采购计划 采购计划应包括计划采购方式、技术装备种类及规格型号、采购 数量、交付时间、验收规定和技术质量指标与服务要求，并应经 批准后实施。

制度，对采购过程进行控制，对管理层和各部门在采购过程中白 管理活动内容、方法及相关岗位职责和权限作出规定。

采购计划应包括计划采购方式、技术装备种类及规格型号、采贝 数量、交付时间、验收规定和技术质量指标与服务要求，并应维 批准后实施。

7.1.3勘察企业应根据采购计划，依法订立采

7. 2.1 勘察企业应按自身要求对供方提供产品和服务的能力进 行评价。

7.2.2勘察企业应在供方评价准则中规定评价、选择和再评价 的要求。

2.3 对供方评价应包括下列内容： 1 企业资质和信誉； 2 材料和技术装备的质量、环保性能； 3 供货能力； 4 产品价格； 5 服务能力。 .2.4 勘察企业应根据评价结果，建立合格供方名录，评价 果应进行记录并保存。

7.2.5勘察企业应根据采购信息，在合格供方名

7.3材料与技术装备验！

.3.1勘察企业应在管理制度中规定参加验收人员的职责和验 文方法，验收的过程、记录和标识应符合有关规定。 .3.2勘察企业应对材料与技术装备进行验收，并应保存验收 已录。 .3.3 材料与技术装备的验收宜包括下列内容： 1 外观、规格、数量验证； 2 技术资料验证； 3 产品特性的检验或验证 .3.4 当项自需要时，材料与技术装备的验收可采用现场试验 验证方式。

7.3.1勘察企业应在管理制度中规定参加验收人员的职责和验 收方法，验收的过程、记录和标识应符合有关规定。 7.3.2勘察企业应对材料与技术装备进行验收，并应保存验收 记录。

4材料与技术装备现场管

7.4.1勘察企业应对材料与技术装备的储存、保管、标识、搬 运及防护要求进行现场管理

运及防护要求进行现场管理

定，并应建立发放记录

8.1.1勘察企业应建立并实施分包管理制度，对

8.1.1助察企业应建立并实施分包管理制度，对专业分包或劳 务分包进行管理和控制，对分包的范围及分包管理过程中相关岗 位的职责和权限作出规定。 8.1.2勘察企业应在分包管理制度中规定评价、选择、绩效监 视和再评价的准则

8.2分包方评价和选择

8.2.1 察企业对分包方评价应包括下列内容： 1 资质和信誉； 2 人员执业资格及能力； 3 设备能力； 4 技术、质量、安全及其抗风险能力； 5 工作业绩及绩效； 6 工期及交付后活动保证能力。 3.2.2 勘察企业应根据对分包方的评价结果，建立合格分包方

文 L日E 5工作业绩及绩效； 6工期及交付后活动保证能力。 .2.2勘察企业应根据对分包方的评价结果，建立合格分包方 名录，并在其中选择分包方：应按规定周期对分包方进行再评 介，根据评价结果对分包方名录进行调整。 .2.3察企业应与分包方签订分包合同或协议。分包合同或 办议宜包括下列内容： 1分包范围; 2　技术质量和安全要求、分包产品执行标准； 3 双方的权利、义务和责任;

名录，并在其中选择分包方；应按规定周期对分包方进行再 价，根据评价结果对分包方名录进行调整

8.2.3勘察企业应与分包方签订分包合同或协议

小议宜包括下列内容： 1分包范围; 2 技术质量和安全要求、分包产品执行标准； 3 双方的权利、义务和责任; 4 设备及从业人员资格能力要求； 监管及验收要求；

6 提交成果及进度要求等。 .2.4分包方评价结果、分包合同或协议等记录应进行保存

质量监管要求，对分包项目现场实施监督和检查，发现问题应督 促分包方整改并跟踪复查。

要求，对分包项目进行验收。对未达到要求的，应按不合格控制 要求处置。

9.1.1勘察企业应根据工程勘察产品的实现过程，确定各类产 品的过程质量管理制度并形成文件 9.1.2勘察企业应对工程勘察产品的实现过程按项目进行管理 对项目进行蓝督、指导、检查和考核。 9.1.3察祭企业应授权项目负责人对项目进行管理。 9. 1. 41 勘察企业应对无生产经验的工程勘察产品进行开发。

