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11.4.2定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以 利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到 现场检查样板，达到业主及设计要求标准后，方可进行大面积施工，避免影响整 体设计效果。 11.4.3邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优， 11.4.4施工过程中，及时与设计工程师联系，在任何必要的时候对工程进 行核验、检查和验收。 11.4.4.1开工前，我公司将与设计单位进行联系，进一步了解设计意图及 工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，包括施工中可能出现的各种 工程结构情况，协调设计完善施工图设计。 11.4.4.2主持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供方提出建议， 完善设计内容和设备物资选型。 11.4.4.3对施工中出现的情况，除按现场设计、监理的要求及时处理外， 还应积极修正设计可能出现的失误，并会同业主、设计、工程供方按照总进度与 整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收。 11.4.4.4协调各工程供方在施工中需协商解决的问题，协助设计解决诸如 因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调问题及其他不可遇见性因 素引起的变化。 11.4.4.5通过与业主、监理、设计方（必要时包括分包方、分供方）的密切 联系与切，认识新材料、新工艺、新型设施设备的技术品质、技术性能对施工， 安装的要求，提出有见解的建议，并不断开发

11.5总承包与社会各方面的协调

由于工程的施工是一种社会性的活动，与社会各方面有着紧密的联系电气标准规范范本，工程 施工与社会各方面相互间的影响主要表现在：各级政府部门、社会团体、公共事 业单位、周边人群等。 11.5.1总包与政府各部门的关系协调 我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时获 得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进

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厅协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主 要措施如下： ◆在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如 监理审批、夜间施工、污水排放等。 个定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现 场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。 ? 建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及 解决的措施等，以获得有力的支持 ☆积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在 的安全隐惠，杜绝安全事故。 个协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。 个建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题 按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行

11.5.2总包与周边人群的关系协调

工作小组负责周围居民的接待工作及扰民费的发放。 该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪声、污水、强光及频繁的车 辆运输可能给周围居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及居委会的关 系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。 全搞好与居委会的关系，并签订协议，请居委会协助做好居民的工作，

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对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有 效措施尽量避免或减小其影响。 全与当地居委会签订共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难

第士二章质量保证措施和创优计划

北京金地中心是一座功能完备的写字楼工程，其位于朝阳区建国路，为了在 施工水平上达到国内一流的水准，充分业主功能要求，确定了完整的质量目标体 系、可行的质量保证措施，执行可靠的质量控制流程，履行严格的质量验收程序， 通过主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、投资、进度之间的完美结合。 在质量控制中，强调事前控制，实现“全过程精品”。 本项目总承包管理质量目标为：工程质量验收合格，确保北京市结构长城杯 金杯，争创国家优质工程“中国建筑工程鲁班奖”

12.2质量管理及保证体系

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工程总承包方是ISO9000体系的达标企业，建立并保持行之有效的规范化 的质量管理体系，这是保持质量优质水平的有效手段。在项目建设过程中，将按 照ISO9000各项文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业承包 及材料供应商都通过ISO9000认证。通过ISO9000体系的强制性的标准化管理， 有效地保证工程质量稳定受控并不断提高

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12.3工程质量管理流程

12.4质量控制过程和创优计划

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北京金地中心阶段质量控制大纲

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北京金地中心项目主要分项工程创优计划

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12.5质量控制的方法

要的试验等。 12.5.1审核有关技术文件、报告或报表 具体内容包括： 个审核有关技术资质证明文件； ◆审核施工组织设计、施工方案和技术措施； 个审核有关材料、半成品的质量检验报告； 个审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表： 审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 个审核有关质量问题的处理报告； 个审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定证书： 个审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； 审核并签署现场有关技术签证、文件等

12.5.2现场质量检查

12.5.2.1现场质量检查的内容

今开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。 工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自 检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要检查认证后方能隐蔽。 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦 应经检查认可后方可复工。 个分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下 工程项目施工。 成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进 行跟班或追踪检查。 1252珂场质量检本的注

12.5.2.2现场质量检查的方法

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采用目测法、实测法和试验法进行检查，

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试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。 规定必须进行隐蔽检查的项目和内容。 12.6.7设施计量与测量 规定计量器具和测量仪器的验收、检测、标识等方法。 12.6.8专业分包的质量控制 对专业分包加强质量过程控制检验，如钢结构：焊接、制造安装、油漆镀层 等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。 12.6.9不合格品（项目）控制 明确防治不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。 12.6.10图纸深化及资料管理 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行 控制。 12.6.11产品标识与追潮性管理 对原材料、施工过程及峻工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追 溯性。 12.6.12工序控制管理 对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格 的人员进行操作并进行连续的监控。 12.6.13检验与试验管理 严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。 12.6.14纠正和预防措施管理 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应 的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把 不合格减少至零。 12.6.15搬运、储存、防护和交付管理 对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

