清芷园13号楼工程施工组织设计
- 文档部分内容预览：
- 3 指导思想与实施目标
3.1 施工部署指导思想
科学组织，统筹安排；横向到边，纵向到底，控制有力；优质高效，安全廉洁；文明施工，注重环保；重誉守约，确保工期。
3.2 实施目标
发挥我公司集团优势和成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：
3.2.1 工程质量目标
按照国家《建筑安装工程质量检验评定标准》，确保本工程为利川市安全文明优良工程。
3.2.2 工期目标
合同总工期为245个日历天，2011年6月14日开工，2011年10月15日主体结构封顶，2012年2月20日竣工，确保合同总工期内完成合同内所有施工任务。公司企业要求为个250日历天。
3.2.3 安全及文明施工目标
杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,月工伤频率控制在2‰以下，把该工程创建成利川市文明施工优良样板现场。
3.2.4 科技进步目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、减少伤害。
3.2.5 投资控制目标
积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。
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