山西某矿井兼并重组整合项目建设施工组织设计
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- 山煤集团洪洞陆成煤业有限公司90万t/a矿井兼并重组整合项目建设施工组织设计 前 言 为统筹山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司（以下简称洪洞陆成煤业）整合矿井项目管理，加快工程施工进度，降低矿井建设成本，特编制本矿建设项目施工组织设计。 一、矿井工程特点分析 （一）井巷工程方面：改造原山西陆成煤业有限公司的主斜井作为重组后的主斜井，利用原陆成矿井工业场地的副立井、回风立井并联作为重组后的回风井，将原山西德汇煤业有限公司的主斜井作为重组后的副斜井，矿井采用混合开拓方式，全井田划分为一水平开采。 （二）机电运输系统方面： 1、电源 整合前，原山西陆成煤业有限公司是由左木35kV变电站711专线配出至陆成10kV变电所，作为该矿的主供电源，主变容量为6300和3200kVA；保安电源是由山头35kV变电站849线路（行业专线“T”接其它负荷） ....
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