国家大剧院工程投标施工组织设计大纲

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  • 国家大剧院工程 投标施工组织总设计大纲 中国新兴建设开发总公司 工程特点 1、具有重要意义 2、工程量大 3、工期短 4、工程复杂 5、质量标准高 6、场地狭小 7、现场环境特殊 8、参施单位多、经济关系复杂、 配合难度大 9、设计超出现行施工规范:。 指导思想 1、讲政治 2、讲组织管理 3、讲技术 4、选择国内外一流设备和模板 5、选用一流的分包队伍和高素质的劳务队伍。 6、通过组织本工程施工,使企业更上一个新台阶 严格执行 国际工程承包 菲迪克条款 达到四大目标: 质量目标:质量国优鲁班奖。 工期目标:拟从2000.04.01开工至2002.12.31竣工,总工期1005个日历天。 安全目标:确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故,严格控制轻伤频率在6‰以内。 文明施工目标:北京市建筑工程安全文明样板工地。 施工总体设想 总体施工顺序安排 平面分区, 立体分....
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