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12.6.16质量记录的控制管理 对质量记录进行填写、收集、归案、储存、保管、标识，按规定进行严格控 制，以证实产品达到规定的要求。 12.6.17已完成部分的检验与测试 对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。 12.6.18内部质量审核与体系评估 规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正 措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部、分 工程、检验批产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。 12.6.19保修管理 制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。

12.7工程材料、设备的控制

12.7.1工程材料设备的报批和确认 工程材料设备质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总包商对 工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为： 12.7.1.1编制工程材料设备确认的报批文件。总包商和分包商事先编制工程 材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、 型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以 及主要的性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的《材料设备报批单》，送 业主、监理和总包商。 12.7.1.2提出预审意见。总包商在收到报批文件后，提出预审意见，报业主 确认。 12.7.1.3报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今 后进场工程材料设备质量检验的依据。

12.7.2材料样品的报批和确认

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按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品 报业主、监理、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提 供依据

按照工程材科设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品 报业主、监理、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提 供依据。 12.7.3加强工程材料设备的进场验证和校核 对于进场工程材料设备的质量验证和检验，将制定材料设备进场验收的办 法，其程序是： 12.7.3.1工程材料设备进场后，由分包商进行自检并填写总承包商统一编制 的《材料清单》和《材料验收单》，报总包商。 12.7.3.2总包商收到分包商的资料后，在3天内会同监理前往验收，需要取 详的，按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。 12.7.3.3在材料验收中实施《材料取样标签》，经总包商和监理验收合格后 在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后贴在取样实物上。作为今后对 各分包商进行材料验收对照的依据。 12.7.3.4总包商会同监理对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定 要求不符的材料设备，同时对相关的分包商予以警告。确保使用或安装设备和材 料符合质量规定的要求。

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13.1.1.4 管理规定

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◆加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按 林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林 格曼I级以下。 防止对水污染 个现场内基础降水的清洁水，抽出后经导向管排入市政污水管线 ☆现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀 池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污 水管线或流出施工区域污染环境。 ◆加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防渗漏处理，采取有 效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 防止施工噪声污染 ◆采用低噪声、低震动的施工机械施工，减轻噪声扰民。 ◆施工现场东侧和北侧是居民区，故尽量将噪声较大的机械布置在现场的南 侧和西侧。 个除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对 混凝土输送泵、钢筋加工区、木工加工棚等强噪声设备及区域，以隔音棚 或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。 个加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最 大限度地减少噪声扰民。 ☆进入现场的汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，设置“不准鸣笛”的明 显标志。 个请环保部门共同监测。 个与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好 宣传保障工作。 防止固体废弃物污染 个施工和办公中尽量减少固体废弃物的产生。 个固体废弃物有毒有害物和无毒无害应分类收集。 个有毒有害废弃物必须分类收集，封闭存放。积一定数量后，由施工单位 委托当地环卫部门统一处理并留存委托书。

D.防止固体废弃物污染

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◆加强施工现场夜间照明及电焊管理。照明亮度应满足现场施工需要，不易 过亮或过暗。电焊工作业时必须带护目镜，以防眼睛受损。夜间施工照明 灯罩的使用率100%，点焊电弧光、灯光保证不射入周围居民家中，并要 求不影响飞行安全。 防止危险品及化学品污染 个向供方索取危险品及化学品的安全技术资料。 个危险品及化学品必须符合国家标准要求的标识。符合《采购控制管理程 序》。 ◆选择具有运输危险品及化学品资格的单位及持证司机进行运输，向运输方 提出环境方面的要求，并对其进行控制。运输遇热、遇潮容易引起燃烧爆 炸或产生有毒气体的物品，在装运时应采取隔热、防潮措施。运输互相接 触、撞容易弓起燃烧、爆炸或造成其他危险的物品，在运输中要有防止 接触和碰撞的措施。 个危险品及化学品入库时要进行必要的检查，应保证入库的化学品包装完 整、标识清晰。 ◆危险品及化学品的储存应建立台账，对物品名称、数量及入库日期进行记 录.危险品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室，根据物 品的种类、性质设置相应的防护设施，并设专人管理，随时检查。危险品 及化学品应分类、分项存放，通道间保证安全距离。 个危险品及化学品应注意防止遗撒和泄漏。 √绝不使用政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料，在永久性工程

