构一般是挺直的、直径75一100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶 配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种结 沟既可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀地保持5一6mm左右的砂浆层，以利密 封和作面。 3、混凝土面板整修与防滑 1）机械抹光 圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表面致密作用。实践 正明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检 查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺级 横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效 果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果 略逊。 2）精抹 精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件，可在粗抹后用包裹铁皮 的木槎或小钢轨（或滚杠）对混凝土表面进行拉据式搓刮，一边横向搓、一边纵 向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进 纵向搓刮（杆与模板平行搓刮），同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将 模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一 氏回处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹 一 都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原 不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉，否则不但易发生泌水现象，延长制毛间隔时间， 还会因水来比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下,

还会出现表面网裂，路面形成通车后表层破皮脱落。 4、接缝施工 接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏， 干影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。 5、混凝土路面的养生 1）混凝土表面修整完毕后，应进行养生，使混凝土板在开放交通前具备足 多的强度和质量。养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生缩缝： 贞采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以险 上人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。 2）混凝土板的养生，根据施工工地的情况条件，选用洒水湿治养生方法 其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到3.5Mpa以上的要求试验确定。通常，使用 晋通硅酸盐水泥约14d。 3）湿治养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和 含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。 4）润湿期宜用草袋（帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀 西水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天以含水量材 料润湿2一3次；在昼夜温差大的地区，混凝土板浇筑3d内应采取措施，防止混 疑土板产生收缩裂缝。终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持 平衡。混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度的 %以后，方可允许人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹 6、拆除模板 拆模时间应根据气温和混凝士强度增长情况确定，拆模应仔细，不得损坏氵

疑土板的边、角、尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达 到设计强度时，才允许开放交通。当遇到特殊情况需要提前开放交通时煤炭标准，混凝土板 的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载

第三章、工程质量保证措施

为了落实本工程质量目标，加强工程质量管理，落实质量责任制制定质量目 ，提高职工全员意识，把质量管理落实到班组和每个职工，组织职工学习施工规 范，做到施工懂规范、用规范，相互督促，把好质量关。 1、项目质量管理方针、质量目标 1）项目质量管理方针：科技创新，质量取信，服务为荣，持续改进。 2）质量目标：合格。 3）单位工程质量目标：一次验收合格率100%。 2、项目质量保证体系 根据质量方针和分部工程质量目标，项目建立了完整的组织机构，制定了各 种质量保证措施。质检工程师必须认真实施对工程质量的监督检查，履行自已的职 责，任何人不得干涉监督检查工作。 3、项目施工过程质量控制 过程控制严格按照技术方案、质量标准进行控制，要做到程序化、规范化， 采用部门会签制度，每道工序必须检查合格后才能进行下一道工序，发现问题坚决 处理。对于一般性质量问题，原则上项目部书面下达整改通知单，整改完毕符合质 量标准要求后，在质量整改反馈单上由质检工程师签字认可后，可以进行下道工序， 具体要求如下：

5》现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照简单随机抽样法、分层随 机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据 6》采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表，”五合一”记录表开展质 量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。 7》严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组活动。 第二节、现场质量管理制度及岗位责任制 一、施工现场质量管理制度 认真贯彻执行公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十 六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程 精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到峻工对工程进行全过程的监督 查，确保工程质量。 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工 予交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工 予专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录 并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进 行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建 设（监理）单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其 产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。 4、坚持“样板制”，样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字 认最后项目部方可组织大面积施工

1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质量元负责，各专业 工长负责专业之间的互检和交接检工作。 2、验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格 基础上，提前两天报于公司技术质量部门。公司技术质量部门在对资料检查合格后 方可报请建设单位、监理单位组织验收。 3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制 工作程序》要求，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报技术质 量处。由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。 三、质量例会制度 在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持 名开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会 要包括以下内容： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施 3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施 4、解决需要协调的有关事项。 5、其他有关事宜 项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的 各项问题。 6、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责 人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要

参加月质量例会。 7、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班 组长参加的月质量例会。 8、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按 周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质 量进行总结。 9、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业 工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进 度计划）。 10、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工 程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。 11、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会 不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目 经理委托项目技术负责人组织召开。 12、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。 四、技术交底制度 1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做 法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及 工程情况交底。 2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、 注意事项、检验批划分和质量预控目标专业工长进行分项工程技术交底 3、各分项工程技术交底不少士三份，技术负责人、专业工长各一份，存档

份，且应完成签字手续。 4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指 导和跟踪检查。 5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检 批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。 6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数 量，对于应检验的材料和项目应加以注明。 7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并 要求接受交底对象完成签字手续。 8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时 进行补充技术交底，并应有连续性。 五、现场材料管理办法 1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采 购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后 服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。 2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供 方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。 3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原 材料进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续；检验不合格的，材料员要 及时做上“不合格”的标识，隔离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。对有 见证取样要求的材料进场后，材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心 实验室试验

