浅谈建筑施工中的协调与组织管理
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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，我国的多个地方出现了建设潮，多个城市的建筑物拔地而起，随着我国多个城市的建筑施工的加快，施工中的进程以及质量就摆在了突出的位置，如何保证建筑物的工期以及质量就成了施工中最重要的一项事情。本文就是通过对施工管理中的不足来阐述协调管理的作用。
关键词：项目管理；工程施工；协调
引言
工程施工前期的施工组织设计中，施工单位都是按照理想化的工艺流程去考虑施工，但在工程施工过程中，往往出现意想不到的干扰，如地质缺陷、设备故障、人员调整、队伍配合、交叉施工等等，所以，就引发出项目动态管理中大量的协调管理工作。工程施工是否顺畅、有序，资源是否得到充分有效的利用，施工成本是否得到有效的控制均受到协调管理工作是否得力的影响。
一、当前建筑项目中不协调的原因
1.建筑工期的后延。在我国很多地区大多数的施工建筑由于人为原因或者不可抗拒的原因导致工期后延的现象比较多，对于不可抗拒的原因我们在此就不做讨论，而对于人为的原因导致后延的就是整个施工工程的协调管理缺位或者不负责，作为一项工程它是由多个部门共同合作完成的，它的建筑....
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