质量管理体系其他要求相一致，形成勘察纲要等策划文件，策戈 文件应经过审批后实施，

文件应经过审批后实施。 9.2.24 策划文件可包括下列内容： 1 项目概况； 2项目要求，包含任务书等形式的顾客要求，法律法规、 技术标准及其他要求； 项目质量目标； 4 拟采取的方法、方案； 5 项目实施所必需的文件； 6 项目负责人、项目组成人员； 7 项目实施所必需的主要技术装备； 8 项目进度、质量要求及风险控制措施； 项目的采购、分包需求及管理措施： 10 项自实施过程中外业及内业所需要的检查、项目成果文 件的校审标准以及交付标准；

11 项目实施过程中的风险及应对措施： 12 项目实施过程中需保存的质量记录。 9.2.3 勘察企业质量管理体系过程和资源不能满足项目顾客要 求时，应编制质量计划， 一

表 9.2.4工程勘察产品实现过程

.3.勘祭企业应确保工程勘祭产品实现过程处于受控状态， 设定受控条件。受控条件应符合下列规定： 1在项目开展前作业人员应获得项目策划文件，并应按策 划文件执行； 2在外业进行前，应对现场作业人员进行技术交底，作业 人员应掌握技术质量要点； 3应具有对现场作业进行监督、检香及验收的措施； 4 技术装备应符合策划文件的要求： 5 应检验、校审其过程成果和最终成果的符合性； 6 应保证项目检验、校审人员的能力满足项目要求； 7应对工程勘察产品数据的真实性、可靠性进行检查，并 应采取措施防范人为错误； 8应由项目负责人负责验收，组织最终报告的校审与验收；

9工程勘察产品的最终成果文件应经过审批后才能交付 当顾客需要时，尚应通过顾客组织的专家评审或相关机构的自 查：当产品发生重大变更时，产品应经过重新审批后交付： 10应对交付工程勘察成果的后期服务进行控制

地举验； 3参与相关工程验收; 4参与相关工程问题的处理。 9.3.6勘察企业应对过程的更改进行评审和控制，并应保存记 录，记录应包括有关更改评审结果、授权进行更改的人员以及根 据评审所采取的必要措施

9.4.1勘察企业应保存工程勘察产品实现过程中必要的文件及 已录。文件及记录的形式可采用纸质、电子、照片、录像等保存 言息的载体。过程文件及记录可按本标准附录A确定。

9.4.2勘察企业应建立过程文件和更新制度，过程文件应具

9.4.3勘察企业应对过程文件及记录妥善保护并

要时应在需要的场合和时机获得并适用。

9.5.1勘察企业应对工程勘察产品及过程进行开发识别 9.5.2勘察企业应对开发进行策划，制定开发计划并形成文件

9.5.1勘察企业应对工程勘察产品及过程进行开发识别。

.5.2 升形成文件。 开发计划应根据其实施情况的变化而更新。勘祭企业应对参与升 发的不同小组之间的接口实施管理，以确保有效的沟通。开发计 划应包括下列内容： 1划分开发阶段； 2 确定阶段评审、验证和确认方案； 3 规定项目升发过程中各岗位职责的分工及权限； 确定内部和外部资源； 5 确认顾客和使用者参与开发的需求： 确认顾客和其他相关方期望升发过程的控制水平； 7 证实已经满足升发要求所需的形成文件的信息。 9.5.31 祭企业应确定开发的基本要求，并应保存开发输入的 已录。开发输入应满足其目的且应完整、清楚。对相互冲突的升 发输入应采取措施进行解决。开发输入应包括下列内容： 1功能和性能要求; 2 与开发产品相关的法律法规要求； 3 以往类似产品的信息； 4 适用的标准以及产品应达到的其他要求： 5因所开发产品质量未达到目标要求而产生的风险。 9.5.4T 勘察企业应对升发过程进行控制。勘察企业可结合开发 立品的具体情况，开展评审、验证和确认中的一项或多项活动。 立按下列内容进行控制： 1规定开发产品的预期结果； 2实施评审活动，评价开发产品满足要求的能力； 3实施验证活动，确定开发产品能够满足输人的要求； 4 实施确认活动，确定开发产品能够满足规定的使用要求