4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。 5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后， 方可出门。 六、质量与经济挂钩制度 1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。 2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行 检查并做记录。 3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检 查，并做记录。 4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组 进行评比，并进行打分制。 5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80一90分之间不奖不罚，80分 以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。 6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术交底。 7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。七 三检及交接检制度 1、各班组在完成施工任务时，自已要先认真对所施工内容的质量进行检查 2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组 长必须陪同。 3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的 工作量进行质量、安全等全方面检查； 得滤然茶瑞曲然茶然欧学

5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检 验后方为合格； 6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检 查，并有书面检查内容。 7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单 立同意后，方可进行下道工序。 八、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度 1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收 并送国家授权的部门进行校准或检定。对于公司能自行校准或检定的，送到公司进 校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员负责在“监视和测量装 置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。 2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据公司技术处制定的“监视利 则量装置周检计划表”，由计量员配合公司负责实施，到期未校准或检定、以及校 准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记 3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴 应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。 4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录 具体执行公司《校准和检定规程》的规定。 5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养 6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。

存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。

1、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本项目部的生 产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。 2、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好 开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工， 3、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文 明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。 4、负责本项目的工料核算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开 展增产节约活动。 5、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助职工 节约生产生活方面的实际困难， 十、技术负责人岗位职责 1、接到上级下达任务后，即使组织施工技术人各专业工长熟悉图纸，在充 分领会设计意图后，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组 织实施。 2、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计 3、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技 术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决。 4、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况 5、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及 急蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施

10、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划。 11、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损 耗的用坏后都必须交还仓库。 12积极配合放线，验收工作。 十六、钢筋工长职责 1、、强化自身质量意识，认真学习规程和规范； 2、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高， 抓好典型。 3、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作。 4、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准 确无误，同时应符合规范要求， 5、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢 筋的损耗率不得大于1.5%。 6、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发现问题及时整 改，杜绝事后检查。 7、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布置图归类 码堆。 8、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得 随意更换，同时应加强保养。 9、钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%。 10、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划。 11、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性

制，建立健全岗位责任制及管理制度。 2、工程技术资料的分类 工程技术资料按以下五类划分，并单独组卷装订。 （1）施工质量管理、工验收综合资料。 （2）分项检验批质量验收资料。 （3）工程质量控制资料。 （4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。 (5) 竣工图。

四、确保质量标准化的技术措施

1、加强施工过程质量管理

1）施工图纸会审管理办法 1》进场后，由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了 解设计意图，同时找出问题与矛盾。 2》由技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详 处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。 3》在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。形成纪要后经各方确认 并盖章后组织实施。 4》根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。 2、设计变更管理办法 1）设计变更必须办理技术核定单，并经设计单位、监理和建设单位共同签 字认可。 2)施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改

提出单位应办理技术核定单。 3）对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。 3、施工组织设计管理办法 1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施 2）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。 3）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编 施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。 4、技术交底制度 1）工程开工前，由总工程师对整体工程进行技术交底， 2）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。 3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底 4）分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病 的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底， 5）各项技术交底均要做好书面记录。 5、现场质量检查 1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公 布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。 2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部 管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还必须进行跟班 或追踪检查， 6、隐蔽工程验收与技术复核 1）对具备覆盖、播盖的部位的隐龄工程验收分项，在自行检香合格的前提

下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并及时 办理检查记录，签字齐全。 2）工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项 不得进入下道工序。 7、三级检查和工序交接检查 1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检 2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序 未经验收合格，下道工序不得进入。 3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和 防范措施，杜绝发生类同质量问题 8、分项（工序）样板制 1）在分项施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行 的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项样板施工。 2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等， 等样板施工完成后，填写分项样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理 建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。 3）分项大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收 9、施工部位挂牌制 1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名， 施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关， 2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至 清除出场。

10、小组活动管理 1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质 量管理活动，确保工程质量。 2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组， 3）通过管理目标确定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检 查，总结提高，开展全面质量管理活动。 4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消 除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断 改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。 11、作业人员素质管理 1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质 量管理基础知识培训，开展质量意识教育。 2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规 范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书 4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊 工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。 12、原材料质量管理 1）在材料、构件的外采购前，向采购部门提出质量要求 2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较 全面的了解。 13、设备管理

