中海地产房地产开发成本控制的几个阶段
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浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段
2010年8月
目录
一、什么是管理
二、房地产开发项目的成本管理
三、前期开发成本及控制简述
四、设计阶段对建安成本的管控
五、招标阶段对建安成本的管控
一、什么是管理
管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。
效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标，即追求活动的效果。
对成本的基本认识
集团性地产公司的成本管理体系
集团性地产公司的成本管理思路
（一）
（二）
（三）
二、房地产开发项目的成本管理
（1）
房地产的全成本
概念和范围
（一）对成本的基本认识
（2）
房地产成本
管理的特点
（1）房地产项目的全成本概念和范围
房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的，从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。
（1）房地产项目的全成本概念和范围
项目的开发成本基本可以分为六大部分:
1、土地成本；2、工程成本；3、营销成本；4、管....
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