或预期用途要求； 5针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施; 6保存评审、验证和确认活动的记录。 9.5.5 勘察企业应保存开发输出形成的文件。开发输出应满足 下列条件： 1 满足输入的要求； 2 对于后续的产品生产过程具有全面的指导作用； 3直接使用或引用对于产品的检验、校审要求以及最终验 收标准； 4规定对于预期目的、安全和正确提供的产品和服务的基 本特性。

9.5.6勘察企业应对产品开发期间以及后续所做

别、评审和控制。勘察企业在对升发更改进行评审和控制迁 应保存下列记录： 1开发更改； 2　对开发更改进行评审的结果； 3开发更改的授权； 4为防止开发更改而引发不利影响所采取的措施

10.1.1 勘蔡企业质量管理监控内容应包括过程质量检查和不合 格的控制。 10. 1. 2 察企业应制定不合格品控制相关规定。 10. 1.3 勘察企业应根据质量控制要求对过程质量和产品质量进 行抽查。对过程质量抽查中发现的不合格，应进行纠正或制定红 正措施。对产品质量抽查中发现的不合格品应提出处置意见并组 织实施。 主凯进任直医统

10.1.4勘察企业宜采用信息化

10.2.1勘察企业应根据企业质量运行情况、产品特点、过程对 产品符合性的影响等制定质量检查计划，配置相关人员和技术装 冬竿次源实旅松杰

10.2.2过程质量检查宜包括下列内容：

[0.2.2过程质量检查宜包括下列内容： 1项目实施中资源配置的符合性，包括人力资 施和过程运行环境； 2 管理体系文件实施的符合性； 3 原始记录的真实性和完整性： 4 出现质量问题反馈与处理的及时性。 10. 2. 3 产品质量检香宜包括下列内容： 1 与相关法律法规、标准及合同的符合性： 2 企业相关规定的符合性； 3 产品发出批准人及相关责任人的符合性 4 产品校审记录的完整性；

5产品质量问题处置的符合性。 10.2.4勘察企业应对过程质量和产品质量抽查发现的问题进行 记录，对被检项目的质量情况进行评价。对发现的问题应分析原 因，提出纠正措施并监督实施， 10.2.5祭企业应明确相关部门或岗位通过适当方式开展顾客 满意度调查，获得产品质量现状的信息

10.3.1产品形成过程中的不合格控制应符合下列规定：

1对过程中发现的不合格应进行记录或标识，按要求进行 攻正，并在相关记录中标注； 2对成果文件在校审过程中发现的不合格品，应记录不合 洛内容，并应按规定程序进行返工，更改至合格，再按原校审程 予进行校审和签字确认。 10.3.2不合格品的控制应符合下列规定： 1应标识并记录不合格品； 2应指定部门及人员负责对不合格品进行评价，确定处置 方法，对其纠正和验证； 3应保存不合格品的发生、评价、处置、纠正和验证等 记录。 10.3.3产品交付后发现的不合格品应进行纠正，并应及时告知 顾客。

11.1.1勘察企业应建立质量管理体系检查与评价制度，对检查 的职责、权限、频度和方法作出规定。 11.1.2勘察企业应采用信息管理技术，通过质量信息资源的开 发和利用，提高质量管理水平。 11.1.3祭企业应建立并实施质量管理改进制度，通过对质量 信息的收集和分析，确定改进的目标，制定并实施质量改进

.2质量信息收集与分析

1.2.1勘察企业应明确质量信息收集的渠道和相关岗位的职 。收集的信息宜包括下列内容： 1 质量方针、质量目标实现情况： 2 法律法规、标准和规章制度执行情况； 3 各层次质量管理情况及质量检查结果； 4 外部质量管理监督检查结果； 5 相关经验教训： 6 工程建设相关方对企业工程质量和质量管理水平的评价： 7 合作方信息： 8 质量回访、服务信息及顾客反馈信息； 9 市场需求及行业发展趋势； 10 知识管理情况。 1.2.2 勘祭企业应对质量信息进行分析，质量信息分析应包括 列内容： 1工程建设有关方对勘察企业工程质量、质量管理水平的

