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6.2.1.1中修及大修工程应实行项目和预算审批制。 6.2.1.2运营管理单位应依据高速公路通行费预算管理办法等相关规定，结合路况水平，科学合理地 编制所辖高速公路年度中修、大修工程建议计划，报上级主管部门审批。 6.2.1.3发生高速公路突发事件时，运营管理单位应先安排实施抢修，后以特殊专项（应急专项）工 程上报上级主管部门。

灰铸铁标准6. 2. 2 项目前期管理

6.2.2.1省高速公路管理机构和运营管理单位应加强项目前期工作的管理。项目前期工作应严格按照 工作流程，充分利用路况检测数据，科学开展病害原因诊断及研究养护对策，并通过技术经济比选，推 荐合理的养护方案 6.2.2.2应按相关规范、标准进行设计，并编制完善的设计文件；设计变更应符合国家有关公路工程 强制性标准和技术规范、 公路工程质量和使用功能及环境保护要求。实施过程中，设计单位应做好技术 交底，并选派业务熟悉、技术全面的设计代表进驻工地，做好设计跟踪服务。 6.2.3施工过程管理 6.2.3.1中修、 大修工程应建立施工企业自检、社会监理、法人管理、政府监督四级质量保证体系 6.2.3.2 施工单位应建立健全相应组织机构和工程质量保证体系，落实岗位责任制，加强过程控制， 确保工程质量。 S 6.2.3.3 施工单位应制定完善的施工组织计划，科学合理组织施工，当进度偏离计划时，应及时调整。 6.2.3.4 监理单位应注重事前控制和过程控制，加强施工现场管控，对工程实施全过程的质量、安全、 进度等方面进行全方位的监理。 6.2.3.5高速公路中修、大修工程应严格进行项目资金控制及管理，并实行项目开工前审计、过程跟 踪审计和竣工审计 6.2.3.6 6.2.4交竣工验收管理 6.2.4.1 应参照JTGF80/1、 交公路发（2010）65号及相关标准要求进行工程质量评定和交、竣工验 收。 6.2.4.2实行缺陷责任期管理制度，工程完工后先进行交工验收，缺陷责任期满且具备竣工验收条件 后再组织竣工验收。 6.2.4.3各级管理单位根据相关管理办法规定的权限负责所辖高速公路中修、大修工程的交峻工验收 工作。 6.2.4.4项目的有关批复文件、设计文件、招投标资料、各种合同资料、质量监督文件、竣工资料等 档案信息资料，应按相应规定进行管理，并归档保存。

6.2.3施工过程管理

6.3养护机械设备管理

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3.4养护作业安全管理

6.4.1高速公路养护安全作业应严格执行JTGH30、《山西省高速公路管理条例》等相关标准的要求。 6.4.2运营管理单位及养护单元应建立安全管理制度，并对养护作业人员进行安全培训和教育；养护 作业人员必须接受安全技术教育，遵守各项安全技术操作规程。 6.4.3养护单元应加强对养护作业安全的管理，各级管理机构应加强对养护作业安全的监督和检查。 6.4.4养护作业的安全设施在未完成养护作业之前应保持完好，任何人不得随意撤除或改变安全设施 的位置，扩大或缩小控制区范围，以保证养护维修作业控制区的安全。

6.6.3数据更新管理

6.6.3.1运营管理单位应收集建设单位交工验收时对项目进行检测的数据，录入养护管理系 档案资料。 6.6.3.2每年的数据更新工作由省级高速公路管理机构负责组织，运营管理单位负责收集， 理所辖路段的相关数据，

6.6.4数据安全管理

运营管理单位应保障数据安全，做好数据的备份和保存工作；养护管理系统要配备专用计算机， 贵并设置密码，不允许非授权用户使用。

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.1.1高速公路养护巡查分类包括：日常巡查、路况调查、特殊巡查和专项巡查等四类， 1.2各类巡查的内容、频率、方法、装备按表3执行。

.1.1高速公路养护巡查分类包括：日常巡查、路况调查、特殊巡查和专项巡查等四类

表3高速公路养护巡查要求

有色金属标准DB14/T 5652017

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技术状况评定等级和隧道判定结果）于次季度首月10日前上报省级高速公路管理机构，汇总整理后于 次季度首月20日前进行通报，并上报省级交通主管部门。 7.2.7运营管理单位应依据JTGH11、JTGH12及JTG/TH21的要求对所辖路段内桥涵、隧道开展检测 工作，检测频率应达到以下要求：

表5桥涵、隧道检测频率要求

土方机械标准规范范本DB14/T 5652017

8.1考核管理指年度绩效考核及星级考核，年度绩效考核是省级高速公路管理机构对运营管理单位的 考核，星级考核是省级高速公路管理机构对运营管理单位下设通车一年以上的养护单元的考核， 8.2年度绩效考核按照山西省高速公路管理局年度绩效考核管理办法执行；星级考核按照晋高管养护 发[2014]186号执行。 8.3运营管理单位年度绩效考核实行半年考核和年终考核并行的形式，重点是追溯过程闭合，检验原 始数据，真正实现绩效考核， 8.4养护单元星级考核实行年终考核的形式，由省级高速公路管理机构组建考核小组，分为现场检查、 内业检查、综合管理、设备管理、人员及设备配置等五个方面；考核小组根据考核结果进行打分，并完 成星级评价