加强建设单位对工程质量控制的管理
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- 随着我国城市化进程的推进，为了保证城市发展，人民生活的需要，大量房屋建筑工程开工建设。工程质量关系到投资效益、社会效益和环境效益，危及国有家和人民生命和财产安全。建设单位和施工单位在追求低价和高效方面的矛盾越来越突出，监理单位和监理人员的监理权限越来越边缘化，建设单位如何控制质量，施工单位如何保证施工质量，监理单位如何监督工程质量，建设单位、施工单位和监理单位如何保证施工的工期与工程质量，是摆在建设单位、施工单位和监理单位面前值得探讨的问题。本文针对影响工程质量控制的因素进行分析，建设单位如何进行工程质量控制问题，提出解决的措施和方法。
工程质量是决定工程建设成败的关键，工程质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，直接影响建设单位、施工单位的社会信誉和经济效益。
控制工程建设质量是各参加单位的工作重点，也是各参加单位共同的职责和义务。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受政府质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的的质量控制关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制等各个环节，达到控制工程质量的目的。
建设单位只有实施先进的质量控制管理理念和方法，进行有效的工程项目的质量管理，不断满足甚至超越业主对工程质量的要求，规范施工，才能推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求企业的长足发展。
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