工程质量验收组织程序操作指引
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- 附件一：《工程质量验收组织程序操作指引》 前 言 为进一步规范和深化工程各阶段质量验收组织程序，强化对工程管理过程中各方责任主体质量行为的监督检查，严格落实和明确责任，根据集团现行《工程管理办法》和相关管理文件规定进行了梳理，专门编制了该《工程质量验收组织程序操作指引》，以此作为全体工程管线人员“质量验收组织”学习培训之用。在工程质量管理过程中，各相关单位须严格遵行下列规定。 一、严格验收程序，落实管理责任，加强过程管理 1.对于指引中所列“验收项目”（包括但不限于：“进场材料验收；分项、分部（子分部）、单位工程验收；施工样板、施工样板间验收；工程综合交楼验收和《进度控制节点完成时间确认表》等”），主报（组织者）者须按预定验收时间提前通知相关参与或协办单位，各参与验收单位必须认真履行职责，严格过程验收把关。对于未按规定履行验收程序或职责的单位及个人，将严肃查处，决不流于形式。 2.项目公司应根据工程特点，制定专门的质量验收、安全监督....
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