项目经理培训--工程质量管理(2014年2月)

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  • 工程质量管理 主讲人:XXX (XXX副总兼质安部负责人) 2014年02月20日 项目经理培训: 前言 “百年大计,质量第一”。建筑工程质量管理是防范与控制工程质量问题的第一道关口,是工程项目管理的重要目标之一。工程建设质量关系到企业的生存与发展、更关系到人们的生命财产安全。 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。 前言 工程质量管理目标的实现不是一蹴而就的,是通过各种措施、制度与多方人员的全力合作而共同达成的。 目录 一、工程质量管理中存在的问题 二、工程质量管理的提升措施 三、工程质量管理与进度、效益的辩证关系 四、结语 一、工程质量管理中存在的问题 1、质量保证体系、管理机制不健全 在施工过程中经常出现施工队不按图施工,施工人员操作不规范,工程验收走过场等现象。施工规范、质量保证体系、质量责任制度只是摆摆样子,纸上谈兵,并未有相应的、强....
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