1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、 施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 2）采用先进的施工机械来投入施工 广泛采用新技术，使用高效能的施工机械，并在施工生产中采用电子计算机 周控监督系统，提高机械设备使用水平。 3）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应 及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。 4）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、及 时更换磨损的零件，使机械设备保持良好的状态。 14、计量管理 1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采用国家法定计量单位， 2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计 量检测要求进行周期检测。 3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精 度要满足国家施工规范和质量检验标准的要求 15、技术资料及竣工图管理 1）各项技术资料均按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许有 集中补办现象存在。 2）按规定做好工技术资料收集工作。工程交工前，由公司工程管理部检 查无误后，统一整理汇总，并按“合格”、“省优”评审要求装订成册。 3）工图的制必须与工摄盗料进度同步

五、质量标准化工地具体要求

1、现场必须悬挂《项目质量责任承诺书》和《项目质量责任登记表》责任 人签名必须是手写体。 2、技术交底要求图文并茂，落到实处， 1）通过技术交底，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及措 施，依据样板进行技术交底。 2）技术交底挂牌或《作业指导书》挂牌：在工序施工开始前，针对施工中 的重点和难点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施 工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人 和执行人。 3、施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其 中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章 4、施工过程必须留存影像资料。 1）影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量 验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。根据工程的类型、规模和特点 明确规定影像资料所应反映的具体工序和影像资料的数量要求。 2）影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。 3）影像资料应有相应文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍 摄时间、地点和拍摄者等内容。 4）施工完成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程竣 工资料存档。 5、进入现场的建设、施工、监理人员，必须佩带胸牌，标明单位、姓名

职务等个人信息。 6、各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置明 显标识牌。 第四节、质量检查措施 一、基本措施 1、为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常 施工中通过对质量控制的检查和巡查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持 续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标，特制订本管理制度。 2、为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精 细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤 也进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性 成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目 标。 二、职责 1、项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组 织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项 目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 2、项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质 量责任人。 3、项目质检部配合、参与公司及项目的组织的各项检查，检查施工技术和 质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及

三、项目各项检查的一般规定

化、工程精品化。 7、项目部应不定期对本队承建的项目进行一次质量检查，由质检工程师召 集有关技术人员及施工负责人参加，及时对已完成单项工程进行检查，发现问题 及时整改；将检查情况以书面形式报项目经理部，对隐蔽工程，随时检查， 8、项目总工程师和质检工程师，有权对在建项目定期或不定期的进行质量 检查或调阅任何与工程质量有关的原始记录和施工日志等现场资料。 9、项目总工程师组织有关技术人员参加经常性质量检查、工序质量控制和 页量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施；项目质检工程师应认真落实工 程质量自检、互检和交接检查制度。 10、项目经理部密切配合监理和业主对工程质量的监督和检查工作，使工程 施工能始终正常有序地进行。 11、在公司统一布置下项目应每月进行一次质量目标和质量体系的自检和评审 活动，针对存在问题采取相应措施，以保证质量体系的不断改进和完善 12、项目经理部采购的原材料、构件及顾客产品进场后，按照规范及合同规 定的批量、频率和检验试验项目进行抽样检验和试验，检验和试验合格并经主管人 员及监理工程师签认后，方可使用。 13、在施工过程中，按照标准、规范、规程及合同规定的检查项目、方法 预率、检验程序、合格评定标准，对施工工序质量进行检验，对分项、分部、单位 工程质量进行检验和等级评定。监测的方式采用自检、交接检、专检等，经检验、误 验合格后才能转人下一道工序施工。 14、包括资料 签验、外业检验、最终检验和试验的资料必须真实反映生产过程中的质量。分项、分 部单位工程的检测资料必须完整无缺，各种资料应分类整理

四、项目检查的具体措施

1、各部门负责人是主管质量控制的执行者和监督者。“质量是一组固有特性 满足要求的程度”，质量管理是项目各部门、班组现场施工质量达标的保证，在技 各项管理制度的同时，必须加强监测措施、检测方法和管理手段；施工管理的每 个环节必须有质量控制人，业务负责人和主管作为质量负责人，当每一个细小环节出 现质量问题，必须做到及时发现，能及时查明出现质量问题存在的原因，制定出处理 方案和解决措施，并提出防范措施，以积极的态度纠正问题，充分发现各种影响质 量的微小变化和差异，以避免出现不必要的失误或产生不必要的经济损失。 2、质量管理重在提高日常工作质量，强化日常工作管理，做好每一件小事，将 责任落实到每一个员工。通过引导和及时纠正作业人员的不规范行为，使本部门所属 员工的质量意识不断强化，以提高员工积极向上、不断追求高标准的意识。在过程中积 极主动纠止不规范的管理行为，强化工作程序管理，加强实施性施工管理的规范化、程 予化、标准化，坚持本道工序不合格坚决不能进入下一道工序的质量理念，采取积极 的预防措施并不断纠偏，杜绝质量隐患的发生，消除质量事故，使工程管理始终在受 控状态下进行。 3、施工中各级员工必须强化过程控制，有预控手段和解决问题的方案，每 项工作都要将责任分解、具体落实到人，将质量责任分解量化，细化到影响施 工的每一个点，控制好每一个工序的施工质量，抓好各个环节和过程控制，一次把 事情做好、做对，严格按照点线原理细化管理单元、量化考核指标，实现由点及线 面的管理，才能保证实现整个项目工程的质量目标。 4、部门负责人对员工应进行质量管理教育，使所属职工都能切实领会到

