5.3.3.2人力资源质量招

人力资源质量控制应满足以下内容。 生产人员及其要求，配备足够数量的生产工人和辅助人员，以满足产品的生产过程及各工种工 序的要求。生产人员应经过专业培训，持证上岗。 检验员及其要求，检验员数量以能完成检验工作任务，并能有力配合生产检验为宜。检验人员 应经过专业培训，持证上岗。 技术和管理人员要求，人员数量应保证能够有效地管理生产现场，保证整个生产过程有效进行 为宜。技术和管理人员工作能力应能够及时高效地解决分管领域内发生的各种问题，确保自 已的工作不影响生产

5.3.3.3生产设备质量控制

生产设备质量控制应满足以下内容

按工艺文件要求配齐生产设施LYT标准规范范本，生产设备应符合生产工艺文件要求。 生产设备应处于随时能启动状态，具有操作和保养规定。 生产设备信息（名称、型号、系统参数、设备状况、维修保养记录等)应处于受控制状态。 生产设备、工艺装备、监视和测量装置应满足规定要求

5.3.3.4生产物料质量控制

生产物料质量控制应满足以下内容。 生产物料采购应符合采购流程要求、物料供应方应是具备相应资质的合格供方；外购产品的数 量、质量要满足物料质量标准要求；对外购产品的入厂检验、人库、贮存和发放实施有效控制。 通过质量控制系统检查，确认批次管理、质量记录与产品实物一致，并符合有关规定；批次管理 的产品应做到批次清、质量状态清、原始记录清、数量清、批（炉）号清及分批投料、分批装配/铸 造、分批转移、分批人库、分批出厂。 工序生产过程质量控制系统应能按批次建立随工流动信息，随机抽查确认其详细记录投料、加 工、检验的数量、质量、操作者和检验者等数据信息，并按规定进行保存。 转入本工序的器材（原材料、毛坏、半成品、元器件、零件、部件、组件、外购成品件及主要辅助材 料）应具有合格证明文件或标识。

5.3.3.5生产工艺质量控制

生产工艺质量控制应满足以下内容。 生产现场使用的文件包括产品设计图样和有关技术文件应能满足批量生产需要；生产用设计 图样应通过定型，且完整、准确、协调、统一、清晰。 生产产品的工艺方案，经过生产部、技术部、质检部评审并合格。 关键或特殊过程的质量控制方法，经过评审应纳入工艺规程，对生产过程进行标识管理。 工艺方案、关键件和重要件的工艺应经过评审。 对产品制造、检验和试验所用计算机软件应经过鉴定，并确保满足生产要求。 各种作业指导书和技术文件的质量和数量应能满足批量生产要求

5.3.3.6生产环境质量控制

生产环境质量控制应满足以下内容。 控制对象包括温度、湿度、清洁度、照明、防静电等，环境条件符合工艺文件要求。 一生产过程对环境有特殊要求时，应满足要求，并有相应控制手段。如有些测量仪器和测量过程 要求恒温恒湿，对光强度、清洁度、振动、电磁等也有要求。 外购产品的贮存条件应满足规定要求，

5.3.3.7生产检测质量控制

生产检测质量控制应满足以下内容。 一对产品实现的全过程实施监视和测量，并形成文件。 有外购产品人厂检验的文件。 有过程检验、最终检验的文件。 有计量器具的检定、修理、发放等各种文件；计量器具的不确定度应满足生产产品的要求。 检验、测量和试验设备应按生产计划配备齐全；对检验与生产共用的工艺装备，应具有控制文 件，保证按规定进行检验和校准。

GB/T41478—2022

质量分析与评价应满足以下内容。 系统对质量数据趋势进行监控，并对综合指标进行统计分析。基于实时采集质量数据所呈现 出的总体趋势，利用质量预测和控制方法对潜在的质量问题进行警告。 对不合格品信息进行统计，分析产品质量实际状况，查找质量控制中的薄弱环节。对于质量异 常的数据应进一步分析质量异常原因，对于质量正常的数据提供统计分析和趋势分析。 采集产品的质量数据与质量目标数据库进行比对，对数据差异进行评价，评价结论用于指导产 品生产过程质量控制。

