浅析房地产开发项目的成本管理
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术语
? ? 成本——实施项目中所需用的花费
? ? 成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。
? ? 资源计划编制——确定执行项目活动所需资源的种类（人工、机具和材料）及数量。
? ? 成本估算——估算完成项目活动所需资源的成本。
? ? 成本预算——把成本估算分摊到项目的各个子项上。
? ? 成本控制——控制项目预算的变化。
? ? 成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏，地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随着每一个开发商、每一个开发项目、项目开发的每一个阶段。然而，到现在为止，我们不论从媒体还是从日常管理中，听得最多的一个词——房地产开发项目的成本控制。
? ? 一、程项目成本管理的发展阶段
? ? 在计划经济时期，一个工程建设项目的成本管理主要由当时企业设置的职能部门——财务处或科行使成本管理的职能，当时是计划、工程、统计、财务几个部门是分离的。在一个工程局或处落实一个工程后，工程处或科....
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