第五节、工程资料管理措施

第五节、工程资料管理措施

第五节、工程资料管理措施

1、项目总工程师岗位职责 项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理。 2）定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。 3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。 4）定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检 程中发现的问题。 2、质检部长岗位职责（资料方面） 1）协助项目总工程师搞好资料管理工作。 2）检查资料填写是否正确，规范 3）收集所有相关资料，及时与各个科室进行沟通，掌握工程的第一手资料 3、工程部长岗位职责（资料方面） 1）协助质检部长收集工程资料，及时将工程中发生的资料递交质检部。 2）建立施工日志，准确记录各种原始施工数据并整理装订，妥善保管， 3）保证工程资料的及时性，做到每道工序报验前相关资料准备齐全， 4）各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理 4、资料室岗位职责 1）在项目总工程师指导下开展工作，负责施工资料的管理工作 2）做好施工图纸及技术文件的收发与追工作，建立收发台帐，及时存档 3）负责收集和整理单位编制的施工资料，及时存档。 4）日常工作中，要主动与各部室协调，督促、检查、整改、汇总、编目

13、作废文件由项目总工做留存或销毁处理意见，留存作废文件进行标识， 单独存放，编目，同时在原收文记录上标明作废及销毁日期 14、项目经理部调出人员不允许带走文件和资料。 15、项目收发文件管理制度 1）项目对外发文应项目经理审批签发，资料室备份，统一发放，发文格式 按照项目部统一规定。 2）项目文件包括项目外发文件、项目内发或传阅文件两部分。 3）外发文件的具体要求：项目外发文件按预算、进度计划、其他方面三类 进行发文，并在发放记录上注明原件存放处，由资料室统一标识发放文件编号 4）项目内发或传阅文件的具体要求 1》项目内发或传阅文件按技术室文件、工程室文件、预算室文件、材料室 文件、财务室文件、资料室文件、外来文件共七类进行收发、传阅登记，并在收发 专阅记录上注明原件存放处。 2》建设单位、设计单位、监理单位及其他外部单位对项目的发文，由项目 资料室统一接收，并及时上报项目经理，由项目经理签署意见。 3》项目资料员不在时各业务口代收文件，日后移交资料员，资料室做接收 记录。 4》项目内发的文件、通知，各部门各施工队收到后，均应分类编目归档 5》项目发放施工队的文件规定：发放施工队的文件、通知，均在资料室备 案，做受控标识，同时由发放责任人保存原件和发放记录。施工队退场前由其责任 人回收施工队接收文件资料，并列清单给资料室，资料室汇总移交核算室。施工队 的资料管理作为施工队考评内容之二，与结算挂钩。

三、施工技术资料管理规定

1、项目总工应定期检查资料的收集报验工作，检查资料员的资料整理归档 工作，不定期进行内业工作评比、奖优罚劣， 2、各专业技术资料由本专业工程师负责收集整理报验，并随施工进度将技 术资料移交项目资料员，核查、整理、归档。 3、图纸、方案、技术交底的收发管理： 1）施工图纸由资料室负责保管、发放，下发施工图纸的日常保管由登记领 取人负责，一旦损坏由领取人负责赔偿。 2）项目资料员根据总工程师的要求将图纸发放给有关人员和有关单位，保 存发放记录，图纸持有人调离原岗位或项目时，必须将图纸完好无损交回资料室。 3）作废图纸由资料室通知作废，并加盖作废标识或回收作废图纸 4）方案由总工决定发放范围，资料作发放记录并保存。 5）技术交底记录由交底人发放施工队复印件或复写件，资料室留存原件。 四、竣工资料 1、项目经理部按竣工验收条件的规定，认真整理工程竣工资料 2、公司应建立健全峻工资料管理制度，实行科学收集，统一归口，便于存 取和检索。 3、峻工资料的内容应包括：工程技术档案、工程质量保证资料、工程检验 评定资料、峻工图，规定的其它应交资料。 4、竣工资料的整理应符合下列要求 1）工程技术档案的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全 过程，可按形成规律收集，采用表格方式分类组卷。

