DB42/T 1865.6-2022 政府网站集约化建设规范 第6部分:运维管理.pdf

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  • DB42/T 1865.6-2022  政府网站集约化建设规范 第6部分:运维管理

    DB42/T 1865.62022

    应加强第三方机构人员现场管理,规范第三方机构服务人员的在岗、离岗行为。第三方机构人 离开服务岗位的,应事先征得甲方单位同意,重大项目主要负责人员离开岗位,应由其所在企业 含原因、返回现场时间、离岗期间工作安排等内容的书面材料,在取得甲方单位和有关部门同意 离开服务现场,未经允许不能擅自离岗

    路桥施工组织设计 4. 3.2 安全管理

    应加强对运维管理人员的业务和安全管理等方面的培训,确保其行为符合专业技术服务规范。 应要求第三方机构服务企业加强对服务.人员的甄选和培训。并对第三方机构服务人员进行履历备 案、身份验证、职业技能鉴定、背景调查等,关键岗位服务人员应进行政审并签署保密协议,实行权限 管理。 运维人员对本单位的业务秘密和系统安全与风险信息负有保密责任,各单位应与运维相关人员签订 保密协议,防止其擅自对本单位提供的任何文件进行修改、复制或带离现场

    5.1.1应提供网络规划、接入和维护,保障网络运行稳定。保障省电子政务外网线路畅通、互联网接 入稳定,接入带宽符合要求,数据传输安全可靠。 5.1.2应编制网络系统的应急预案,以便及时进行处理网络中断、网络设备故障,减小网络异常情况 造成的损失。

    应保障支撑平台可靠运行。维护和管理 境及相关支撑软件,确保支撑平台正常工

    5.4.1应维护和管理数据库。监控数据库的运行使用情况,发现并及时解决数据库中存在的问题,确 保数据库正常工作。 5.4.2应加强数据共享。确保政务资源的采集、更新和共享,以及与省大数据能力平台自动、实时、 同步更新。 5.4.3应保证数据的完整性、安全性和可靠性,包括数据安全控制、数据存储和备份以及数据媒介的 维护和管理: a)数据安全控制:应对数据的完整性、可靠性、可用性和机密性等要素进行评估,制定数据管理 和数据恢复策略;应制定数据访问控制策略、访问权限控制策略、非授权访问处理策略,防止 未经授权的数据访问、修改、移动、删除、毁损等;应评估数据通信的安全性,制定数据通信 的安全策略,保证数据的完整性、可靠性、机密性和不可抵赖性; b 数据存储与备份:应制定数据存储、数据备份策略,评估数据存储的安全性,保证数据存储的 完整性、可靠性;

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    c)数据介质安全性管理和维护:应制定介质管理和权限的策略,制定介质泄露的处理策略,明确 介质管理和维护责任,确保数据安全

    5.5.1应根据GB/T36626规定的内容开展信息安全运维管理。 5.5.2应加强安全监管。建立访问控制与授权管理、信息审计跟踪、应用系统故障处理、数据备份和 恢复等机制项目管理和论文,采取安全等级保护措施,配套管理制度;对项目进行实时监控,定期进行漏洞扫描,开展 等保测评,按照应急预案定期开展攻防演练,做好安全保障。 5.5.3应加强信息检查。建立系统自动和人工巡检、纠错机制,及时对系统相关信息进行检查,发现 错误及时更正

    第三方机构管理要求包括: 应选择具备相应资质的服务提供商,并签订保密协议和服务合同。服务合同中应明确服务内容、 安全责任、服务方式、服务等级和违约责任; 保密协议中应明确保密内容,范围、保密期限、保密义务和违约责任等; C 对需要进行主机托管(物理主机或虚拟主机)的网站,应优先选择政府集中建设的数据中心, 并明确各相关方的安全责任; d 应对服务外包业务中涉及重要内容的,如机制,人员等要素进行管控; 外包服务人员应具备相应资格要求

    .1.1管理者应通过随机抽查、模拟办事、电子督查等方式,对运维管理工作进行日常监督。管理者 可委托第三方专业机构,围绕电子政务网络和云服务质量、软件功能、公共数据质量、共享开放程度、 安全防护等方面,对系统运行和运维工作开展第三方调查评估。对发现存在的问题,及时开展督查整改。 7.1.2建设者应加强对开发者及第三发服务单位的管理和考核。

    7.2.1管理者应组织制定年度绩效考核方案,通过现场考察,结合日常监督管理,综合运用省“12345” 政务服务热线数据,对项目运维工作进行年度绩效考核。 7.2.2建设者负责对本单位参与运维的工作人员以及开发者、第三方服务单位进行绩效考核。按照“清 析化、可量化、可查询”的原则,编制项目绩效总目标、长期绩效目标、年度绩效目标,作为项目申报 文本及购买第三方服务采购需求依据。根据项目申报文本的绩效考核要求,出具运维绩效报告。

    加强项目审计,建设者应严格执行项目管理规程及财务制度,定期开展自查工作,配合审计部门做 好相关审计工作。

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