国际公路建设投标项目案例演示
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- 国际项目管理专业资质认证 第一部分 项目工作范围描述 第二部分 项目组织结构 第三部分 项目结构分解与进度计划 第四部分 人力资源与费用计划 第五部分 与人相关的问题 第六部分 风险分析 第七部分 项目进度管理 主 要 内 容 印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目 风险分析 成员 周 杰 与“人”相关的问题 成员 谢维鎏 项目进度管理 成员 刘正自 人力资源与费用计划 成员 彭瑞华 项目结构分解与进度计划 成员 肖 军 项目组织结构 成员 谢 华 负责案例研讨的全过程组织、项目工作范围描述 项目经理 王 新 工作内容 担任职务 姓名 项 目 组 分 工 印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目 印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目 印度新德里至加尔图高速公路建设投标项目 第一部分 项目工作范围描述 一、项目背景 二、项目特点 三、项目工作描述 四、利益相关者 主 要 内 容 第一部分 项目工作范围描述 项 目 背 景 ....
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