第四章、安全生产及文明施工措施

4、施工安全生产具体措施

1）安全生产责任制，责任落实到人，有明确的安全指标和包括奖惩办法内 的保证措施。 2）建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则，按不同 岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在每天 乍业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。 3）严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备， 个人防护、安全用电，发现隐患，及时整改，杜绝伤亡。 4）认真编制安全操作规程，对职工进行安全教育，做到人手一份。 5）严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不 违章指挥，作业人员不违章操作。 6）生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专 人加强巡视，夜间施工必须有足够的照明。 7）建立健全治安，消防管理制度，配置足够的消防设施，杜绝治安事件和 人灾事故的发生 8）分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底，受交底者 覆行签字手续。 9）特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操 乍证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全 10）遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业 11）建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不 放过”工作。

12）配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机 闸一保护，严禁动力、照明混用。 13）配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护 外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其止常运行。 14）配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金 属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其 它电器设备不得接入。 15）电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源；解除运行时，按先 关闭电源再拨插头的顺序进行。施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当日工 乍结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。 16）施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内施 工应用36V安全电灯，严禁用普通电压灯代替。 二、安全生产责任制 2.1项目经理（工程负责人）安全生产责任制 1、项目经理是所管工程项目安全生产的第一责任人，对所管工程项目的安 全生产负直接责任，并对企业经理负责。 2、建立本工程项目安全生产机构，配备专职安全人员，制定以安全生产责 王制为中心的各项安全生产文明施工管理制度，并付诸实施。 3、实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和安全达 示、文明施工的目标。并通过与作业班组签订合同的形式将安全生产目标分解落实 到班组。 4、建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核。

5、认真组织实施安全技术措施，应按合同及安全生产的要求确保安 全生产所需的投入，进行安全技术交底，尤其是在变换工种、采用新技术， 新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底，并做好签字记录，做到不违章指挥， 6、定期组织召开安全生产周例会，搞好安全生产活动。 7、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 8、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施， 都要组织验收，合格后方准使用。 9、负责组织对进场的工人进行三级安全教育，组织学习安全操作规程，组 识对聘用或使用（安排）特种作业人员（上岗作业）进行安全教育。 10、接受上级安全监督检查，组织安全生产自查，对查出的隐患进行登记， 整改、复查、销案。 11、发生工伤事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查 处理工作。 12、加强安全生产管理，认真落实安全生产的各项规章制度。严格执行公司安 全生产管理规定。

2.2项且工程师（技术人员）安全生产岗位责任

1、项目工程师应对本项目的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案及各项安全技术措施进行制定和审查， 4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责研究制定相应的 安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理和归档工作

2.4工长、施工员安全生产责任制

2.5材料员安全生产岗位责任

2、在施工现场发放脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认 真检查，不合格的应及时报废， 3、加强施工现场各类材料的管理、特别是易燃、易爆、有毒等材料应做好 隔离、防火、防泄漏等措施。 4、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标记， 5、对各类施工材料在采购中严格把好质量关，确保施工产品的可靠性和安全度 6、根据施工现场的需要和项目部提出的个人防护用品的预算，编入供应计 划。及时采购、供应并保证质量。 7、对所购的安全生产防护用品妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品 的损坏和减少应及时向项目部报告，迅速增补，建立安全防护用品台帐。

1、应学习和应用安全操作规程、规范，严格履行安全生产职责，严格遵守 各安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。 2、根据规定，认真做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。 3、执行施工组织设计，做好各种机械设备的布置工作。 4、做好各种机械设备的安装、拆除方案工作和安装、拆除单位的资质审核工作 5、对于各种机械设备的使用，必须有安全技术措施，防护装置缺少的应装 备齐全，保证符合安装要求。 6、协助项目部，认真做好特殊工种的技术培训工作。 7、对于各种施工机械设备，应建立严格的维修保养制度，保证经常处于安 全状态，中小型机械操作人员必须经培训持证上岗。 8、定期组织检查，定期组织各机械操作手对安全技术操作规程的学习和考

核。对查出的安全隐患应立即组织整改，对考核不合格的操作手应组织培训，合 格后再上岗。 9、做好各类台帐的记录工作和各项资料的整理工作。 10、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作业。 11、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业

2.7质量员安全生产岗位责任

1、应学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规、尽心 尽职做好本职工作。 2、执行“五同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应 及时整改，定人、定时、定措施。认真做好复查工作，并迅速报告， 3、在编制计划时，应有安全技术措施。 4、对进行中的安全技术措施要按质、按量实行监督

