房地产开发有限公司《实测实量管理制度》(试行)
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实测实量管理制度（试行）
1、 编制目的
为进一步贯彻和落实“质量是公司发展生命线”的方针，强化对监理单位和施工单位的管理力度，提高管理效率，建立过程管控意识，提升实测实量机制的执行效果，XX房地产开发有限公司（以下简称“XX”）特制订本制度。
2、 适用范围
本制度适用于XX开发的所有建设工程项目。本制度低于国家及地方规范、标准的或与有关规定相冲突时，执行现行国家及地方的相关要求，否则，遵照本标准执行。
3、 管理原则
3.1本制度为试行版的现场实测实量检查依据之一；
3.2制度中涉及的检测指标分为主体和初装修两个阶段，是实测实量体系中易于检测、量化、考核的主要检查项；
3.3检查内容主要针对施工过程中的成品及半成品，未涵括材料检测、复核等内容，凡是未明确或未涉及的检查内容及指标应按国家及地方规范、标准的相关要求执行和检查。
4、 管理职责
4.1总经理办公会
审定《XX房地产开发有限公司实测实量管理制度》
4.2分管副总
4.2.1审核工程部所编制实测实量管理....
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