SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段_主体结构施工方案_61《6#塔吊安全使用应急预案》.pdf

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【6#塔吊安全使用应急预案】

5.4应急救援组织职责

指挥长接到安全事故发生的报告后，立即启动本应急预案，指挥长立即组织各应急小 组进入应急响应状态，并将事故上报上级相关部门。

①立即到达现场并组织人员进行抢救医药标准，并将现场情况反馈指挥长

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【6#塔吊安全使用应急预案】

②组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救： ③抢险组组长根据现场实际情况通知各职能部门进行现场紧急救援。

（1立即到达事故现场，对事故现场进行警戒，禁止困杂人员进出现场，防止人为破环； ②保护好事故现场； ③与指挥长保持通讯畅通

①立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所； ②如有人员受伤，则初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时 有效的救护； ③组织人员将已做过临时施救的伤员安全、迅速转运就近医院； ④随时向指挥长及相关小组反馈伤员的救护情况

①随时与指挥长保持联系，了解现场事件发展状况及伤亡情况； ②派人到主要路口接消防车和救护车，引导车辆到达事故现场

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给： ②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备

事故的调节、安抚、后期调查、补偿等工作。

1）应急小组指挥和成员一起查明险情，确定是否还有危险源，了解伤亡情况，确定

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【6#塔吊安全使用应急预案】

（2）警戒组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带GBT标准规范范本，并进行警戒不准闲人靠近。

一旦发生塔吊生产安全事故，立即启动应急反应程序：

（1）查明事故原因，并总结； （2）检查现场遗留隐惠； （3）组织人员积极恢复生产； （4）广泛开展事故发生原因教育活动。

（5）安排专人进行公共关系的处理，如有针对性地向外界如实的报道

保温标准规范范本5.9预案的管理和评审改进

在正常施工期间，组织应急人员进行应急培训和演练： （1）总指挥组织所有应急人员进行培训； （2）按预案进行分项演练，对演练效果进行评价，并完善预案：