浅谈项目公司施工成本的控制方法
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- 浅谈项目公司施工成本的控制方法（未发表） 孙丽伟 单 位 中建保华建筑有限责任公司 【摘要】 项目公司的工程施工成本控制的是否完善是反映了施工单位的项目管理效率和管理水平的体现，在项目公司的目标管理体系中存在重要的关键环节。项目公司的施工成本控制管理在满足项目工程质量、工期、安全等合同条件的前提下，通过组织合理的施工组织计划，控制施工措施等活动实现项目公司的预定成本目标，并尽可能地降低工程施工成本费用，实施项目公司的工程施工成本控制方法，对降低工程成本，改善经营管理手段，提高员工的成本意识，对企业的发展及提高企业在市场竞争中处于领先地位有极其重要作用。 关键词：项目公司，施工，成本，控制体系 【正文】 对承建工程施工的项目公司而言，项目公司的工程管理效益除了施工管理外，还体现在施工过程中的施工成本管理，同时也是项目公司管理的主要目标之一；在大合同既定总价的或既定单....
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