房地产企业成本控制体系与合同管理
- 文档部分内容预览：
- 房地产企业成本控制体系与合同管理 房地产企业成本控制体系的建立与实施 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理 房地产企业成本控制体系组成 ★ 企业内部成本控制组织架构 ★ 外部专业成本顾问 房地产企业成本控制体系 成本控制 项目经理 财 务 专业成本顾问 项目估算师 董事会/总经理 项目工程师 房地产企业成本控制流程 项目工程总预算 董事会审批 初步估算 总控制目标 合 同 价 最低价中标 增加工程 实施 招标 决策机制 业主审批 结 算 总结分析 动态成本管理 所谓动态成本管理，即项目成本的任何变化都要及时反应，以供公司决策，使之控制在目标范围内。 ★ 设计阶段 ★ 实施阶段 实施阶段的控制重点 项目实施阶段的控制重点实际上就是对变更的控制。 ★ 变更指令 ....
- 房地产项目
- 相关专题：