B.地区地形、水文和气象情况 D.施工条件

12.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的内容包括（）。 A.施工方案的选择 B.单位工程施工进度计划 C.各项资源需求量计划 D.项目施工总体部署 E.单位工程施工平面图设计

1.A【解析】施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况的内容。 2.D【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源 材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场 使整个现场能有组织地进行文明施工。 3.C【解析】作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。 4.B【解析】在编制施工组织设计时垫片标准，需要积极采用国内外先进的施工技术。 5.B【解析】施工组织设计的编制通常如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关 资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工 的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制 施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）过算主要技术经济指标。 6.D 【解析】工作流程图用矩形框表示工作箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件 7.B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，如一栋楼房、一个烟窗、一段道路 一座桥等。 8.D【解析】分部（分项）工程施组织设计是以深基础、定向爆破工程等为对象编制的。 9.A 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究 （2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总 进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9） 计算主要技术经济指标

10.BCDE【解析】分部（分项 程概况及施工特点分析： 方法和施工机械的选择：（3）分部（分项） 工程的施工准备工作计划：（4）分部（分项）工

施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7） 作业区施工平面布置图设计。 11.ABCD【解析】选项E，施工进度计划的安排不属于工程概况中的内容。 12.ABCE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下： （1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4） 单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织 措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标，

建设工程项目目标的动态控制

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响 12.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。 A.投标价 B.施工成本规划 C.工程款支付 D.实际施工成本

1.A【解析】组织措施指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 2.B【解析】收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等。 3.D【解析】通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要， 进行项目目标的调整， 4.A【解析】选项BC属于组织措施，选项D属于技术措施。 5.A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时·质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包 括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。 6.C【解析】项目目标动态控制的工作程序（1）将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制 的计划值。（2）收集项自目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等。（3） 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（4）通过项目目标的计划值和实际值 的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 7.C【解析】技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的间题，并采取相应的措施，如 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 8.C【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值；（2） 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值 的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏 9.D【解析】改变施工机械的做法，属于技术措施。 10.A【解析】人员、分工、组织、流程，都属于组织措施

11.AC 【解析】事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这 些影响因素采取有效的预防措施。 12.BCD 【解析】先后顺序为：投标价一工程合同价一施工成本规划一→实际施工成本一→工程款支付。 前面的作为后面的计划值

施工项目经理的任务和责任

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。 紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交

面报告 B.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意 C.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人 D.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告 E.发包人收到承包人改进报告后伤要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进 行更换 12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理 的有效证明文件包括（）。 A.劳动合同 B.缴纳社保证明。O C.身份证 E.注册执业证书 13.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326一2017），项目管理机构负责人的职责有（）。 A.组织或参与编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D全持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关条 14.关于施工项目经理的地位、作用的说法物正确的有（）。 B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理 D.没有取得建造师执业资格的人员不能担任施工项目的项目经理 E.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

1.A【解析】承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。 2.D 【解析】取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求。 3.C 【解析】本题考查的是项目管理目标责任书。注意法人和法定代表人的区别。 4.D 【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。 5.A 【解析】项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项 目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范

围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管 理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行 直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。 6.A【解析】项目管理目标责任书的依据有：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项 目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。 7.D【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管 部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行 为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。 8.C【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时 取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时 内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 9.D【解析】承包人应在第二次更换通知的28天内进行更换。 10.B【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时 取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时 内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告效 二、多项选择题 11.BDE 【解析】选项A，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告；选项C，提 前7天。 12.AB 【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人 之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。 13.ABC 【解析】项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程 责量安全责任承诺书中应履行的职责：（3）组织或参与编制项自管理规划大纲、项目管理实施规划，对 项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作； （5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进 行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织 实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规 定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计， 处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配 合组织完善缺陷责任期的相关工作。 14.BE 【解析】选项A，项目经理是一个工作岗位的名称。选项C，取得建造师注册证书的人员 是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项D，大、中型工程项目施工的项目经理必须由 取得建造师注册证书的人员担任。

单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1.某项目经过风险评估，如下图，它的风险区在A区，则应采取措施降低损失量使其到（）

2.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确筛的 A.风险因素发生的概率和风险管理能力 C.风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平） D.风险管理能力和风险损失量（或效益水平） 3.项目施工过程中，由于施工管理人员水平低，责任心差，使得安全隐患无法及时发现和 能产生安全事故的风险，属于（）风险。 A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理 4.某建设工程项自在基坑开挖阶段，遇到广不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工 工费用增加，该风险属于（）。 A.组织风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.经济与管理风 5.下列选项中。属于风险评估工作内容的是（） A.编制施工风险识别报告 B.确定应对各种风险的对策 C.分析风险发生各种风险发生的概率和损失量 D.对风险进行监控并提出预整 6.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是（） A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对 B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任 C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控 7.下列建设工程施工风险的因素中外属于技术风险因素的是（）。 A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件 C.气象条件 D.合同风险 8.下列建设工程施工风险中，不属于经济与管理风险的是（）。 A.工程资金供应条件 B.人身安全控制计划 C.信息安全控制计划 D.承包商管理人员的能力

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至 本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 9.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的有（）。 A.承包商管理人员的能力 B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性 E.施工机械操作人员的知识和经验 10.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是（）。 A.确定风险因素是风险评估的重要工作 B.风险应对指的是针对项目的风险而采取的相应对策 C.风险识别的主要任务是确定风险的损失量 E.风险监控是风险应对的重要内容 11.工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括 A.收集与施工风险有关的信息 确定风险因素 C.分析风险因素发生的概率 E.编制施工风险识别报告

