哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf

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  • 第三章 组织机构及职责

    3.6.1从事哈大铁路客运专线建设工程质量检测与试验的机构必须具 备相应的资质和要求; 3.6.2严格执行国家和铁道部有关规定和强制性技术标准, 保证检验结 论科学准确、客观公正,出具的检测报告合法有效,对检测和试验数 据的真实性负责; 3.6.3严格执行公司《工程质量检测试验实施细则》; 3.6.4参加公司或指挥部组织的质量管理活动

    3.7.1 施工单位职责

    1建立健全物资设备的质量管理体系, 严格执行铁道部、 公司物资

    重庆标准规范范本哈大铁路客运专线质量管理体系手册

    设备管理的各项规章制度。严格按照技术标准、设计要求和采购合同 的质量条款进行验收。所使用的物资设备必须经过驻地监理工程师的 审核和签认; 2使用或安装物资设备前,必须按规定进行试验和检测。试验、检 测的原始依据以及供应厂商提供的合格证、质量文件资料等是工程竣 工交验的重要依据,必须妥为保管; 3应随时接受驻地监理工程师、公司和相关单位对物资设备采购、 诸存、使用、质量、管理等方面的监督检查。对监督检查发现的问题 要立即整改。对拒不整改的,公司将给予其处罚,

    3.7.2设计单位职责

    1按照铁道部发布的甲供物资设备目录,提供物资设备清单,明确 技术要求并提供招标技术文件,单独计算物资设备购置费用和相关费 用,提供物资设备进场建议计划,为申供物资设备招标采购提供基础 资料。 2配合公司对施工单位上报的采购计划中甲供物资设备的品种、 数 量、规格、技术标准进行审查,如发现与设计不符,协助公司组织研 究处理。 3对重要物资设备进行技术交底。 3.7.3监理单位职责 1核实到场物资设备与采购合同执行的一致性。 参与现场物资设备 的开箱检查、验收,签署验收单证,确认丢件、损件、缺件数量及物 资设备质量状况; 2审查所有进场材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件 和相关资料。督促施工单位对进场材料、构配件、设备按规定进行检 验测试,并对其检验测试予以审核和签认; 3按规定比例对施工单位的抽样试验进行见证试验或者平行试验; 4协调、处理设备安装、调试、测试及交验过程中的有关问题; 5对未经监理单位验收或者验收不合格的材料、 构配件和设备,监 理单位应拒绝签认、签发验收记录和准用通知单,及时通知、督促施 工单位单独保管,严禁在工程中使用和安装,并限期撤出现场。

    3.7.3监理单位职责

    3.7.3物资设备供应厂商职责

    1建立健全物资设备的质量管理体系; 2按合同约定,按时、保质、保量提供物资设备; 3接受公司及相关单位物资管理部门对合同物资设备供应进行协

    第三章 组织机构及职责

    调; 4接受按物资管理规定进行的检查、 验收,当所验收的物资设备存 在与所签合同不符等问题时,承担一切违约责任; 5接受上级主管部门的检查;接受公司物资管理部门对其履行采购 合同情况进行的检查、考核和评比。

    3.8外方监理组织机构及职责

    外方监理组设有1名组长,4名工程师和6名由业主提供的中方 质量工程师。组长参与工程全过程,其余工程师可根据工程进展情况 调配。监理组组长的职责是由业主的授权而形成的,代表监理组,对 授权的工作负有全部责任。其中一名工程师担任业主指定施工段的总 监理工程师,其余工程师岗位职责自行设置。中方质量工程师全过程 协助外方监理组工作

    3.8.2外方监理职责

    9建设单位与参建各单位之间的关系

    哈大铁路客运专线质量管理体系手册

    4.6工程暂停令和复工令签发程序

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    第五章质量缺陷与事故处理

    5.1施工质量缺陷处理

    在施工过程中或完工后,如发现工程存在看质量缺陷,根据其性 质和严重程度,按如下方式处理: 1当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时,及时制止,并根据 质量缺陷产生原因采取根除措施; 2当因施工引起的质量缺陷已出现时,立即停工,施工单位立即 采取足以保证质量的有效措施,并对质量缺陷进行处理,经监理工程 师认可后,方可复工; 3当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后,而且质量缺陷 的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时,对质量缺陷产生的 原因及责任做出了判定并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理 和下道工序或分项工程的施工。

