三涵大道的监理规划
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- （二）职责分工
本工程监理部监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员，监理实行总监负责制，各专业监理工程师或监理员在总监的授权和指示下开展工作。
1、总监理工程师职责
项目总监理工程师是公司派往项目的全权负责人，全面负责和领导项目监理工作，总监理工程师应全面履行监理合同中规定的监理单位的义务和职责，促使项目监理合同的顺利实施。
（1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构内部文件。
（2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
（3）指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核。
（4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
（5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。
（6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。
（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔有关文件。
（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
（12）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术
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