采购招标流程说明表

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  • 任务概要 采购招标 节点控制 相关说明 ① 采购部准备采购招标文件,编制《采购招标书》,报采购部经理审核 ② 采购部发布招标广告,说明招标项目的名称、地点和任务等情况 ③ 采购部收到供应商资格审查文件后,对供应商资质、信誉等方面的进行审查 ④ 采购部通过审查供应商各方面指标后,确定合格的供应商 ⑤ 采购部向合格的供应商发售标书,供应商填写完毕后递交到采购部 ⑥ 采购部对供应商的投标书进行初步审核,剔除明显不合格的供应商 ⑦ 采购部经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证,选出最终的中标者 ⑧ 最终中标者经总经理签字确认后,由采购部相关人员宣布中标单位 ⑨ 采购部经理代表招标方与供应商签订《采购合同》 ....
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