    5.2竣工验收后质量缺陷处理

    工程在质量保修期内发现质量缺陷时,按保修书规定,公司及时 发出保修通知,由施工单位进行整改。

    5.3 质量缺陷责任的判定

    对质量缺陷责任予以判定。判定时全面审查有关的施工资料、设 计资料及水文地质资料,必要时还应进行现场检测、钻芯等。在分清 责任的同时,按规定明确质量缺陷处理的费用。 有争议的质量缺陷责任,按照合同纠纷的解决方式处理

    5.4质量缺陷的修补及加固

    质量缺陷的修补和加固不降低质量验收标准,并在技术规范所充 许的范围内。

    第五章质量缺陷与事故处理

    5.5.1发生质量事故,应立即停止施工并采取有效的安全措施。 5.5.2施工单位按规定及时上报。 5.5.3组织设计、施工单位在进行调查分析、诊断、测试或验算的基础 上,对处理方案予以审查、修正,报公司审核同意后,方可下达指令 恢复该项工程施工。 5.5.4工程质量事故的责任划分和处理,按铁道部现行规定办理。 5.5.5凡对质量事故隐瞒不报,拖延处理或处理不当及未经监理工程归 同意擅自处理的,对事故部分及受影响部分视为不合格,不予验工计 价。

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    6.1工程质量监督制度

    6.1.1工程施工合同签订后,由技未质量部向铁道部质量安全监督站 (即铁道部工程质量安全直属监督站)申请办理工程质量安全监督手 续,指挥部和各参建单位给予配合和提供相关资料; 6.1.2公司、指挥部、咨询、监理、设计、施工和物资供应单位自觉接 受监督站的监督检查,并给予工作配合; 6.1.3对监督站提出的问题或整改指令,由责任单位负责整改并提供相 关证据,指挥部负责督促责任单位按期整改和落实。 6.2地质勘察监理制度 为确保地质勘察质量,在哈大铁路客运专线建设工程初测和定测 阶段实行工程地质勘察监理。 6.3初步设计咨询、初审制度 公司组织咨询、勘察设计单位对初步设计进行咨询、 初审及优化, 消除设计缺陷,提高设计质量。 6.4施工图审核制度 开工前,公司负责对施工图设计文件进行审核。未经审核或审核 不合格的施工图,不得交付施工。 6.5技术交底制度 施工图设计完成后,公司组织设计、施工、咨询和监理各方召开 技术(设计)交底会议,以明确工程的设计目的,了解设计内容和技术 要求。

    施工图设计完成后,公司组织设计、施工、咨询和监理各方召开 技术(设计)交底会议,以明确工程的设计自的,了解设计内容和技术 要求。

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    6.6施工图现场核对制度

    公司组织编制项目施工组织设计,各施工单位根据总施工组织设 计,编制实施性施工组织设计,工程管理部对施工单位编制上报的施 工组织设计进行审批。 6.8工程原材料质量监控制度 6.8.1严格供应商(厂家)资质审查,实行市场准入制度,在合格供应 商(厂家)范围内进行招标,确保原材料质量; 6.8.2重要材料实行驻场())监造,由物资设备部组织实施; 6.8.3施工单位和咨询、监理单位要按规定程序和频率,分别进行出场 (厂)、进场和过程检验,并提供合法的书面报告,不合格材料严禁 使用 67.8.4指挥部要加强对原材料质量的监督检查; 6.8.5监理单位要指派专人进行材料质量的监控,切实把好质量关; 6.8.6设计单位必须明确特殊(重要)工程用材料、构件或设备的质量 6.8.7石子、砂子的质量控制除把好源头和进场检验外, 在储存材料的 现场还应采取预防措施(如配备必要的筛分、冲洗设施等),对泥土、 粉尘含量超标及级配不合格的部分进行纠正处理,确保高性能混凝土 采用的原材料全部合格。 6.9试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场 等检查验收和生产许可制度 6.9.1各单位自建的试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等在具备 生产条件时,经监理单位初验合格后,向技术质量部提出书面报告, 技未质量部组织咨询、监理单位进行。待验收合格后,使用单位方可 进行生产(工作)。

