平安金融中心项目_施工管理阶段（桩基）_21桩基础及底板施工地铁安全保护方案_

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地铁安全保护应急预案

B.2.2应急机构设置

土地标准手机：13823764450

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手机：18676799932 手机：18929302119 手机：18926019195

王维迎 手机：18922859627

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地铁安全保护应急预案

警戒组：付恩涛 手机：18926470505 通讯站：邱德明 手机：18926005594 救护组：王国强 手机：18902441660 调查组：赵元峰 手机：18926011005 善后组：陈明 手机：18926009010

警戒组：付恩涛 手机：18926470505 通讯站：邱德明 手机：18926005594 救护组：王国强 手机：18902441660 调查组：赵元峰 手机：18926011005 善后组：陈明 手机：18926009010

3.2.2.1应急机制小组责任期限

工程施工全过程，工程正式开工起至工程峻工验收合格、项目经理部解体为止。应 组在工程期间坚持岗位，建立健全岗位责任制，保证明确小组各主要成员责任，在 事件后及时进行处理

3.2.2.2应急机制小组激活时间

事故发生后1小时内，根据事故类型分类启动相应的应急机制，同时上报各对口的相关关 部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、深圳市地铁运营分公 同及政府部门48小时后，应急状态解除

3.3应急机制小组工作总体流程及要求

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3.3.1应急组织的分工职责

3.3.1.1现场总指挥

3.3.1.2现场副总指挥职责

（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损 失。 （2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。 （3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。 （4）设立与应急中心的通讯，为应急服务机构提供建议和信息

3.3.2.1警戒组范围及分工

（1）事故发生后主要担任人员疏散工作，将现场人员按相应的紧急疏散通道撤离现场 指导现场人员有序撤离 （2）查看其它周围现场，检查是否还有危险源存在，在危险地带立即设置警戒标志，严 禁现场人员私自去危险地带

3.3.2.2通讯组范围及分工

施相应的应急方案。 （2）发现现场有受伤人员立即呼救相关的部门（附近医院）

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3.3.2.3事故技术支持组范围及分工

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（1）负责项目部安全事故应急救援预案的制定、修改和宣传贯彻工作 （2）检查督促项目部做好各项防范措施及应急救援准备工作，督促项目部组织进行生产 经营安全事故应急救援演练。 （3）发生安全事故，项目部安全事故应急救援指挥部必须赶赴现场，组织应急救援协调、 抢险和保障工作。 （4）根据应急救援指挥部的指令，组织系统内部力量对救援工作进行人力、物力支援， 确保本项目部的生产经营安全事故应急救援工作有条不素地进行。 （5）审批事故救援、抢险工作的有关技术性文件及方案，对事故救援、抢险应急工作提 出技术性建议； （6）负责落实对事故进行调查、处理、上报工作。 （7）根据应急救援指挥部的指示，组织相关力量对事故进行对口技术支援。 （8）当出现重大事故时，组织项目部召开现场会议

3.3.2.4抢险救护组范围及分工

（1）负责派人参加事故应急救援指挥部相关小组的工作，协助事故应急救援办公室完成 立急救援指挥部的有关联络工作。 （2）及时了解事故最新情况，草拟报送应急救援指挥部事故灾情信息。 （3）根据应急救援指挥部的指示，组织应急救援专家组，指导事故现场及相关单位组织 抢险排险、应急检修、应急加固、应急救援等工作。 （4）根据应急救援指挥部的指示，统筹协调指挥各应急救援工作人员、应急物资、应急 设备的调配并开展救援工作。 （5）负责起草应急救援工作的有关技术性文件。 （6）及时疏散，控制事故扩大，尽快救人，防止二次事故发生。

3.3.2.5事故调查组范围及分工

（1）负责派人参加事故应急救援指挥部相关小组的工作，协助事故应急救援办公室完成 应急救援指挥部的有关联络工作； （2）按有关规定及时将事故基本情况分别向上级相关主管部门汇报； （3）严格保护事故现场，对现场有关物件做好标记、拍照，绘制现场平面图，妥善保存 现场重要痕迹及物证； （4）在做好安全防护措施的情况下，负责陪同引导上级有关部门事故处理人员查看现场； （5）组织有关专家对生产经营安全事故按有关规定进行调查： （6）组织召开事故分析会议，提出对事故的处理意见

