施工企业成本管理及控制
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- 摘要：施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理：必须按照责任成本的原则，建立和完善项目责任成本内部运行体制；加强项目管理环节的控制，采取有力措施，使责任成本落到实处，应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。
?关键词：建筑企业；工程项目；成本管理；成本控制
一、成本管理概述
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。工程项目是施工企业 (?http:?/??/?www.studa.net?/?company?/??)的“窗口”，生产和管理的基点，经济 (?http:?/??/?www.studa.net?/?Economic?/??)效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展 (?http:?/??/?www.studa.net?/?fazhan?/??)永恒的主题。工程项目管理中的项目成本管理直接制约着项目的经营成果。
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