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    6.9.2检查验收标准(条件)实施细则由技术质量部进行验收,根据国 家和铁道部有关规定进行制定,报技术质量部批准后执行; 6.9.3对预制梁,要按《预应力混凝土铁路简支梁产品生产许可证实施 细则》(全国工业产品生产许可证办公室2 2006年5月23日发布,同 年6月20日实施)进行检验和试验,合格并颁发生产许可证后,方可 批量生产。

    6.10工程地质核实制度

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    检查和签字认可。凡铁道部验标中规定需要设计人员参加的工序检查 应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并 签字的工序,不得进行下道工序施工; 6.12.2设计单位必须按验标规定,及时派员参加桥梁桩基、 基码 隧道开挖等工序的检查和签字认可。 6.13施工测量复核制度 公司明确贯通测量、控制测量、施工放样的各项具体要求、规 责任等。实行施工测量复核制度。 6.14培训持证上岗制度 公司明确需培训上岗的专业、岗位、培训内容、考核标准及相关 职责等,并按有关规定及合同约定对参建单位上岗人员进行监督检查 6.15变更设计审核制度 公司严格执行变更设计报批程序,做好设计变更审核工作,确保 工程质量。 6.16工程施工质量验收评定制度 6.16.1施工单位在开工前,应根据验标规定,结合工程特点,对本标 段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进行划分和细化, 并逐级报批后执行。其中: 1分部工程、分项工程和检验批的划分先由监理工程师初审,报 总监审查、指挥部批准; 2跨越标(管)段的单位工程划分,由指挥部和总监组织对相邻 施工单位的划分进行协调或审核; 3各管段的单位工程划分由各指挥部汇总,报技术质量部审定。 6.16.2施工单位、咨询监理单位和指挥部应根据批准的单位工程、分 部工程、分项工程和检验批划分,依据验标中规定程序进行工程施工 质量的验收和评定。

    6.16.1施工单位在开工前,应根据验标规定,结合工程特点,对本标 段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进行划分和细化, 并逐级报批后执行。其中: 1分部工程、分项工程和检验批的划分先由监理工程师初审,报 总监审查、指挥部批准; 2跨越标(管)段的单位工程划分,由指挥部和总监组织对相邻 施工单位的划分进行协调或审核; 3各管段的单位工程划分由各指挥部汇总,报技术质量部审定。 6.16.2施工单位、咨询监理单位和指挥部应根据批准的单位工程、分 部工程、分项工程和检验批划分,依据验标中规定程序进行工程施工 质量的验收和评定。

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    1咨询、监理单位组织施工单位分别对检验批、分项和分部工程 进行验收; 2指挥部代表建设单位组织施工、设计、咨询监理单位对管段内 的单位工程进行验收。公司酌情参加单位工程验收,或对单位工程施 工质量验收情况进行抽检; 3对跨管段的单位工程的验收由公司组织或委托进行验收。 6.16.3对计价工程的质量情况,由各级质检人员自下而上逐级把关, 并在验工计价表上进行签字认可。不合格的工程不得计价。

    6.17施工过程质量检查制度

    6.18.1工程质量事故报告

    6.18工程质量报告制度

    1发生工程质量事故后,责任单位应按规定及时逐级上报,不得 隐满不报、谎报或拖延不报,并开展调查和处理工作,按规定妥善保 管有关资料; 2工程质量事故等级划分、报告程序、处理程序等按公司《工程 质量事故处理细则》执行。

    6.18.2检查情况报告

    商业标准哈大铁路客运专线质量管理体系手册

    6.18.2检查情况报告 1各指挥部每月底将管段内当月的工程质量检查情况报公司技术 质量部; 2对监督站提出的问题或整改指令,指挥部负责督促责任单位按 期整改和落实,重要问题报公司,

    6.18.3工程质量报表

    指挥部于每月底上报公司工程质量报表

    6.19工程质量举报制度

    哈大铁路客运专线参建各方建立质量责任追究制度,层层落实 任到人。

    6.21基础技术资料管理制度

    公司及各参建单位建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理 制度,

    设备安装技术、工艺公司及各参建单位建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理

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