工程造价管理在EPC项目里的地位和作用

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浅谈工程造价管理在EPC项目里的地位和作用 [摘??要]：造价管理工作在EPC总承包工程管理中处于龙头地位，并贯穿于工程实施的各个阶段，参与工程建设的各个环节，参与工程的各个部门及个人。造价管理不仅是工程造价部门的事，而是所有与工程有关的人都应承担相应的工作职责。造价管理应全员参与，特别是企业领导应有强烈的成本意识，最好能掌握一些工程造价的基本知识。造价部门应在工程实施的各个阶段，深入了解工程相关情况，积极主动的去学习与本工程造价有关的知识，了解本工程相关的信息，特别是应掌握市场的动态信息，并与相关部门积极沟通，紧密联系，让造价管理真正深入到工程建设的每个环节，深入到采用工程建设的每个部门及个人，只有让所有的人都积极参与到造价管理中来，工程造价管理才能达到最理想的要求。 [关键词]：EPC 造价控制从整个项目管理工作而言，无论是工程前期筹划还是工程过程的工期、质量、安全文明施工的管理等等，工程造价控制管理贯穿于工程建设的全过程和各个方面，对于企业的效益而言，造价控制是最为重要的工作。从工程项目的意向跟踪开始到投标报....
建筑造价、预算、定额
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