1.C【解析】若某事件经过风险评估它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位 至风险区B；或采取措施降低其损失量以使它移位至风险区C。 2.C【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。 3.B【解析】组织风险包括如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施 工机械操作人员的知识经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。 4.C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾 和爆炸的因素等。 5.C【解析】风险评估包括以下工作：分析风险发生的概率、分析损失量、根据各种风险发生的概 率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 6.C【解析】项目风险管理应包括下列程序：1.风险识别；2.风险评估；3.风险应对；4.风险监控。 7.B【解析】技术风险，包括（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工

程机械等。 8.D【解析】选项D属于组织风险

8.D【解析】选项D属于组织风险。 二、多项选择题 9.AE 【解析】选项B，属于经济与管理风险；选项C属于工程环境风险；选项D属于技术风险 10.BD 【解析】选项A和选项C将风险评估和风险识别的任务混淆；选项E将风险应对和风险监 控两个管理过程视为了一个管理过程。 11.ABE 【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集 与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。选项CD为风险评估的任务。

建设工程监理的工作任务和工作方

A.监理单位技术负责人 C.总监理工程师 2.《建设工程质量管理条例》规定，未经（） A.业主 B.监理工程师 3.工程建设监理的“公平性”，要求监理方在 A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的 B.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益 C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 D.在维护业主利益的同时，不损害承包商自 4.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程 项施工方案是否符合（）。 A.工程建设设计文件 C.工程建设技术规程 5.根据现行《建设工程安全生鑫管理条例》 求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。 A.工程总承包单位1 B.建设主管部门 6.对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少

7.工程监理人员实施监理过程中， 或合日约定的质 取的措施是（）。 A.要求施工单位报告设计单位改正 B.报告建设单位要求设计单位改正 C.直接与设计单位确认修改工程计划 D.要求施工单莅改正并报告设计单位 8.下列有关建设工程监理规划的表述，正确的是（）。 A.监理规划由项目总监理工程师组织编写 B.监理规划应当由监理单位技术负责人签字 C.监理规划应当在投标阶段编制 D监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位 9.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。 A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐惠，应要求施工单位整改 B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C.对于情况严重的安全事故隐惠，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D.在实施监理过程中，发现存在安全事故隐惠的，应当要求施工单位整改 10.监理实施细则应报（）审批。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表 二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选 本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 11.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。 A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

1.A【解析】项目监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由 工程监理单位技术负责人审批 2.C【解析】《建设工程质量管理条例》规定，未经益理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设 备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单 立不拨付工程款，不进行竣工验收。 3.D【解析】在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益体现了公平性。 4.D【解析】工程监理单位应当审查施组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工 程建设强制性标准。 5.D【解析】工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改； 请况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施 工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 6.C【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键 工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构， 7.B【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应 当报告建设单位要求设计单位改正。 8.A【解析】监理规划由项目总监理工程师组织编写。 9.D【解析】工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；

情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施 工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 10.C【解析】监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制.并报总监理工程师审批。

11.AC【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1审查施工单位选择的分包单位的资质； （2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位 向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6 对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 12.ADE 【解析】选项BC属于建设工程监理规划的依据。 13.ABE 【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装 施工单位不得进行下一道工序的施工；未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，

1.D【解析】计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计 算费用。 2.D 【解析】劳动保险费属于企业管理费。 3.B 【解析】选项A.D属于规费。选项C属于措施项目费。 4.D 【解析】规费包括社会保险费、住房公积金。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费 医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。 5.C 【解析】选项C，二次搬运费属于措施项目费但不属于安全文明施工费 6.B 【解析】（3500+3500*2.5%）x（1+1%）x（1+2%）=3695.84。 7.A【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计

划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准 或计时工资标准的一定比例支付的工资。 8.B【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。 9.C 【解析】企业管理费：如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健 费用等。 10.B【解析】选项AC都属于施工机具使用费排水管道标准规范范本，选项D属于企业管理费。 二、多项选择题

11.ACD 【解析】本题考查的是人工费。人工费包括：计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加 班加点工资、 特殊情况下支付的工资。选项BE属于企业管理费。 12.DE 【解析】安全文明施工费包含：（1）环境保护费？（2）文明施工费；（3）安全施工费； （4）临时设施费；（5）建筑工人实名制管理费。 13.BCD 【解析】选项A.E属于企业管理费。 14.ACD 【解析】选项B属于材料费；选项E属于企业管理费

2.编制周转性材料消耗定额时，周转性材料的消耗除考虑材料的一次使用量和每周转一次的损耗量外， 还应考虑（）。 9 A.周转使用次数、周转材料的最终回收及回收折价 B.周转使用次数、周转的方式 D.周转的方式、周转材料的最终回收及回收折价 3.编制人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是（）。 A.统计分析法 B.比较类推法 .技术测定法 D.经验估计法 4.预算定额是以（）为对象编制的定额。 B.扩大的分部分项工程 C.整个建筑物和构筑物 考育 D.独立的单项工程或完整的工程项目 5.材料消耗定额指标按其使用性质用途和用量大小分类，不包括下列（）。 A.主要材料 B.辅助材料 C.周转性材料 D.耐用性材料 6.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、 1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。 A.32 B.36 C.40 D.50 7.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。 A.净用量 B.净用量加损耗量 C.损耗量 D.损耗量加补损量 8，施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 9.斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内小组成员4人，机械台班产量为3.84（定 额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为（）工日。

10.某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（ m3/台班。

已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件 纯工作时间内可以挖土约（）m3。×

A.47 B.51 C.56 D.70 更多 二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选 本题不得分；少选土方机械标准规范范本，所选的每个选项得0.5分） 12.下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）。 A.不可避免的中断时间 B.机械故障的维修时间 C.正常负荷下的工作时间 D.不可避免的无负荷工作时间

12.ACDE【解析】施工机械时间定额，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的 工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间