满意程度； 2勘察服务质量达到要求的程度; 3工程质量水平、质量管理水平、发展趋势以及改进的 目标。

11.3质量管理体系检查与评价

顶量管理体系应查与件价 1.3.1勘察企业应对各管理层次的质量管理体系实施检香，对 验查的职责、频度和方法作出规定。对检查中发现的问题应及时 是出书面整改要求石油化工标准规范范本，实施并验证整改效果。检查内容应包括下列 内容： 1 法律法规和标准的执行情况； 2 质量管理制度及其支持性文件的实施情况； 3岗位职责的落实和目标的实现情况； 4对整改要求的落实情况。 11.3.2勘察企业应对质量管理体系按策划的时间间隔实施内部 审核和评价。对审核中发现的问题及其原因应提出书面整改要 求，并应跟踪其整改结果。 11.3.3最高管理者应按规定的周期组织质量管理体系评审，分 沂评价质量管理体系运行的状况，提出改进目标和要求。质量管 理体系评审应包括下列内容： 1 质量管理体系的符合性、充分性、有效性； 2 祭和服务满足要求的程度； 3 工程质量、质量管理服务状况及发展趋势：； 4 潜在问题识别； 5 工程质量、质量管理水平改进和提高的机会： 6 资源需求及满足要求的程度。 11.3.41 勘察企业应建立和保存质量管理体系检查、审核及评审

记录，并将所发现的问题及整改的结果作为质量管理改进的重要 信息。

11.4.1勘察企业应根据对质量管理体系分析和评价的结果，

11. 4. 11 勘察企业应根据对质量管理体系分析和评价的结果，提 出改进目标，制定改进措施

11.4.3勘察企业可根据质量管理体系分析、评价

附录 A工程勘察产品过程文件及记录A.0.1工程勘察产品过程文件及记录可按表A.0.1确定。表A.0.1工程勘察产品过程文件及记录工程勘察产品过程过程文件及记录1项目要求；前期准备2勘察纲要及其变更和补充文件：3勘察纲要技术交底记录1仪器设备的检定或校准记录、现场使用前检查记录；2工程地质测绘、勘探点定位和高程测量现场作业记录；勘探记录，包括勘探孔移位记录；4原位测试记录；5外业质量验收记录1 试验任务书；2试样接收登记表；岩土工程勘察室内试验试验原始记录；4 校核记录;5 试验成果报告1 收集的相关资料；2 土工试验及水质分析报告；内业整理3 计算书;4岩土工程勘察文件校审记录；5 勘察文件施工图审查意见及回复意见1对产品质量有较大影响的会议记录、纪要和有关质量的往来文件；后续服务2验槽记录、桩孔检验记录；3参与工程事故处理的相关记录29

车库设计规范和图纸续表A.0.1工程勘察产品过程过程文件及记录项目要求；前期准备2 水文地质勘察纲要及其变更和补充文件；水文地质勘察纲要技术交底记录仪器设备的检定或校准记录、现场使用前检查记录；水文地质测绘记录；现场作业3钻探原始记录；4水文地质试验记录；水文地质勘察5外业质量验收记录收集的相关资料；内业整理2 内业计算及图表；3 水文地质勘察文件校审记录对产品质量有较大影响的会议记录、纪要和有关质量的往来文件；后续服务2有关专项咨询记录或报告；3参与工程事故处理的相关记录1项目要求;前期准备2设计计划及其变更和补充文件1计算书及其校审记录；设计及绘图2 岩土工程设计图纸及校审记录；3 设计文件施工图审查意见及回复意见岩土工程设计设计交底记录；2 现场服务、设计变更及变更审批的记录；后续服务3有关洽商记录；4有关专项咨询记录；5 参与工程事故处理的相关记录1试验任务书；土工试验及前期准备2试样接收登记表；水质分析仪器、设备的检定校准记录30