石油化工建设工程项目管理浅说
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- 石油化工建设项目 管理浅说 建设工程项目管理浅说 目 录 一.程序 二.管理模式 三.建设过程管理 四.质量控制 五.进度控制 六.投资控制 七.HSE管理和文明施工管理要点 八.合同管理方法、措施 九.资料管理 十.设计管理 十一.物资采购管理 一.程序 1 立项 1.1 项目建议书 1.2 可行性研究报告 2 批复 3 确定设计单位(开展设计) 4.1 基础设计 4.2 详细设计 4 组织机构设置(OBS) 确定项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、计划工程师、费用工程师 5 策划 编制工作结构分解图(WBS)，制定统筹计划 统一规定 6 施工 6.1 施工招标 6.2 确定施工单位 6.2.1 资质 6.2.2 资信 6.2.3 业绩 6.3 施工准备 6.3.1 施工条件（三通一平） 6.3....
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