铁发改〔2022〕123号国铁集团关于印发《铁路基本建设项目投资管理办法》的通知
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铁发改〔2022〕123号国铁集团关于印发《铁路基本建设项目投资管理办法》的通知
察设计、施工、监理、运营管理等单位开展自我评价工作,可委 托具有相应资质的工程咨询机构编写自我总结评价报告,项目单 位对自我评价报告及相关附件的真实性负责。国铁集团发展和改 革部依法选定具有相应资质(资信)的咨询单位,承担项目后 评价工作。后评价发现的问题由国铁集团有关部门依规对责任单 位进行追责或处理。
第三十六条建设单位要落实投资控制的主体责任,加强合 同管理,建立项目投资管理激励机制,建立诚信体系,将对设 计、监理、施工等参建单位相关考核措施纳入合同管理(费用 纳入预备费管理),按约定清算并报国铁集团工程管理中心备 案。其中: 在项目实施过程中,因勘察设计达不到规定深度或质量原因 引起变更设计,设计单位承担无偿设计责任,累计投资变化超过 静态投资3%的,可按照超过投资的2%扣减设计费。实际发生 征地拆迁费用与批复概算偏差在5%以内的,可按照勘察设计费 1~3%增加勘察设计费用;因勘察设计单位原因造成征地、拆 迁、三电及管线迁改、临时用地等分项费用(按设计当期的价 格水平测算)与批复概算偏差超出10%的,可扣减勘察设计费 用1~5%。 设计、施工图审核单位优化施工图工程措施,建设单位可按
优化节省投资的2%增加设计费或施工图审核费用。实施阶段进 一步对工程措施优化,建设单位可按优化节省投资的5~10%增 加提出单位的相关费用。 第三十七条建立建设单位投资控制激励措施,有效控制工 程投资。对静态概算控制在初步设计批复静态概算以内的,由发 展和改革部提出加分意见。纳入建设单位考核。对建设单位擅自 改变建设标准、规模,提出不合理变更设计等违规行为,按照建 设单位考核职责分工,由相关单位提出考核意见,纳入建设单位 考核;对建设单位原因造成总概算超出经核定的投资概算数额和 比例较大的。比照《铁路建设管理人员责任追究办法》对相关 人员进行追责:对建设单位审批变更设计费用超出可便使用预备费 和招标节余费用的,由工程设计鉴定中心提出考核意见,纳入建 设单位考核。 第三十八条国铁集团建立项目投资控制机制,国铁集团相 关部门和单位按职责分工监督项目投资控制工作。对未按规定进 行可行性研究或风险分析:项自概算未经严格审查服务质量标准,严重偏离实 际;未按规定履行决策和审批程序擅自投资,造成资产损失;未 按规定招标,干预或操纵招标;外部环境发生重大变化,未按规 定及时调整投资方案并采取止损措施:擅自变更工程设计、建设 内容;项目管理混乱,致使建设严重拖期、成本明显高于同类项 自等,按规定对相关人员进行责任追究处理,纳入国铁集团对机 关部门、附属直属机构和所属企业考核。
第三十九条国铁集团及所属企业其他铁路建设项目可参照 本办法执行。 第四十条本办法由国铁集团发展和改革部负责解释。 第四十一条本办法自2022年10月1日起施行。原中国铁 路总公司印发的《铁路基本建设项目投资管理办法》(铁总计统 (2017】179号)同时废止。
抄送:中铁工程公司、中铁建筑公司、中国通号、中交集团、中建 集团、中国电建集团,各设计院,国铁集团机关各部门、各 附直属机构。 国铁集团办公厅 2022年10月8日印发
2022年10月8日印发
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