某地产工程管理精细化学习心得
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- 学习心得 根据公司安排，2012年12月1～ 3日工程部一行九人参加了中国房地产培训中心组织的由原XX工程总监XXX老师主讲的《XX工程管理破解之道—工程现场精细化管理》课程，通过XXX老师深入浅出的讲解和实例分析，感觉此次学习进一步开阔了视野、扩大了知识面、增长了见识、取得了不小的收获，为趁热打铁、总结经验、学以致用，现就两天来的学习收获与心得总结如下： 1 对XX工程管理的直观认识 1 XX工程管理的制度化、标准化、规范化。 根据刘老师讲解XX的项目开发流程管理的各个步骤，每个环节环环相扣，质量标准清晰、明了，并且都有可以参照的操作模板，使任何岗位的人都知道该干什么、怎么干、干到什么样的标准（例如XX的管理人员上岗前都要接受工程管理新手工作手册培训包括职能、职责、管理要求、团队建设、公司重点工作、办公技能培训、公文写作框架范文、PPT制作、办公软件培训等内容）。从而有....
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