旋挖灌注桩施工组织设计
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- 施工组织设计 第一部分 编制说明 1．编制规划 1.1 成立最权威的协调机构 为确保本工程按期完成，我公司领导对本工程高度重视，成立了以总经理为主任的工程施工协调委员会，作为公司最权威的协调机构，调配公司的一切资源，及时、高效地解决工程施工中的矛盾和问题，确保工程的顺利建成。 1.2 建立最科学的管理体系 2.1 成立本工程项目经理部，代表公司在施工全过程中全面履行施工合同；公司各职能部门均作为项目经理部的技术、业务及管理支撑，负有协助项目经理部的责任。 2.2 参加施工的各专业施工队，在项目经理部领导下，完成分配的施工任务。 1.3 配置最优的项目班子 由副总经理王英俊担任工程总指挥，项目经理选派我公司在云南项目施工多年、经验丰富的一级项目经理担任。 1.4 顽强、守信的施工队伍 我公司是一支作风硬朗、善打硬仗、能创造奇迹、改....
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