2.8预算员安全生产岗位责任

1、积极参与各项安全活动，做好参谋作用。 2、认真落实安全技术措施经费，保证安全技术的资金及时到位，提高施工 现场的安全防护能力。 3、按规定办理防护用品、防寒用品、保健食品、清凉饮料等其它劳动保护 费用事宜。 4、对照有关规定，严格执行限制加班加点的规定，对不符合规定而加班加 点的违章工资，有权拒绝支付

2.9资料员安全生产岗位责任

和应用安全操作规程、规范，严格遵守各

心尽职做好本职工作。 2、积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求 伏况及人员状况。 3、对照标准，结合施工现场的具体要求，收集各种安全生产技术资料和各 冲装备的验收资料并整理、汇总、建档。 4、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和 采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。 2.10班组长安全生产岗位责任 1、认真执行安全操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体 力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底，做好安全记录台帐，对 本组人员在生产中的安全健康负责。 2、搞好安全生产活动日，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对 新调入的工人进行现场安全教育，未熟悉作业环境前不得进行操作，确保新职工的人 身安全。 3、班前要对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何 青况下均不得违章蛮干。 4、在安排施工任务和组织生产时应严格执行施工与安全技术交底内容，认 真做好上、下班交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临 寸控制措施，并及时上报。 5、有权拒绝违章指令。 6、组织本组人员学习安全操作规程、规范和各种安全生产的规章和制度 负责本组人员参加各类教育和培训

2.10班组长安全生产岗位责任

7、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。

2.11工人安全生产岗位责任制

4、认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不 良行为。 5、遇有火警、盗警或其它突发事件及时报警或向上级部门报告 2.13炊事员安全生产岗位责任 1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食 堂的干净、整洁。 2、对燃具、蒸箱、易燃瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。 3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的应负 有直接责任。 4、按规定时间开放食堂，搞好服务质量，改善服务态度。 5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。 2.14卫生员安全生产岗位责任 1、严格执行国家卫生制度，掌握各种应急抢救措施。 2、负责配合施工现场常用的各种医疗用品和药品。 3、必须掌握口对口人工呼吸和体外心脏挤压急救法。 4、在夏季应协助施工负责人做好防署降温工作，在冬季应协助施工负责人 做好防冻保温工作。 5、认真做好对施工人员防病治病的宣传和教育工作。 三、安全职业健康措施 3.1职业健康安全目标

4、认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不 良行为。 5、遇有火警、盗警或其它突发事件及时报警或向上级部门报告 2.13炊事员安全生产岗位责任 1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食 堂的干净、整洁。 2、对燃具、蒸箱、易燃瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。 3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的应负 有直接责任。 4、按规定时间开放食堂，搞好服务质量，改善服务态度。

2.14卫生员安全生产岗位责任

1、严格执行国家卫生制度，掌握各种应急抢救措施。 2、负责配合施工现场常用的各种医疗用品和药品。 3、必须掌握口对口人工呼吸和体外心脏挤压急救法。 4、在夏季应协助施工负责人做好防暑降温工作，在冬季应协助施工负责人 故好防冻保温工作。 5、认真做好对施工人员防病治病的宣传和教育工作。 三、安全职业健康措施 3.1职业健康安全目标 坚持“以人为本”的指导思想，认真贯彻《职业安全健康管理体系》文件有关 要求，严格执行国家、部及地方政府有关劳动保护的法律、法规、规定，确保

施工人员合法权益得到保证、健康得到保障。 3.2防尘措施 1、施工现场采取防尘、降尘措施。 2、施工前对必须接触防尘操作的施工人员进行技术交底及必要的防护知识 训，配备口罩、耳罩、防尘眼镜等防护用品 3、对接触粉尘的劳动者进行一次尘肺病普查。 4、对有活动性肺结核、严重慢性呼吸道疾病、显著影响肺功能的肺部疾患、严 重的心血管系统疾病患者严禁从事接触粉尘工作。 3.3防毒措施 1、对有毒原材料、半成品等采取严格控制保管措施，严格执行领取登记制 度，杜绝有毒物质向外流放、扩散。 2、施工前对必须接触有毒操作施工及保管人员进行技术交底及必要的防护 知识培训。 3、为接触有毒操作的人员配备防止毒物挥发的防毒面罩、防护手套等防护 用品以及紧急救助药品，并确保操作人员会正确使用。 4、对接触有毒操作的施工人员或把保管人员每月进行一次专项体检，最大 限度地减小危害。 5、一旦发现中毒现象，立即隔离相关人员送往医院，并且展开原因调查， 采取相应措施将危害减至最小