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3.3.2.6善后工作组范围及分工

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（1）负责尽一切力量对受伤人员进行抢救及救治； （2）根据应急救援指挥部指示，负责应急拨款工作； （3）及时将有关信息通知伤者及受难者家属： （4）为受难者家属提供必要的生活援助； （5）组织有关人员对事故的伤害人及其家属进行安抚工作，协调解释有关工伤保险有关 事宜； （6）根据应急救援总指挥指示，做好一切应该做好的善后工作。 （7）项目部安全事故应急救援小组负责人职责。 ①判断是否可能发生重大事故，是否要求应急救援机构帮助，并指挥实施事故应急久 理预案。 ②指挥落实对受伤人员的抢救，并确认是否有失踪人员。指定无关人员撤离到安全地带 指定专人维持秩序。指定专人指挥交通及保护现场。 ③继续调查及评估事故可能发展的方向，以预测事故的发展过程。 ④确定危险源现场的范围并实施保护及管制。 5指挥对危险设施的应急处理， ③负责对对事故发生全过程向公司及有关部门书面汇报。 （8）班组长职责。 ①落实对危险源的监控。 ②当出现险情时，指挥本班组作业人员及时撤离。 ③确认本班组全体人员是否已安全撤离。 ④当出现险情时必须及时向施工员及安全员反映

3.3.3应急抢险专业公司

在前期施工中，因隧道沉降已进行了部分区段轨道调整，自前轨道调整量已接近14mm极 限值。根据专家评审会提出的结构沉降控制值可适当放宽意见，在保证结构安全条件下，轨 道调整量可适当增加以推进工程进展，建设单位已委托有相关资质、经验的单位制定轨道调 整专项技术方案，成立专业抢险队，并准备相应的抢险物资。 建设单位已委托有相关资质、经验的单位着手地质雷达探测，查明道床与结构底板、隧 道结构与下卧层的密实情况。隧道结构沉降与道床沉降明显差异时，须定期进行地质雷达探 测

3.3.4应急抢险资源

（1）项目部安全生产事故应急预案启动后，属下组织及个人有义务参与、协 抢险救灾工作。在抢险救灾过程中需要紧急调用物资、设备、人员和占用场地，属

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主要应急物资、机械设备储备表

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3.3.5应急救援工作程序

3.3.5.1汇报程序

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3.3.6保护措施程序

3.3.6.1人员、财产保护

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项目经理是授权发布疏散项目员工、周边居民指令的责任人。 项目经理是人身、财产保护的责任人。 当事故危及施工现场人员、财产、周边居民的生命财产安全时，应由总指挥宣布实施保 护程序。 人员疏散：由项目副总指挥（副经理）组织应急保卫组首先对受安全威胁的人员进行疏 散到安全地带。 人员查点：由安质部部长指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经 理汇报，项目副经理向总指挥汇报。 财产疏散：确保无受安全威胁的人员后，在对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全 地带。 危险区进出管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢险人员进入，确 保无关人员不得进入危险区

3.3.6.2事故现场保护

第一步：各工点负责人在向安全负责人报告的同时，组织人员对现场进行区域围护，保 护事故现场不被破坏。 第二步：安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步的围护确保施工现场不 被破坏。 第三步：安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证

3.3.7信息发布与公证教育

1、 在应急过程中，如有媒体和公众在场，由项目总工程师对媒体和公众发言 2、 负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他（她）们的采访，必要时 召开新闻发布会。 3、 与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系，

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当项目的紧急情况对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地主管部 门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简 单介绍和必要的说明

3.3.8事故后的恢复程序

1、项目经理是决定事故终止应急，恢复正常秩序的负责人。 2、事故现场由保安人员值勤，施工现场的进入人员：拍照取证人员（包括上级调查人员）。 未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免给调查取证带来困难。 3、应急救援结束后，由项自经理宣布应急救援结束

3.3.9应急救援基本要求

文发生后，各级人员应保持镇静及冷静，切实负起本身责任，主动控制局面。要有

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15)事故调查组：负责处理善后工作，安抚有关人员和调解工作，后勤配合。 16)善后工作组：负责配合应急救援的资金拨款工作

3.4组建抢险队并进行应急知识教育培训

项目部组建抢险队，队长：史新鹏，副队长：李永辉、荣科。发现危险时首先抢险 险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行 应急知识培训。

与相关单位建立快速联系通道，以便及时处理问题，主要有：建设局、地保办、运营办、 质检站、安监站、中国平安保险股份有限公司、上海建设工程监理有限公司、深圳市勘察测 绘院有限公司等建立联系，达到相关信息共享，及时沟通，

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平安金融中心项目专门监管小组

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事故发生→被人员发现 →通知现场（项目部、监理）人员一→报告 →事故分析→应急预案启动→各小组工作

3.6.1各应急小组工作

（1）、抢险组 A、立即到达现场并组织人员进行抢救，并将现场情况反馈指挥长； B、组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救； C、抢险组组长根据现场实际情况通知： a、机电管理人员立即切断事故现场的用电，管理现场的机电设备，保证在施救过程中， 机械设备正常运转，不因机械设备而发生二次伤亡。必要时，保持照明设施供应； b、材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息，及抢救物资的临时 堆放场所的提供，不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡； C、安全人员随时反馈火灾地点的原始安全凤险等级， 被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在施救过程中是否会发生二次伤亡，为如何 施救提供方案；