装配过程中采集到的数据与CAPP、ERP、MES等信息化管理系统对接，形成基于生产任务包括生 产计划、人力资源、生产工艺、生产设备、检测设备、工序作业指导、质量追溯管理的装配质量保障管理系 统。采用HMI十PLC自动控制技术、通信技术、传感技术等，系统具有虚拟装配、三维信息处理、监视、 觉识别检测等自我诊断的功能，系统具有采集产品的质量数据并加以分析、比对、研判、控制等质量控 制技术。主要包括事前控制、事中控制和事后控制。其装配过程质量控制架构图如图2所示。 事前控制是基于装配任务，完成对人、机、料、物、环的质量保证工作，建立装配质量管理系统和确定 质量目标数据，为装配过程采集的数据比对做准备，事前控制为装配过程质量控制提供资源保障。 事中控制是基于生产过程中采集到质量数据与质量目标数据进行比对、分析、研判，实时反馈信息 确保装配过程中产生的问题及时发现、及时解决以及预防纠偏， 事后控制是在总装配工作完成以后，利用测试、验证等手段完成对整机的数据采集，对采集的数据 进行分析和评价，找出采集数据与质量目标数据差异，分析差异产生的原因，并对引起装配质量缺陷的

6.2事前控制技术要求

图2装配质量控制示震

事前控制是基于生产任务对生产计划、人力资源、生产工艺、生产设备、生产物料、检测设备、工序作 指导等生产资源保障环节的质量控制。 常规要求包括以下内容： 装配任务作业资料核对：包括BOM、零件图、部件装配图、总装配图等，应保证图纸的完整性、 正确性和整洁性； 实施生产过程现场检验，即对将要开始的工艺过程保障条件进行全面系统的检查，包括作业人 员、设备、工具、工装、检验人员及器具以及工件、标识、齐套、信息系统状态、工艺执行依据的所 有相关文件； 装配零件的核对：包括零件的制造质量，如零件的制造精度符合图纸要求，不符合要求的不得 启用； 对检查装配工艺操作人员和质量检验人员进行培训，掌握装配工艺规程及了解装配质量目标 数据； 对装配工艺文件里涉及的装配用设备和检测用设备进行试操作和校核； 零部件原材料和生产设备在装配过程中处于受控状态，并具有可追溯性； 根据装配任务和装配质量控制要求，对装配对象进行分析，结合装配车间的实际生产能力，制 定装配计划； 质量控制作业应与企业现有生产条件紧密结合； 事先设计出符合用户需求的装配质量检验标准。 数字化要求包括以下内容： 通过样机的虚拟装配验证装配过程或装配工艺的正确性，并建立工艺过程数据库和质量目标 数据库，对装配过程实施风险点分析用于装配工艺规程的改进；

6.3事中控制技术要求

GB/T414782022

非产调度的准时化，应保障装配过程质量控制作

6.4事后控制技术要求

铸造生产质量控制主要包括资源保障、成型过程的质量控制。铸造生产质量控制系统是基于互联 网技术，围绕生产合格铸件为目标，开发铸造企业（车间）数字化管理系统（平台）。系统（平台）是以工艺 设计、生产管理、质量管理为核心，涵盖经营管理、行政管理、产品管理、采购仓储管理、人力资源管理、设 备互联、财务管理、质量追溯管理等方面，集成PDM、MES、CRM、SCM、OA等。系统应提供工艺设计、 生产管理、过程控制、质量管理等工业软件开发及系统集成技术服务。 铸造生产过程质量控制系统架构对铸造过程质量控制系统的各功能组成的描述如图3所示，通过 作业流和数据流，实现事前控制、事中控制和事后控制，确保铸造质量。 事前控制作为一种预防性控制，预测铸造缺陷产生的因素，设置关键控制点，并采取预防措施。 事中控制包括对模型、铸型、熔炼、浇铸、清理等环节，采取行动执行有关控制目标，获得实际状况的 信息反馈，及时发现问题，解决问题，采取措施，预防纠偏。 事后控制在实际行动发生以后，比对铸件质量数据与质量目标数据之间的差异，采取相应的措施， 防错纠