1、施工前对必须接触超限值噪音操作施工人员进行技术交底及必要的防护 知识培训：为接触超限值噪声操作施工人员配备耳塞、减震手套等防护用品：接

触噪声操作人员采取轮换工作制度，3小时轮换作业。 2、选用低噪声施工机械设备，合理安排施工时间，防治噪声扰民。采取洒 水、覆盖等措施，防治施工扬尘对附近敏感点的影响。 3.5通风措施 职工宿舍保证良好的通风，除食堂以外任何房间严禁使用煤气设备，冬季取 废有条件时采用集中供暖，条件不能达到时控制使用燃煤取暖或煤气取暖时间 3.6照明猎施 施工区设置良好的照明设备，进行夜间施工时必须保证充足的照明条件；职 工宿舍内有良好的照明设施，保证施工人员生活夜间照明供应；配备必要的发电装 置，保证施工过程中紧急情况下的照明供应需要， 3.7防寒、降温措施 1、生活及生产房屋均采用保暖性能好的房屋，临时房屋要搭设牢固，四周 用细钢筋固定在地锚上防风。 2、在冬季给生活办公房屋供暖，临时房屋周围建立第二道防风纺沙线。采 用彩钢板围墙式隔离、封闭、维护，彩钢板均采用铁丝连接成墙，有效预防风沙。 3、冬季施工要配备必须的防冻设施和劳动保护用品。日防寒服、防寒手套 4、夏季炎热大气适当调整施工时间，避开高温，防止中署情况发生；室外 高温大气施工配备草帽等遮阳物品；为高温条件下施工人员保证足够的饮水供应 提供清凉的饮品。 3.8饮食卫生措施 1、食品采购、加工人员经食品卫生部门培训合格，持证上岗，掌握食品的 优劣标准，保证卫生。

2、通过建立高效快捷的劳动卫生和医疗保障网络，以便及时掌握管辖范围 内每一个职工的健康情况，建立健康档案。 3、加强饮用水源管理，保证饮用水卫生。若饮用水不合格，采取治理措施 重复检验合格后才能饮用。 3.12作业人员预防措施 1、对在有危害健康的气体或者粉尘的场所操作的工人，将提供适用的口罩、防 护眼镜和防毒面具等。 2、对在有噪声、强光、辅射热的飞溅火花、碎片、刨屑的场所操作的工人， 分别提供护耳器、防护眼镜、面具和帽盔等。 3、对电气操作工人，应提供绝缘靴、绝缘手套等。 4、对经常在露天工作的工人，应提供防晒、防雨的用具。 5、针对有害气体和粉尘浓度，采取合理通风方案，控制有害气体和粉尘浓 蔓不超过国家规定的最高容许浓度。 6、噪声不得超过最高分贝数。 7、易燃易爆和有害有毒等危险作业场所将设置相应的防护措施、报警装置、通 讯装置、安全标注以及在紧急情况下进行抢救和安全疏散的设备；易燃易爆物质仓 军必须符合防爆要求。 8、体检制度和健康档案 我们队所有上场人员进行严格体检，包括工前、工中、工后体检，并对工作 人员建立健康档案，实行全程动态健康监护。 9、上场前体检 严格执行工作人员健康体检规定，组织施工人员进行上场前体检，建立健

档案，筛选合格的施工人员。 10、健康档案 对施工人员体检分工前、工中、工后体检。对工前体检合格的人员，建立健 康档案，确定健康监护观察指标，在工作期间进行全程健康监护，工中、工后体检 按健康监护要求进行认真记录，以便随访观察。每次体检都派有经验的卫生人员进行 体检侧重于心管、呼吸、血液、神经体统，对体检规定项目要全面、准确地填写。 四、安全制度措施 4.1安全生产教育制度 1、在全体员工中开展经常性安全生产教育。每周召开一次安全生产例会： 总结全生产情况，布置下周安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度， 2、坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程 总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。 3、对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可 上岗，对特殊工种工人经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作。 4、参加施工作业的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各 项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事 电气、起重、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操 作合格证》后，方准持证上岗。 4.2安全技术交底制度 建立三级安全技术交底制度，在接受指挥部下达的作业计划和编制作业组织 没计时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或作业前由总工向有关人员进

4.8安全施工组织设计制度

11、周一安全活动制 作业班组每周一开展不少于1小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总 结和布置安全生产各项工作。 4.10班前安全交底制度 1、班组长是该班组安全生产的直接责任人。 2、班组长每天开工前应先检查当天作业环境，看是否达到和满足安全生产 的必要条件，并做好记录。 3、作业班组每天开工前由班组长组织召开班前安全生产短会，重点介绍作 业任务，安全操作规程，注意事项并检查工人的劳保用品、身休状况及工作情绪，看 是否达到上岗要求，并做好记录。 4、发现作业环境存在不安全因素，应立即组织整改及采取防范措施后，才 可进场作业。发现员工的身体及思想情绪不宜上岗的应立即停止其工作并安排休息 或治疗。 5、班前安全活动记录本应定期交安全生产工作组进行检查，该记录本也是 价段工资结算的主要依据。 4.11文明工地建设制度 文明作业是一个现代企业的整体形象的重要体现，同时也体现了企业的素质 和管理水平。作业期间，必须严格执行当地政府发布的建设工程文明作业管理暂行 规定。做到“集中作业、快速作业、文明作业”，争创当地安全文明标准化项目，