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3.6.2.1事故后处理程序

根据现场实际情况由抢险组人员配合调查组人员进行事故出现原因分析及责任人，并形 成书面材料上报监理单位及相关部门

3.6.2.2现场善后处理事项

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3.7媒体机构及信息发布管理

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综合管理部为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括汤国山、李亮辉、周赞良、 李永辉，综合管理部届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等 情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如 实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区的报道等，外部报道主要是向地铁总公司、 监理、设计等单位的报道

3.8恢复生产及应急抢险总结

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第4章地铁安全保护应急措施

为保证地铁正常的运营工作，防止地铁结构沉降过大等事故的发生，保证应急救援工作 的可靠、高效、有序地进行，有效地防范各种安全生产事故的发生。根据《中华人民共和国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设部、省、市的相关安全生产管理法规和 规章的规定，结合我施工现场安全生产工作实际情况，制定本预案。 当工程现场发生下列情况之一时，项目部安全生产事故应急救援指挥部开始工作，项目 部安全生产事故应急预案启动： （1）重大安全生产事故； （2）突发地铁结构沉降事件； （3）基坑支护结构位移过大； （4）周边建筑物（包括地铁）沉降、倾斜等事件； （5）爆破施工过程中的事件； （6）其他重大安全事故

无缝钢管标准4.1控制地铁结构或隧道进一步变形的措施

4.1.1坑底灌浆惟幕止水 在坑底内侧周边对坑底交工面往下至中风化岩层顶面采用双重管旋喷桩止水惟幕（Φ 550350），其中北面部分布置双排咬合旋喷桩，南面部分采用单排旋喷桩止水，从中凤化岩 层往上搭接5米至入微风化0.5米采用基岩裂隙灌浆止水惟幕。除了沿坑底周边进行整体灌 浆止水外，坑内个别挖孔桩位基岩裂隙水较大的采取化整为零的方法予以处理

4.1.2挖孔桩降水场地外缘设置回灌水系统

降水对周围环境的不利影响主要是由于漏斗形降水曲线引起周围建筑物和地下管线基础 的不均匀沉降造成的，因此，在降水场地外缘设置深层回灌水系统，保持需保护部位的地下 水位，可消除所产生的危害。

4.1.3加强监测，实行信息化施工

应针对监测对象的关键部位，做到重点观测、项目配套并形成有效的、完整的监测系 应加强对地铁的变形监测、地下水位监测及立柱的竖向位移监测。在基坑北侧、西 北侧在现有基础上加密水位观测并。使参建各方能够完全客观真实地把握工程质量

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握工程各部分的关键性指标，确保工程安全；对可能发生危及基坑工程本体和周围环境安全 的隐患进行及时、准确的预报，确保基坑结构和相邻环境的安全。 1、桩基础结构监测内容 桩基础桩体深层水平位移监测（桩体测斜），在8根巨型桩内沿桩长全长埋置测斜管，用 于监测桩身在混凝土浇筑施工期、以及后续使用期间的深层水平位移，此项工作在巨型桩开 挖前已实施完毕。 2、周边环境监测 基坑顶水平位移、沉降监测 在基坑顶按30m间距布置水平位移和沉降监测点，用于监测桩基础施工期间，坑顶变形 情况。以上工作在挖孔桩开挖前已实施完毕， 3、北侧地铁监测 由于在基坑施工和使用期间，建设方已经委托第三方进行监测，特别是对北侧正在运营 的地铁一号线的地面结构、隧道结构的变形进行监测，可以共享基坑第三方监测单位的监测 成果，并与我方的基坑顶水平位移、沉降、地下水位监测数据进行对比、校核，保证监测数 据的真实性和可信度。 由于基坑的开挖，导致与基坑北侧的地铁1号线隧道结构出现了一定的沉降及位移变形， 考虑到后续桩基础施工、地下室底板施工和拆撑工作对隧道结构可能产生进一步变形的影响， 根据地铁公司要求，现需要增加对与基坑北侧的地铁1号线左右线隧道结构进行自动化变形 观测工作。 基坑北侧与地铁一号线平行区域约130m，此次对北侧地铁1号线平行区段左右线进行监 测，监测区段向两端延伸。以确保监测范围涵盖可能桩基础施工、地下室底板施工和拆撑工 作影响的区域。左右线监测区域均为280m，对应基坑北侧区段约130m，并向南北两端各延伸 约75m，拟在左右线各采用一台测量机器人（TCA2003），用于监测选取范围内的隧道结构水 平位移和沉降，主要监测区域监测断面布置间距10m装修工艺、技术，次要监测区域监测断面布置间距20m。 目前正在地铁隧道左右线同时施工布置新增全自动全站仪监测设备，可于下周采集自动 化监测初始数值，