南昌洪都大桥施组
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- 施工组织设计文字说明
1.项目机构的设置、人员的组成及设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1.1 项目机构的设置和人员的组成
1.1.1项目机构的设置
本着精干高效的原则，选派具有多年高速公路施工经验的各级管理人员组建项目经理部，项目部实行经理负责制，设项目经理1人，项目总工程师1人及计划部、财务部、工程部（下设测量队和试验室）、安全质量部、物资设备部、办公室等业务部门。项目经理部直接领导下辖工程队，工程队设队长1人，配有主管工程师、质检工程师、计划计量工程师、试验工程师、机械工程师和物资负责人等管理人员。
1.1.2 主要管理人员及业务部门职责
项目经理：作为项目的第一管理者，负责本合同段工程从施工准备、工程施工直至竣工交付全过程的管理、协调和控制，代表本企业法人履行合同及对业主的各项承诺，负责整个施工过程的安全管理，是工程的安全第一责任人。
项目总工程师：主管施工技术、质量和安全工作。
工程部：下设试验室、测量队，主要负责编制实施性施工组织设计，现场交接桩、复测和图纸审核、施工技术交底、施工组织技术指导、设计变更、试验测量等工作。
计划部：负....
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路桥施工组织设计
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