7.2事前控制技术要求

图3铸造质量控制示意图

事前控制主要是针对铸件生产资源保障中的各个环节进行质量控制。主要包括对生产资源保障的 节核对、检查、补缺。 常规要求包括以下内容： 生产任务确认与生产条件的核对：铸件数量、铸件质量、交货期与生产条件核对并确认； 铸造工艺及工装作业资料检查：对工艺/工序文档检查，包括铸造工艺图、铸造工装图、铸件图 铸造工艺卡及工艺工装设计说明书等，要求图示清晰、正确； 模型加工制造技术检查：对铸造工装的制造工艺/工序的文档检查，符合技术要求的予以确认 铸造合金熔炼配方检查：基于铸造熔炉炉况的金属炉料、非金属炉料的元素烧损率给予确认； 检测工具检查：认定有效期内已校准的予以使用，未予认定的不得使用； 原料和设备检查：试操作、试投入，检查实施过程的可行性和有效性； 上述要求，事前实施后向质量人员报告，并通过OA系统通报现场所有人员。 数字化要求包括以下内容： 依据铸造工艺图，核对模型、铸型、铸件的数字化要求； 质量控制作业是指工艺标准、工艺模拟、工艺设计、生产前的设备状态点检等数据库的建构； 基于模拟分析的铸造生产过程或铸造工艺工序的检查是对过程/工序实施过程风险预防； 基于APS模拟排产调度的准时化，保障生产过程质量控制作业的同步化和准时化； 基于FCS利用计算机技术模拟配料，保证炉料成分与验收技术要求的一致性； 事先设计出符合用户需求和在制铸件质量检验要求的标准； 基于MES系统实施生产过程现场预检验，包括作业人员，设备、工具、工装、检验人员及器具 工件、标识、齐套、信息系统状态牛奶标准，工艺执行依据的所有相关文件

7.3事中控制技术要求

事中控制是基于铸造过程从模型、铸型、熔炼、浇注、清理的铸件生产各个环节进行数据采集，并与 量目标数据实时比对、分析、研判，及时发现质量问题并预警和反馈。主要包括监视、处置、改进。 常规要求包括以下内容： 流程集成检查，主要包括基于铸件成型而确定的产品关键特性、重要特性形成有关的关键过程 或环节进行的检验，为流程优化提供依据； 数据处理的集成检查，主要包括基于工序检验的质量数据的采集、储存、利用、改进等环节的 检查； 结合从模型、铸型、熔炼、浇注、清理的铸件生产各个环节，设置关键检验点（取样、分析、纠偏）， 制定工艺文件、质检计划（含特殊要求、专项检验）等细则文件； 车间管理者应保证各环节质量控制文件在生产过程中得到精准实施： 检查工艺对象、工位、原材料及环境的质量要求，采集工艺实时数据并进行整理、归集； 工艺作业进人关键工序（或关键过程）时，应在下步工序不可逆、对前面的工序无法检验之前实 施该工艺作业质量的检验； 检验过程应确保铸件处于可表现其质量和性能的状态，关键检验项目、关键检验对象/部位处 于可测状态。 数字化要求包括以下内容： 一基于铸造生产过程监视，实时获取成型过程的数据，并以质量数据识别质量偏差，经分析后实 时反馈，形成基于MES系统的闭环控制模式； 质量数据、生产图片、操作视频上传至车间看板； 关键工序的质量数据，应有现场视频或环境测量数据共同存储并进行数据库比对，及时上传质 量管理系统。

7.4事后控制技术要求

事后控制是基于铸件进行测试、验证，进行数据采集与质量目标数据库进行比对，实施分析、研判和 平价；根据评价结论对影响铸造生产过程事前和事中的各个环节进行追溯；利用数据分析对质量缺陷进 行预测，对影响铸造质量的环节进行优化。主要包括测试、验证、评价。 常规要求包括以下内容： 经过协同评审设置的关键检验点（包括铸件表面状况、尺寸、服役要求、化学成分、金相组织和 试样、试棒的取样要求）的检验项目、指标、合格判据、检验方法、记录、确认等方面要求，作为 SCM中关键检验点现场实施的依据； 关键检验点检验结果由铸件生产单位的检验、工艺、设计人员和用户共同确认并签署； 对关键检验点检验结果的偏离，进行用户、设计、工艺三方协同纠正，以保证铸件生产质量； 对承担关键检验项目的操作人员、检验人员进行技术培训，熟悉并掌握检验项目内容和方法， 确保实施有效； 在接受检验的项目中，凡是涉及供方（或外协供方)的项目，应依据检验点确定原则列出对供方 （或外协供方）的检验项目内容，并以文件形式通知供方（或外协供方)提供相关的检验文件和 检验结果等； 铸件检验过程实施表格矩阵管理，详细、准确、及时填写检验记录，有数值要求的记录实测值， 表明检验合格与否，不应仅用“合格”或“满足要求”等替代，以确保最终产品的所有质量问题均 可追溯并持续改进。 数字化要求包括以下内容：

园林工艺、表格GB/T 414782022

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