目 录
（一） 编制依据及原则
第一章 总体概述
第二章 编制依据及原则
第一节 编制原则
第二节 编制简述
第三节 编制依据
（二） 施工组织设计
第一章 项目综述
第一节 项目准备
第二节 工程概况
第三节 工程做法
第二章 工程重点、难点分析及解决方案
第一节 安全防护、消防管理是本工程重点
第二节 施工场地狭小，临设布置困难，材料周转难度大
第三节 各专业工程间的交叉配合是本工程的重点
第四节 拆除施工重点、难点
第五节 卫生间防渗漏是本工程的重点难点
第六节 建筑装修工程施工重点
第七节 电气工程施工重点
第八节 给排水工程施工重点
第九节 弱电工程的重点难点
第十节 样板先行是施工管理重点
第十一节 确保工期是本工程的重点
第十二节 农民工工资支付保障措施
第三章 关键线路分析
第一节 编制原则
第二节 施工前期准备工作
第三节 工程施工关键线路
第四节 材料采购
第五节 施工技术
第六节 施工管理
第四章 工艺技术
第一节 拆除工程关键分部分项施工方案与技术保证措施
第二节 室内装饰关键分部分项工程施工方案与技术保证措施
第三节 强弱电安装关键分部分项工程施工方案与技术保证措施
第四节 给排水安装关键分部分项工程施工方案与技术保证措施
第五节 暖通关键分部分项工程施工方案与技术保证措施
第六节 消防关键分部分项工程施工方案与技术保证措施
第五章 施工进度计划
第一节 工期目标承诺
第二节 工期组织与管理措施
第三节 施工计划关键工序的进度控制
第四节 施工进度动态控制
第五节 确保施工进度计划的措施
第六节 施工进度计划的实施及调整
第七节 影响施工进度计划的解决措施
第六章 施工组织计划
第一节 项目经理部等关键组织的构成
第二节 工程总体目标
第三节 施工组织方式
第四节 施工顺序
第五节 施工组织
第六节 办理施工保险
第七章 各个阶段的保证措施
第一节 工期组织与管理措施
第二节 组织内部进度奖惩机制措施
第三节 关键工序进度控制措施
第四节 分项计划实施及控制措施
第五节 施工里程碑及保证措施
第六节 进度保证的措施
第七节 确保工期夜间、节假日施工保障措施
第八章 确保质量管理目标达标的具体措施
第一节 质量目标及管理措施
第二节 质量保证措施
第三节 质量通病防治措施
第九章 确保安全生产、文明施工、环保达标的具体措施
第一节 安全生产、文明施工、环保管理目标
第二节 安全管理体系
第三节 安全管理制度
第四节 施工现场治安保卫管理计划
第五节 项目中存在的安全风险分析
第六节 安全管理措施
第七节 环境保护措施
第八节 现场文明施工管理措施
第九节 文明施工管理制度
第十章 成品保护措施
第一节 现场成品保护制度
第二节 精装修施工对前道施工成品的保护措施
第三节 精装修成品分项保护措施
第十一章 与社区、当地主管部门、物业公司的协调配合
第一节、与社区的协调
第二节、与政府各部门的协调
第三节、与物业的协调
第十二章 应急措施及预案
第一节 应急组织机构设置
第二节 事故预防及应急处置措施
第三节 重大事故应急报告和现场保护
第四节 爆炸火灾应急预案
第五节 防高处坠落应急预案
第六节 物体打击应急预案
第七节 触电应急预案
第八节 机械伤害应急预案
第九节 现场急救措施
第十节 资金、物资短缺事件应急流程及措施
第十一节 节假日应急流程及措施
第十二节 恶劣天气应急流程及措施
第十三节 突发治安事件紧急预案
第十三章 投标人的合理化建议
第一节 图纸
第二节 现场组织协调
第三节 技术管理
第十四章 附表
附表一：拟投入本标段的主要设备及进场计划表
附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力组织及进场计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
（三）主要材料表
第一章 材料需求及供应计划
第一节 主要材料采购计划
第二节 材料订货采购与运输
第三节 材料质量保证措施
第四节 材料的使用
第五节 材料报批报审计划
第六节 材料加工环节质量保证措施
第七节 材料进场成品、半成品保护措施
第八节 材料色差控制措施及材料饰面保护技术方案
第二章 材料的检测和保管
第一节 材料的检测
第二节 材料的保管
第三章 主要材料选用表
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