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13.1.2施工现场管理记录表（见表13

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施工现场检查评分记录表

13.2现场安全施工生产管理措施

13.2.1方针且标

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13.2.4.3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件 工程经理部安保部备案。 13.2.4.4外施队人员上岗前由安保部负责组织安全生产教育，授课时间不得 于24学时，安全生产教育的主要内容有： A.施工现场安全生产的方针、目标以及相关政策、法规和制度。 B.施工现场安全生产的重要意义和必要性。 C.北京金地中心工程施工现场的概况。 D.北京金地中心工程中施工安全生产的特点。 E.北京金地中心施工现场安全生产管理制度和规定， F．建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体 打击、机械（起重）伤害、塌等五大伤害事故的控制预防措施。 G．建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的使用方法和预防中毒的知识。 13.2.4.5外施队人员上岗作业前，必须由外施队负责人（或班组长）组织本 （组）学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容包括： A.北京市建委编写的《危险预知训练》初级教材。 B.北京市劳动局颁发的《北京地区建筑施工人员安全生产须知》。 C.关于班组安全生产教育的基本要求。 13.2.4.6每日上班前，外施队负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务： 合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全 识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全讲解活动，提出具 注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

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施工现场检查评分记录表

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13.2.5安全防护管理

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?结构内1.5m×1.5m以下的孔洞，应预理通长钢筋网或覆盖固定盖板。1.5m ×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。结构 施工中后浇带处要加固定盖板防护。 个电梯井口处必须设高度不低于1.5m的上翻式金属防护门，下底高20cm，门 两边各宽于门口10cm，门栏刷涂红白相间的颜色，同色间隔20cm。电梯井 内首层及首层以上每隔四层设一道严密牢固的水平安全网。 个建筑物楼层临边的四周和操作面外侧无维护结构时，必须设两道护身栏杆和 一道挡脚板或设一道护身栏杆，防护高度1.5m，立挂安全网且下口封严。楼 梯踏步和休息平台处，设两道牢固的防护栏杆。 个作业台架及安全护拦等要做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。因 施工需要拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将 原防护设施复位。 个物料堆放平稳，严禁放置在建筑物临边和洞口附近，砌块码放高度不超过 1.5m。模板存放区场地地面进行硬化处理，大模板存放设置专用插放架，模 板存放区设置1.2m高围栏进行围挡。 个凡从事2m以上的高处作业人员必须系好安全带，并搭设可靠的防护面，安 全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发 生。 个工程部要建立天气预报制度，每天在公示栏中将未来5天的天气情况写出来， 按照应急处理预案对突发事件进行处理。在预计刮大风前，对所有可能会被 大风吹倒的物件、脚手架及临时设施进行加固。 个大风雨过后，要对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损 环或脱落等现象，要立即修理完善。 个每天下班前，高空作业人员应将在高空存放过夜的构件摆放整齐并与结构连 接牢固，预防构件被大风吹落。 个电梯井内在每层设置照明装置。 个电梯井内有施工作业时，要保证井内通风，必要时设置吹风机。 个钢结构施工使用高凳进行操作时，使用前仔细检查安全平稳性，并一定要有 防滑和防倾倒措施，即设专人扶梯等措施，坚决禁止使用安全性差的高凳和

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高梯。 ◆在钢结构吊装时，司机及信号人员应熟知并遵守机械性能的要求。严格执行 十不吊原则。

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施工现场检查评分记录表

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13.2.6临时用电管理

个将按照《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电方案，建立相关的 管理文件和档案资料，加强用电管理。 个工程经理部与各施工单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任，并按 市建委关于现场临时用电管理规定对现场进行定期和不定期检查，对发现的 问题及时整改，防止发生事故。 个临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软 线，架空线必须沿墙壁敷设，不得成束架空敷设和沿地面明敷设，也不得架 设在树木及脚手架上。 个施工机具、车辆及人员，应与架空线路保持安全的距离和安全高度。达不到 规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。 ? 电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时城镇建设标准，必须加设防护套 管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。 固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧度 垂距地不小于2.5m。 个配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规 定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应 标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色 并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闻箱的连接，采用外插连接 方式。 独立的配电系统必须按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可 根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力 施工机械的金属外壳、金属支架和底座也必须按规定采取可靠的接零或接地 保护。 全采用接零或接地保护方式时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形 成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。 个各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 个手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插 座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，由专人

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