地下室标准规范范本4.11文明工地建设制度

4.12特种设备安全管理制度

提高单位经济效益，特制定本制度。 2、本制度所指特种设备是指涉及生命安全、压力容器、压力管道、起重机 械等设备。 3、特种设备必须遵守一般设备安全管理规定，特种设备还必须遵守特种设 备管理规定。 4、特种设备投入运行后，应建立设备台帐，并归档保存设备资料。 5、严格按设备使用说明书的要求，定期进行保养，保养计划一经下达，无 条件执行。 6、必须贯彻人机固定的原则，各种机械都要严格实行定人、定机（车）、定 操作规程等管理制度，做到机械台台有人管。 7、按有关规定要求须持特种作业操作资格证书上岗的，必须持证上岗。 8、对机械操作人员经常性的进行安全教育培训，使机械操作人员自觉遵守 操作规程，严格按操作规程进行作业。 9、操作者在特种设备运行时需要接近的可动零、部件，如机械设备的传动 带、明齿轮，接近地面的联轴器、传动轴、皮带轮、砂轮及运动构件等危险部位应 装有安全防护装置。 10、特种设备在启动和运行过程中，若有异常声音或电跳闸，应立即停止运 行。经检查修理后方可运行。 11、特种设备的安全防护装置和保险装置、信号标志和指示器器等，禁止随 意拆卸。 12、特种设备的危险部位或区域应有安全警示标志。 一滋能品发时洗用自发质的生选单信生立的然全宝全球发城范

求的设备，并应当检查安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装 及使用维修说明、监督检验证明等文件是否齐备。 14、特种设备的安装、改造、维修应委托有资质的单位进行，作业单位在作业 可应将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知有关主管部门，并应当在峻 工验收后30日内将有关技术资料移交使用单位。使用单位应当将其存入该特种 没备的安全技术档案； 15、特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特种设备使用单位向 有关主管部门或其他特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着 于该特种设备的显著位置。 16、建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容： 1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等 文件以及安装技术文件和资料。 2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。 3）特种设备的日常使用状况记录。 4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器 义表的日常维护保养记录。 5）特种设备运行故障和事故记录。 17、对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。在用特种设 备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。对在用特种设备的安全附件、安全 户装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表应当进行定期校验、检修，并作出记录 18、按照特种设备安全技术规范的定期检验要求、在安全检验合格有效期

满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验 不合格的特种设备，不得继续使用。 19、特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规 范规定使用年限，应当及时予以报废，并应当向原登记的特种设备安全监督管理部 门办理注销。 20、制定特种设备的事故应急措施和救援预案。 21、对特种设备操作人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人 员具备必要的特种设备安全作业知识。特种设备作业人员及其相关管理人员，应当 按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特和 作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。 22、接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。 4.13现场消防安全管理制度 1、作业现场消防安全管理制度 1）总则 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂 得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合作业现 场的实际情况，制定以下防火管理制度 2）作业现场防火的安全管理 1》安全负责人应全面负责防火安全工作，积极督促作业班组具体负责现场 的消防管理和检查工作。 2》建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消 除的隐惠，要定人员、定时间、定措施限期整改，

1、作业现场消防安全管理制度 1）总则 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂 得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合作业现 汤的实际情况，制定以下防火管理制度。 2）作业现场防火的安全管理 1》安全负责人应全面负责防火安全工作，积极督促作业班组具体负责现场 的消防管理和检查工作。 2》建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消 除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。

3》作业现场发生火警或火灾，应立即报告现场负责人，并组织力量扑救。 4》根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，现场技术员和所有作业 人员应共同做好现场保护，并且会同市消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事 放的处理提出建议，并积极落实防范措施。 5》与所有的作业层人员签订的“劳动合同”中，必须有防火安全的内容电力弱电设计、计算， 场内各部门共同搞好防火工作。 6》在编制作业组织设计时，作业总平面图、作业方法和作业技术均要符合 肖防要求。 7》作业现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集 中站和生活区等区域。 8》作业现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量 加强值班巡逻。 9》作业期间需搭设临时性建筑物，必须经总工批准，作业结束后应及时折 除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。 10作业现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保 正完整好用。 11）在开工之前，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防 水管和消火栓。 12》焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如 达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施 13》作业现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧 规定。